隨著全球金融風暴影響的深入，這種高速增長的態勢已經面臨巨大的阻力。這就如同一個巨人突然患上了感冒，而感覺四肢酸軟。但是這種感冒癥狀將隨著時間而逐漸消退。在各種不利因素影響下，一直牛市沖天的投影機產業，必然噪09年面臨嶄新的發展機遇，并呈現出前所未有的嶄新發展規律。…詳情>>
進入08年，愛普生投影就極力希望通過一系列的動作來扭轉這一不利局面。在08年，投影機行業通過了一項新的國際標準，這項命名為色彩亮度（“Color Brightness”）的新標準將用來測量色彩的光輸出情況，評價數字投影機的色彩表現，這樣可以更方便用戶根據此標準的規格來了解產品性能，而愛普生正是該項標準的主要推行者，這也是愛普生投影希望扭轉…詳情>>
在投影業界同樣是這樣，夏普投影這些年雖說沒有取得極好的銷售業績，卻也沒有大起大落，一直能在國內投影市場上占有一定的市場份額。在競爭日益激烈的市場上，夏普投影也是經歷了惡劣大環境的考驗，贏得了很多消費者的心。 …詳情>>
07年是三洋業務重點發展的一年，三洋當年的投影產量已經可以躋身全球前三名，在全球銷售成績排行榜上也是名列前茅。作為一個勇于創新的老品牌，三洋沒有固步自封，在今年年初的時候就明確了08年在中國投影機市場的整體銷售目標，制定了一系列的銷售及市場支持方案。 …詳情>>
一個“新品牌”的進入，不只是高喊口號，更需要做好一個長期的品牌、產品以及渠道體系的系統的積累，不過筆者還真心希望海爾能夠在未來在投影市場能夠堅持下去，贏得自己在國內投影市場的一席之地。…詳情>>
在投影領域，三星于05年便向歐美市場推出了數款家用投影機，隨后也在韓國本土、日本等亞洲市場發布了一些投影產品。然而在國內市場上，無人不知曉的三星只是在07年底08年初才進入，多少讓人有些想不通。不過三星采取謹慎的態度也是可以理解的，這也是非常明顯的，面對競爭愈發激烈的國內投影市場，不做幾年的積累誰也不敢冒然趟這渾水。 …詳情>>
在國內投影市場上，東芝是當之無愧的元老，08年已經是東芝投影進入國內投影市場的第十一個年頭。東芝投影始終本著“與中國共同發展”的信念，堅持以用戶需求和市場為方向標，努力提高產品品質和服務質量，旗下產品業已覆蓋商務、教育、家用以及工程等各個領域，并長期同神州數碼等合作伙伴一起精誠合作，旨在為國內投影行業用戶提供更讓人放心的…詳情>>
在剛剛過去的2008年，投影機行業取得了長足的發展。無論是市場規模、產品銷量、技術更迭還是渠道和廠商的重組，都給這一年的投影產業留下眾多值得回憶的往事。對于那些已經灑落在時間鏈條上的瞬間，或許人們依舊記憶猶新，或許已經被塵封進往事之中，但是這并不會令我們對過去一年的回顧變的乏味。…詳情>>
在三星投影機宣布進軍中國市場之初，就有業內專家表示，三星投影機早晚都會出現在中國市場上，僅僅是時間上的區別。而在顯示器上取得巨大成功的背景之下，三星推出投影機產品，無疑是“厚積薄發、水到渠成”之舉。作為中國顯示器市場上的王者，“九連冠”的輝煌戰績是與曾成功打造出了眾多的王牌產品…詳情>>
一直以來，以東芝、奧圖碼為代表的日美品牌和民族品牌聯想、明基都能在售后服務體系建設上做得很好。在當前金融風暴席卷大地，國內消費市場很不景氣的大背景下，以東芝、聯想為代表的很多優勢廠商更是進一步將強了售后服務體系建設，在今年推出了或更新了旗下特色的售后服務項目。 …詳情>>
