2008年2月19日，對于全球DVD產業來說，是有著歷史意義的一天。以索尼為首的藍光DVD和以東芝為首HD DVD經過數年全球市場競爭之后，隨著東芝對HD DVD支持的退出，如今HD DVD大勢已去。藍光DVD標準會“一統江湖”嗎？中國作為全球的DVD播放機制造大國，在這場國外眾巨頭標準爭斗中，只是旁觀者，面對著市場激烈的競爭，高額專利費的壓榨，行業利潤的嚴重下滑，中國DVD產業的出路在何？中國DVD產業將面臨四大角色轉變的挑戰。

角色一：“打工者”轉向“創業者”

2007年中國DVD制造的地位進一步鞏固，賽迪顧問數據顯示，全球近94%DVD播放機制造于中國。梳理全球DVD產業鏈，可發現DVD內容提供商集中在美國和日本，芯片提供商主要是美國、日本和中國臺灣的廠商，而盤片和整機制造主要集中在中國大陸。中國仍處于全球DVD產業的“打工”地位。2007年DVD播放機的出口量出現萎縮，由2006年的1.53億臺下降到2007年的1.43億臺，同比下滑6.4%，高額的專利費成為制約出口的主要因素。技術瓶頸仍是中國DVD產業亟待突破和解決的關鍵。目前，市場競爭模式已不僅僅是產品的競爭，而轉向了技術專利競爭和服務的競爭，在此關鍵時刻，中國DVD產業亟需建立自主的核心技術產業鏈，致力于新產品的開發，只有突破了核心件的開發和生產技術，創造自己的技術標準，才能擺脫受制于人的地位，成為全球DVD產業的“創業者”。

圖1 2003－2007年中國DVD播放機出口量

角色二：“專業化”轉向“多元化”

角色二：“專業化”轉向“多元化”

2007年，DVD播放機的內銷量演繹了與出口量同樣的軌跡。賽迪顧問數據顯示，2003-2006年中國DVD播放機銷量增長逐年放緩，2007年中國DVD播放機銷售量首次出現下滑，銷售量為1860多萬臺，同比下降3.9%，這表明中國標清DVD市場經過數年的快速發展，市場飽和度進一步提高，有效的需求逐漸減少。同時，市場的不規范競爭造成DVD播放機價格的惡性競爭，面對行業利潤縮減的局勢，部分企業不堪重負，告別DVD播放機制造行業，2007年從事DVD生產和貿易的企業數量從2006年的830多家降至460多家，品牌集中度進一步提高。而堅持在DVD 播放機領域的企業，業務的重點也紛紛開始轉移，步步高、萬利達、新科、夏新等知名品牌都將精力更多地投向液晶電視與手機等生產領域。中國DVD制造廠商正從“專業化”的制造者向“多元化”的經營者過渡。

圖2 2003－2007年中國DVD播放機銷售量規模與增長

角色三：“標清”轉向“高清”

2007年，中國標清DVD播放機的市場需求增長緩慢，競爭對手集中，且標清DVD播放機已成為大眾普及產品，且行業利潤萎縮。種種市場表現說明產業周期已發展到成熟末期，正在朝衰退期邁進，新的替代品正在孕育成長，市場發展的鐵律是不可改變的。

DVD播放機與電視密不可分的關系加快了中國DVD產業由“標清”向“高清”的過渡。平板高清電視正逐漸取代CRT電視成為市場主流，2007年中國平板電視銷量達到788.8萬臺,中國市場高清彩電銷量占彩電整體的33.8%，消費者對高清的需逐年增加，亟需配套的視頻播放工具。因此，中國DVD產業將迎來“高清”的時代。

角色四：“取代”與“共存”

2008年伊始，索尼藍光高清DVD在國內60多個城市同步上市，但高昂的售價以及片源的短缺，仍是制約藍光DVD發展的兩大瓶頸。而作為中國自主研發的紅光高清DVD，在分辨率和盤片容量上也取得了突破性的進展，價格上相對藍光有著優勢，但仍需要內容商的支持。中國高清紅光能否建立并完善從光學頭、芯片、整機、盤片到內容的上下貫通的產業鏈，將是紅光高清面臨的最大考驗。隨著市場深度發展，在未來中國高清DVD的舞臺上， “紅光”與“藍光”作為高清DVD的兩大陣營，誰將奪取市場的話語權市場必將做出論斷。