2012年4月1日，平井一夫將出任索尼代表執行董事社長兼CEO（a）。為恢復業績，該公司預定實施四項措施：①強化核心業務；②重建電視業務；③改革業務組合；④加速創新（b）。

    平井計劃今后致力于包括電視業務重建在內的四項重點措施。電視依舊是重要產品之一，平井強調稱“不會選擇退出業務”。將徹底執行2011年12月26日宣布的解除與韓國三星電子的液晶合資業務關系等成本削減措施。另外，將向“Crystal LED”和有機EL等自主技術投資，以強化商品力。

    除電視業務以外，還計劃強化垂直整合型業務，比如相機等數字影像業務和游戲業務，從而確立No.1的地位。作為新一代核心業務，將強化醫療領域。

    關鍵在于蘋果公司的動向

    夏普將對此前的支柱業務液晶電視業務進行大刀闊斧的整頓，加速向中小型液晶面板業務過渡（圖3）。

    圖3：快速擺脫對電視的依賴

    夏普發布了改善陷入低迷的液晶業務和太陽能電池業務的對策。主要將縮小大尺寸液晶面板的生產，向中小型液晶面板生產過渡。（圖：夏普）

    龜山第2工廠的大尺寸電視液晶面板生產將于2012年底結束。轉而利用該工廠生產中小型IGZO（In-Ga-Zn-O）面板。將在2012年2月內開始量產供貨。主要面向平板終端、筆記本電腦和個人電腦顯示器。夏普沒有公開具體客戶，不過很多觀點認為，美國蘋果公司的平板終端“iPad”的新一代產品將配備IGZO面板。

    界工廠為應對電視需求減少，將把大尺寸液晶電視的生產線開工率降至原來的約一半。夏普打算利用閑置的產能，在界工廠也導入IGZO面板生產技術。龜山第1工廠方面，計劃在2012年夏季之前開始量產供貨智能手機用“CG硅”面板。

    太陽能電池業務方面，計劃通過徹底執行地產地消方針來消除目前的虧損。夏普已于2011年12月開始在意大利生產和供貨產品。該公司代表董事社長片山干雄表達了決心：“今后出現全球性能源短缺是顯而易見的。即使要花費一定的時間，也打算使太陽能電池業務步入增長軌道”。