在CRT彩電時代，因為中國彩電業擁有全世界最完整的產業鏈，所以中國彩電業輝煌一時，記得那時各種媒體都在驚呼中國彩電業的成功，感慨日韓彩電企業的衰敗。驚呼聲猶在，感慨聲又起，這次是嘆息中國彩電行業四年后的完敗。由于對于led背光發展的錯誤估計、對網絡電視的過分迷戀、上游面板資源的缺失，中國彩電業在新一輪的技術更新、行業重新洗牌中慢慢地退到了舞臺的邊緣。

    中國LED背光液晶電視的現狀

    1．中國LED背光液晶電視蓬勃發展

    根據集邦科技（TrendForce）旗下研究部門WitsView的調查結果顯示，2010年二季度中國電視品牌面板采購量中，LED的比重達到14.5%，相較于上季度僅4.8%的比重，在數量上成長了2.7倍。

    2． 中國LED背光液晶電視出現未老先衰癥狀

    盡管中國LED背光液晶電視出現蓬勃的發展，但是在發展之初就出現了先天營養不良未老先衰的現象。主要表現在幾個方面：

    （1）定價權旁落，錯誤產業決策。由于對液晶面板行業價格變化的錯誤判斷以及對國家實行“家電下鄉”和“以舊換新”政策的過分樂觀估計，國內彩電業紛紛在面板價格處于相對低位時大量進貨形成巨量庫存。由于今年上半年臺灣面板企業生產了過多的液晶面板以及韓國面板企業七代線折舊完畢，成本大量降低，同時今年外資企業調整價格策略，使得國內企業普遍進入微利或者虧損階段。

    （2）由于LED是從日本、韓國、中國臺灣發展起來的，國內彩電行業接觸和使用LED的時間和經驗相對欠缺。國內彩電行業以及學術界對LED背光結構、背光用膜片、導光板、散熱材料的基礎研究缺乏。

    （3）由于起步晚，相關配套產業的發展相對緩慢，一些關鍵材料的生產產能嚴重缺乏。比如說導光板材料、導光板加工、背光用的擴散膜、增透膜的產能嚴重不足，在產業鏈上嚴重依賴進口。

    3．中國LED背光液晶電視被銷售渠道控制

    根據蘇寧電器發布的《2008下半年中國彩電行業趨勢報告》，2008年上半年家電連鎖的平板電視出貨量已經超過了60%，2008年全年超過7成。家電連鎖業占有絕對的渠道控制權。分析中國的家電連鎖業可以發現自從國美電器收購大中電器、永樂、三聯商社，家電連鎖業越來越走向壟斷化，而彩電行業在國內仍然存在著六大實力均等的大企業。這樣就形成了兩個（國美、蘇寧）后來的家電連鎖業巨頭牽著六個彩電巨頭的有趣現象。此時彩電業者在上游失去戰略資源支撐的同時失去了下游的渠道支持，但這些渠道同樣為外資所擁有，國內品牌的本土優勢瞬間消失。

    4．中國LED背光液晶電視缺乏面板資源和LED資源做支撐

    中國彩電業要想重新回到以前的輝煌，LED背光電視是一個不錯的選擇，只要策略對頭，就完全有可能。但是要注意兩個軟肋：一是面板；二是LED。面板產業無論在業界還是政府層面都相當的重視。但是LED作為LED背光液晶電視不可或缺的資源，沒有引起足夠的重視。

    二、中國LED背光液晶電視的技術發展趨勢

    1．白光LED背光的低功率化

    LED背光的一個顯著特點就是節能。如果國內品牌能在節能降耗方面做出一些差異化的產品，并且利用國家標準，比如說能耗等級標示等政策強制對某些能耗高的產品做出一些約束，從而為國內品牌贏得寶貴的緩沖空間。國內某品牌的42寸產品已經在這方面進行了有益的嘗試。

    2．白光LED背光的高色彩飽和度化

    CCFL背光的液晶電視的顏色飽和度一般在72% NSTC上。這樣的顏色飽和度相比于傳統的CRT來說是一個顯著的退步。目前的白光LED的顏色飽和度一般在72%～85%之間。如果要想再提高有很大的困難。如果國內彩電行業能夠在白光LED背光（或許要采取紫光+R+G+B熒光粉的方案，見臺灣工研院的實驗結果）率先取得顏色飽和度接近CRT的產品，在市場上將掀起新的風暴。

    3．RGB LED背光是中國LED液晶電視背光的絕好機會

    從液晶背光的發展歷史來看，LED背光是從RGB LED背光開始的，作者從畫質為王的角度做出判斷：LED背光最終將回歸到RGB背光。目前RGB LED背光處在一個研發階段，如果國內有企業能在成本控制這一方面實現突破，RGB LED背光將成為其獲勝的東風。

    三、中國LED背光液晶電視的出路

    1．加強基礎技術、材料的研發

    彩電企業應該加強基礎技術的研發工作，尋找新的材料、新的機理、新的工藝，在產品性能、產品的創新性、技術的排他性方面努力，構建好知識產權網絡，為下一步產業發展提供有力的支撐。

    2．重組中國彩電業、構建完整產業鏈

    彩電行業在國有企業的基礎上先進行行業內部的整合，在國內形成兩家左右的大型彩電企業將彩電行業的資源優化組合，形成拳頭企業。在此基礎上構建面板、導光板、膜片材料等完整產業鏈。

    3． 整合中國彩電業的渠道

    在重組的基礎上，建立自己的銷售渠道，形成對家電連鎖企業的強烈競爭。中國家電行業其實是有先例的，比如說格力電器就拋開家電連鎖企業，建立起自己的專賣店，目前看來獲得了成功。有了排他性的渠道優勢，中國LED液晶電視想不火都難。

    4．加強與本土LED企業的聯系

    為了獲得LED的資源，國內家電廠家需要緊密與大陸的LED企業緊密聯系。如果只將眼光放在臺灣或者其他企業的身上，其結果將與目前的面板供應一樣，定價權以及出貨信息牢牢地掌握在其他企業手中，產業的安全性和自主性打了很大的折扣。雖然目前國內LED企業實力上無法與國內彩電大廠相比，但是國內企業的進步和發展速度是有目共睹的，將來必然能成為中國彩電業復興的得力助手。