谷歌雖然稱雄于互聯網,但并不意味著它能在另外一個市場上贏得喝彩。
日前,谷歌強行切入視頻會議市場。但它沒想到的是,在這個彈丸之地上,卻云集了思科、IBM、寶利通以及羅技等眾多巨頭的窺視,F在,隨著谷歌的強行殺入,這一市場再度呈現一幕群雄亂戰的畫面。
1月11日,多媒體會議解決方案提供商V-Cube與聯強國際在北京簽約,這標志著V-Cube借助聯強國際正式進入中國。其網絡視頻會議系統連續三年占據日本網絡視頻會議市場份額第一位。
無獨有偶,1月14日,羅技公司旗下企業LifeSize公司CEOCraigMalloy訪華,宣布公司將加大中國視頻會議市場的投入。據了解,這是一家開發和提供高清視頻通信產品的公司,成立于2003年。由于成長性被業界看好,曾在2007年被譽為“年度視頻會議公司”,其渠道合作伙伴網絡現已延伸至80多個國家/地區。
在中國視頻會議市場上,IT巨頭思科以及寶利通憑借進入時間早,已經占據了主導地位。為穩住市場地位,思科近幾年來還花費巨資接連收購了騰博及網訊兩家公司,F在,隨著眾多企業的進入,中國視頻會議市場將呈現出何種競爭態勢?
群雄窺視
視頻會議技術的發展已有多年并日益成熟,由此引發的現象是市場競爭愈演愈烈。為了挺進這一市場,一些IT巨頭更是強勢進入這一領域。如羅技收購LifeSize,思科收購騰博,惠普收購3Com,Google收購VoIP5……IT巨頭的殺入,在一定程度更加劇了國內視頻會議市場的競爭。
視頻會議市場相比于整個IT產業來說,只是一個很小的產業。但為什么還會有如此眾多的IT企業進入其中,并不惜為此展開貼身肉搏?原因在于產業雖小,但市場卻很大。
市場研究公司FrostSullivan的研究報告顯示,截止到2010年底,亞太地區視頻會議市場的年銷售收入將達到3.675億美元。該公司分析經理PranabeshNath說,這種樂觀的預測來自于對經濟復蘇的預期。在這份題為“亞太地區視頻會議端點市場”的報告中說,到2010年年底,亞太地區(不含日本)視頻會議市場的銷售收入將比去年增長9.5%,視頻會議設備出貨量將達到108,434臺。
而亞太地區視頻會議市場從2009年到2016年銷售收入的復合年增長率是13.6%,到2016年的銷售收入將達到8.2億美元。視頻會議設備出貨量從2009至2016年的復合年增長率是16.3%。而在2009年,亞太地區視頻會議市場的銷售收入只有3.35億美元。
誘人的前景,迫使更多的企業投身其中。目前,在中國視頻會議市場上,已經涌現出寶利通、思科、華為、微軟等上百家企業。為了在第一時間搶得先機,這些擁有強大現金流的跨國公司紛紛采取收購的方式來擴張自己的陣營。
早在2005年,寶利通便收購了DST;2007年8月,IBM并購網絡視頻會議商WebDialogs;2009年11月12日,羅技公司宣布以4.05億美元現金收購私人控股公司LifeSize,以擴張視頻會議業務的市場份額。這一比拼在進入2010年后也未見停歇。2010年5月,Google更是收購視頻會議公司VoIP。
在這些虎視眈眈的競爭對手面前,思科雖然進入時間早,然而并未有全勝的把握。為了還擊,思科于2009年11月花費34億美元收購騰博,以此來強調自己在這一領域的優勢。
難稱王
在競爭激烈的中國會議市場,任何一家企業要想稱王都不是一件容易的事情。
思科雖然進入時間早,但其主打的市場在于高端市場。其售價不菲的網真產品目前雖然已經贏得不少高端客戶的青睞,但在中低端市場,卻很難獲得中小企業的認可。
成立于2003年的LifeSize,是全球市場第一家引入高清晰視頻溝通的公司,現在已經是視頻會議市場上的一匹黑馬。這家公司從2005年開始銷售產品,到現在已經成功向1萬多名客戶賣出了4萬多部產品。公司CEOCraigMalloy告訴《IT時代周刊》,公司的目標是要改善溝通的方式,在任何地方、任何時間為任何的用戶提供高清晰的視頻溝通方式。
然而,這家被羅技公司收購的企業,要想在競爭激烈的中國會議市場上獲得用戶認可,依然存在不小的難關。雖然羅技公司是視頻溝通領域內一家非常優秀的公司,每年能售出1000萬與電腦相連的網絡鏡頭,但作為后來者,仍然需要更多努力和堅持。
對此,CraigMalloy告訴記者,雖然LifeSize目前在中國的市場份額在5%左右徘徊,但公司認為中國是很重要的市場!白鳛橐幠1容^小的美國公司,我們也在更多地了解中國市場存在哪些困難和挑戰,由此作出相應的規劃!盋raigMalloy說,“目前,公司的第一步計劃是建立一個好的領導團隊,其次是提供適合市場需求的產品,為中國市場提供量身訂做的產品。另外就是尋找分銷商合作伙伴。”據了解,LifeSize現在中國市場的合作伙伴是神州數碼。
對于自己在中國市場上即將碰上的競爭對手——思科,CraigMalloy這個曾擔任過海軍上尉職務的CEO并不放在心上。他認為,思科的網真產品,只不過是擁有三面屏幕的會議室系統,它有三套顯示器、解碼器和三套攝像頭!拔覀児镜漠a品完全可以搭建這樣一個場景!盋raigMalloy說,“思科的網真產品的應用用戶非常少,據我所知不到5個用戶。原因是它很貴,一套系統需要三四十萬元,而且還需要達到8兆的網絡環境,服務費用也很高!
作為對比,CraigMalloy說,LifeSize的產品從價格和對網絡環境的需求上來說,都比思科的產品要求低,只需要思科一半的網絡帶寬,就可以滿足客戶的需求。而且,成本很低。
除了要應付新進入者LifeSize的挑戰,思科還得提防另一巨頭寶利通的反擊。顯然,在咄咄逼人的競爭對手面前,思科難以稱王。