09年，索尼更是依照超強的研發能力在投影技術上做足了功夫，并以此為基礎來細分國內投影市場，更是希望用創新型的技術和設計來提升核心競爭力以保持業內領先地位。另外，索尼投影還“以客戶為中心”理念的指導下，致力于深化“創新”、“本地化”和“整體解決方案供應商”等核心戰略，通過為國內投影市場提供高質量投影產品和售后服務來確保自身…詳情>>
沒有一上來就進軍主流的教育領域，這也反映了奧圖碼由次到主、穩步發展的市場策略。在此之前，不論是進入哪個國家或地區的投影機市場，奧圖碼都在沿用者從次到主的一個市場策略。在中國投影市場上也是這樣，所謂“次”，便是指國內投影市場上尚處在起步階段的家用投影領域；接下來便是由次到主，所謂“主”，則體現在奧圖碼而后發力商務市場，進…詳情>>
未來的投影機市場依然有望保持增長，而未來三菱的保守預計也將有至少25-30%的增幅，投影市場中最具增長潛力的依然是低端市場，雖然中高端市場也在擴展成熟之中，但是以工程為代表的高端市場需求依然有限，因此即便是未來投影機市場份額持續擴大，但利潤增幅比較有限。…詳情>>
面對金融危機，人們最常說的一句話就是，危中有機。商家們都希望能在金融危機的大背景下，尋求更多的市場機遇，以把企業的損失減小到最低程度。不過，這不光需要具有敏銳的市場嗅覺，更需要真正的市場機遇，而機遇往往總是可遇不可求。但是這一切，雅圖卻都得到了。…詳情>>
三星投影在進入09年后采取了一系列舉措，除了保持家用和商務市場的開拓外，還重點開拓教育和新興（LED）市場，并取得了非常好的市場業績，三星投影機2009的快速發展，也確實在逐步向投影第一品牌的目標靠近。下面讓我們一起回顧一下三星一年來的市場和產品策略。 …詳情>>
明基09年投影產品已經能夠涵蓋大眾娛樂、個人演示與小型會場、教室與中型會場、公共展示及家庭影院等多種應用領域，這不但體現了明基致力于細分投影市場的決心，也為國內普通投影消費者提供了更多選擇。甚至有業內人士表示，“如果沒有明基，日系投影的市場售價肯定還會更高”，明基的低價政策也幫助自己樹立更高產品形象，并得到了消費者的廣泛…詳情>>
很難說LG的回歸是以一個低姿態還是先驅者的形式出現，但從LG的影響力和市場份額而言，低調的做一個二三線品牌確實不智，主流的一線品牌無需太多的激進策略，而又面臨技術革新的當口時，LG很低調也很精彩，為死氣沉沉的行業帶來了清新的空氣。…詳情>>
2009年是國內商務和教育投影市場相對平靜的一年。在金融危機的影響下，保持利潤迅速成為比搶占市場份額更為重要的經營指標。在這一主導思想的影響下，國內商務和教育投影機市場非但沒有“降價”，反而在這一年興起了漲價的風潮。那么2010年的商務和教育投影機市場是不是還會“堅持”09年的策略呢？筆者認為其中存在著變數。…詳情>>
而進入09年之后，松下也是出手不凡。在經歷了渠道更迭，與合作了多年的渠道伙伴東方中原分手，轉而牽手北京大恒集團之后，松下全面發力。針對2009年教育市場對投影機產品需求量持續增長，同時投影機在商務會議等領域的應用也日益廣泛的格局，松下積極對產品進行整合調整，推出多款新品的同時，在代理銷售上也嘗試了全新的模式。…詳情>>
呂博士說，2009年對于麗訊來說是幸運的，截止到現在麗訊投影機在09年已經取得3萬臺左右的銷量，麗訊中國已超額300%完成2009年全年的銷售目標。這樣的成績的取得對于可 “新人”麗訊來說是取得了完美的開門紅。這個數字對于一個在國內大力經營自有品牌不到一年的美國廠商來說…詳情>>
2008年12月28日，鴻合科技高層與株式會社日立集團代表舉行重要會談，并在雙方長期戰略合作協議基礎上，共同簽署鴻合科技做為日立投影機中國市場總代理的2009年執行性協議。2008年，日立投影機憑借鴻合科技的深厚市場功底，在中國市場拔得頭籌的傲人銷售業績。…詳情>>
在完成了兩萬臺銷售任務之后，宏碁在今年初的時候也把09年的銷售目標值定位在了三萬臺。此外，宏碁甚至還提出了“三年目標沖刺前三”的目標，它靠什么同很多知名投影老品牌競爭呢？…詳情>>
就裸眼式而言，僅從視點數量來看，實際上已有2視點，4視點乃至256視點的顯示器被開發出來。不過，顯示器的分辨率是固定的，因此視點數量增加后，各視點的圖像分辨率就會降低，所以我個人認為按各用途進行優化尤為重要。…詳情>>
索尼將旗下電子業務整合成消費產品及部件業務、網絡產品及服務業務、B2B及光盤生產業務等三大板塊，謀求讓此前各自為政的液晶電視、藍光、游戲機、PC、半導體、數碼相機等業務部門碰撞出“協同效應”。…詳情>>
說到富可視，相信很多人都不陌生了。富可視公司成立于1986年，自上市至今富可視也已在多個國家安裝了超過300萬臺投影機產品。和其他投影機廠商不同的是，富可視是唯數不多的專注于投影機研發的企業。同時，富可視還是最早進入中國投影機市場的投影機品牌之一，其也為中國的教育領域、培訓業、各商業機構的教育和溝通模式帶來了質變的飛躍。…詳情>>
日系品牌是愛普生天然的也是最LCD技術的堅強后盾，但金融風暴與技術革新兩者同時的影響下，日系投影品牌已經開始出現了疲軟的狀態，而且單一的LCD投影技術品牌也大幅度減少，如果說阻礙LCD投影技術進步的是愛普生本身，那么將愛普生拉下王座的就應該是LCD陣營的盟友了！…詳情>>
09年下半年，國內家用投影機市場興起了一股“高亮”的風潮，投影機替代電視，成為客廳霸主的呼聲此起彼伏。以2000流明為代表的一系列高亮家用投影機似乎成為了家用投影市場的新寵，高亮技術也成為衡量家用投影機“易用”性的重要標準。…詳情>>
麗訊，如果在2009年之前聽到“麗訊”這個名字，或許很多人并不熟悉。但是經過了09年的全力打造，麗訊已經成為國內投影機市場一股非常強勁的新勢力。…詳情>>
2009年，國內投影機產業的“多事”之年。金融危機的外困、利潤危機的內憂；日系陣營的嘩變、臺系品牌的突起；渠道的更迭、弱者座次的重排……2009年的國內投影市場好戲輪番上演。在這一年即將結束之際，讓我們一起再次回眸不平凡的2009年，或許會有更多的收獲。…詳情>>
2009年12月，廣電總局新一輪嚴查互聯網視聽許可證的風暴中，多家知名BT網站因為“無證上崗”而紛紛落馬。包括，“伊甸園”與“BT中國聯盟”和“悠悠鳥”在內的國內前三大BT網站紛紛被封閉，其他相關網站也紛紛主動掐斷下載鏈接向其他邊緣服務轉型。…詳情>>
近日，安克創新科技股份有限公司通過線上會議介紹了公司近期經營情況，并回答了投資者關心的 新一輪
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