漸近08年歲末，經歷了“奧運高潮”和“金融危機冬天”的國內投影機市場又在醞釀著新一年度的夢想。回首08年，總會有幾家歡喜、幾家憂愁。從行業市場到零售市場，從工程應用到家庭劇院……每一個細分領域都表現出獨特的發展規律，亦造就了一個行業或一批企業的興衰沉浮。…詳情>>
目前，三星投影機與神州數碼已和全國15個省市的18家核心代理商確定了緊密的合作關系，通過它們將三星投影機不斷滲透進目標市場。同時，2009年還將繼續發展全國其他地區的核心代理商，不斷構建和完善立體化的營銷渠道，為中國的市場布局奠定扎實、深厚的銷售網絡體系。…詳情>>
作為全球知名的消費電子企業，三星在中國的投影機市場上卻是一個不折不扣的“新兵”。直到去年年底，三星才開始在中國發展部署投影機產品，并率先推出了家用投影機型——“影帝”系列，宣布正式進軍中國的投影機市場。不過憑借著其產品出色的外觀設計、優秀的色彩表現力…詳情>>
作為同一部門的兩個產品線，顯示器的成功無疑給了李載燁做大做強投影機產品的信息。而事實上，三星電子在影像顯示方面的技術研發投入一直位居全球前列，無論是液晶方面的技術研發，還是在投影機相關技術上都保持著較大投入，這使其積累了其它品牌不可比擬的顯示設備的色彩表現和管理方面的優勢。…詳情>>
現代經濟環境下，差異化競爭和細分市場切割成為了任何一個行業的“新軍”唯一的生存之道。投影機產業也不會例外。新興企業在東芝、索尼、愛普生、明基、奧圖碼等眾多實力品牌之間尋找生存空隙并不容易。在這樣的背景下，“投影電視”的概念應運而生，曾為了紐曼等國內三線投影機廠商運作市場的焦點。…詳情>>
不管是優派、聯想、富可視特色的除塵、燈泡維護等傳統售后項目，還是愛普生嶄新的“投影機光學引擎復新”業務，還是極富殺傷力的東芝“DIY”型升級服務套餐，當然還有其它品牌的一些特色增值服務，這里便不再贅述。這些都能為廣大用戶節省諸多后期使用成本，而這些特色售后服務的宗旨都是讓越來越多的用戶少費心、少操心。 …詳情>>
全球企業IT支出增長的減緩勢必嚴重影響全球投影機產品市場的增長。悲觀的估計認為，09年全球投影機市場可能出現負增長。這主要是由于投影機產品對于大多數企業來講是非必要性的IT支出。相對來講在金融危機中，企業更愿意將有限的IT金費用于必要性更強的采購，例如日常辦公設備。…詳情>>
與往年相比，教育行業、政府受宏觀經濟和財政緊縮的影響，在2008年整體表現平淡，其投影市場“主引擎”作用被商務市場替代。據IDC數據顯示，在第二季度商務市場在整體投影機市場中的比例為38.7%，比去年同期上漲了2.2個百分點。盡管不少中小企業受到經濟波動的沖擊…詳情>>
作為一家歷史悠久的企業，總會有低谷和高潮。索尼也不例外。即便是其當家主業，彩電業務也有被三星、夏普等多家巨頭超越的時候。而在其開創性的產品，個人便攜音樂播放器產品上更是被蘋果重重的摔在了腳下。但是，不足以磨滅掉這個“陽光男孩”（SONY最初的含義）的朝氣，一旦索尼蘇醒，那么王者依然非他莫屬。…詳情>>
采用現代化的教育教學手段，通過多樣的學習成為了這些企業的很好的選擇。學習既能填充員工多余的時間、又能提升員工素質，更為重要的是學習活動對于保持團隊的團結，給予員工企業生存和發展的希望，構筑員工努力工作與企業共同戰勝當前困難的信心具有戰略意義。——在經濟冬天，我們更加提倡有所謂有所不為的投資理念，投資教育或者是投影機這樣…詳情>>
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