追憶熱點(diǎn)事件十：新興品牌再進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

    在日益保持較高速度的國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)整體背景下，在07年可以看到一些國(guó)內(nèi)外新興的投影品牌在全力進(jìn)軍中國(guó)這個(gè)擁有巨大的潛力的投影市場(chǎng)，如DPI、佳能、Acer、boxlight、平達(dá)等海外品牌都不約而同的紛紛調(diào)整對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策！

    07年春天，佳能全新系列投影機(jī)將閃亮登場(chǎng)，是佳能重振中國(guó)投影市場(chǎng)的第一步。佳能（中國(guó)）有限公司總裁兼首席執(zhí)行官小澤秀樹(shù)致辭說(shuō)道，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出一種高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，并且這種高速發(fā)展的形式將在未來(lái)幾年里還會(huì)持續(xù)。特別是明年是奧運(yùn)年，相信各種大型體育場(chǎng)地以及各種娛樂(lè)場(chǎng)所更需要投影機(jī)來(lái)收看精彩的體育比賽，因此中國(guó)市場(chǎng)對(duì)投影機(jī)的需求更是呈急劇增長(zhǎng)之勢(shì)。而2007年作為北京奧運(yùn)會(huì)的打樁年，佳能將會(huì)全力加大在中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)的投入，包括市場(chǎng)推廣活動(dòng)的形式多樣化以及銷(xiāo)售渠道的調(diào)整與擴(kuò)大等等。

    在07年4月，來(lái)自美國(guó)專(zhuān)業(yè)大屏幕影像廠(chǎng)商平達(dá)也在通過(guò)中國(guó)北京國(guó)際視聽(tīng)集成設(shè)備與技術(shù)展（IS China 2007）正式登陸中國(guó)。平達(dá)此次登陸中國(guó)的家庭影院系列包括X屏正投電視、家用投影機(jī)、商用投影機(jī)。并積極在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)搭建渠道體系，分別在北京、上海、廣州等選擇優(yōu)秀的合作伙伴。經(jīng)過(guò)近一年來(lái)市場(chǎng)運(yùn)作，平達(dá)投影機(jī)正逐步被市場(chǎng)所關(guān)注。

    來(lái)自PC大場(chǎng)宏碁也于07年9月重返國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)，這也是3年前“隱居”國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)之后，宏碁投影機(jī)再度出山。宏碁已經(jīng)與國(guó)內(nèi)最大的渠道代理商神州數(shù)碼達(dá)成協(xié)議，由神州數(shù)碼成為宏碁投影機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的獨(dú)家總代理。宏碁重新進(jìn)入國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)簽手神州數(shù)碼意圖在通過(guò)性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，在商務(wù)市場(chǎng)贏得主動(dòng)。

    在07年到現(xiàn)在我們看到許多品牌都紛紛加強(qiáng)了中國(guó)投影市場(chǎng)的重視，它們或在中國(guó)市場(chǎng)設(shè)立生產(chǎn)基地、或建立辦事處、或重新加大力度推廣新品投影機(jī)。另外國(guó)內(nèi)家電廠(chǎng)商不約而同選擇進(jìn)入投影市場(chǎng)。相信這并不只是對(duì)原由投影機(jī)產(chǎn)業(yè)璉的一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)簡(jiǎn)單的補(bǔ)充。而是基于對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的看好。因此說(shuō)在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，是它們重新認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)的巨大潛力，紛紛加緊對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重視。

    不過(guò)，我們?cè)诳吹绞袌?chǎng)契機(jī)的同時(shí)，同時(shí)也看到了這些投影市場(chǎng)的新貴力量，將會(huì)遇到一些阻力！

    隨著近幾年投影市場(chǎng)的高速發(fā)展，各大投影品牌廠(chǎng)商紛紛進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，這導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。廠(chǎng)商為了保證自己在投影市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額和解決庫(kù)存壓力，肯定將不惜降低利潤(rùn)以達(dá)到自己預(yù)期的市場(chǎng)份額的目標(biāo)。那么作為的這股新興的投影機(jī)力量，如何面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的侵蝕，將是考驗(yàn)它們的一個(gè)很重要的門(mén)檻！

    另外在作為投影新興力量，它們?cè)谄放菩蜗蟆⒓夹g(shù)領(lǐng)先性、市場(chǎng)規(guī)模、服務(wù)體系、以及廣告宣傳等方面都有很多功夫要做！進(jìn)入新的一年，面對(duì)每年近30%的市場(chǎng)增長(zhǎng)率，不斷擴(kuò)展的市場(chǎng)份額，數(shù)十家品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)……可以斷言的是投影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力還會(huì)更大。這些新興力量是否能夠置身與這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的投影市場(chǎng)分得一杯羹？是否能夠后來(lái)居上呢？我們將拭目以待？