印度手機業(yè)者鑒于近來競爭對手的低價搶攻市場及印度盧比（Rupee）的大幅貶值，使得利潤一再縮水，甚至無利可圖，因而印度國內(nèi)各大手機業(yè)者亟思以加強自行研發(fā)軟件及設(shè)計以及自行制造生產(chǎn)自有品牌之手機，以因應(yīng)此一市場變局，減少對中國設(shè)計及制造的依賴，從而保住印度每年約3000億盧比（60億美元）的手機市場。

    據(jù)總部設(shè)于倫敦之Mason 分析雜志（Analysys Mason）印度主編Kunal Bajaj表示，目前印度前7大手機業(yè)者包括Micromax、Spice、Lava、Zen、Karbonn、Maxx及Olive等公司鑒于上述因素，均改變以往直接購買現(xiàn)成設(shè)計及在中國制造的策略模式，開始設(shè)置自己的研發(fā)中心，配合操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件設(shè)計自有軟件，及生產(chǎn)自有品牌之手機，以提升競爭力及營收。該雜志續(xù)指出，印度手機業(yè)者如果不盡快整合發(fā)展出新的核心創(chuàng)新及功能差異性手機，未來將會因韓國Samsung引進功能更好且更新機種及Nokia推出不同功能的手機，而漸漸失去市場占有率。

    目前印度各大手機公司進行之創(chuàng)新研發(fā)推動策略情形，謹羅列如下：

    （一）Micromax：印度最大自有品牌銷售公司，將投資1000萬美元于研發(fā)部門，預(yù)計將設(shè)立獨立研發(fā)部門，生產(chǎn)多功能易操作之智能手機，以成為Samsung及Nokia未來市場的競爭者。

    （二）Lava Mobiles：將投資10億盧比于班加羅爾成立設(shè)計、供應(yīng)鏈及主要零件的研發(fā)中心。該公司目前有100名研發(fā)人員，未來將雇用更多人員加入研發(fā)中心。并與芯片供應(yīng)商Qualcomm、Mediatek科技公司（聯(lián)發(fā)科）討論合作共同開發(fā)手機使用者界面及計劃生產(chǎn)9個高質(zhì)量的機型。其中50~60%由該公司自行研發(fā)制造及品管，其余則由原始制造商提供，并逐步提高自有產(chǎn)品比率，且計劃創(chuàng)造印度導向之應(yīng)用軟件市集。

    （三）Karbonn：在印度市場排名次于Nokia、Samsung及GFive。目前計劃明（2012）年在印度及歐洲市場以研發(fā)中心的創(chuàng)投企業(yè)面貌呈現(xiàn)，以生產(chǎn)特殊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、專利使用者界面及操作系統(tǒng)等，來創(chuàng)造研發(fā)自有智慧財產(chǎn)權(quán)。該公司將以開發(fā)智能手機軟件為主。目前該公司在班加羅爾及德里已設(shè)有研發(fā)中心；新的創(chuàng)投公司將賦予制造者對各項零組件最大的操控權(quán)力，未來將可制造任何形式的手機。

    （四）Spice Mobility：將改變以往只生產(chǎn)手機的策略，跨足手機網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)領(lǐng)域。明（2012）年1月將于新加坡設(shè)立研發(fā)中心，在印度及中國深圳的研發(fā)部門亦將予以提升功能。預(yù)計將在未來一年內(nèi)增加研發(fā)人力3至4倍，達250人。未來新加坡研發(fā)中心將專注于軟件及使用界面設(shè)計；中國及臺灣的研發(fā)部門則著重于工業(yè)及機械方面之設(shè)計。

    （五）Olive Mobiles：計劃將設(shè)在中國及臺灣之研發(fā)中心業(yè)務(wù)完全遷移至印度研發(fā)中心。

    （六）Zen Mobiles：已凍結(jié)該公司其他后續(xù)投資，但仍將于公司內(nèi)部設(shè)立研發(fā)設(shè)計機構(gòu)。

    （七）Maxx Mobiles：該公司在印度盧比大幅貶值的情勢下，計劃在印度境內(nèi)自行生產(chǎn)低階手機，以節(jié)省自中國進口的成本。未來計劃投資30億盧比于制造工廠，第一階段將投資6億盧比，每個月將生產(chǎn)10萬臺手機，預(yù)計2012年底可達每月50萬臺產(chǎn)量，在2013年時生產(chǎn)智能型手機。另該工廠亦同時擁有年產(chǎn)3000萬顆鋰電池的產(chǎn)能。