在2025年全球光儲盛宴SNEC上海展會現場,上海眾壹新能源科技有限公司的展臺格外引人注目。眾壹能源以務實的姿態、清晰的產品體系和不斷升級的技術邏輯,吸引著來自全球的專業觀眾。而站在這家企業背后的,是總經理房銳波——一位兼具技術敏感與商業遠見的新能源實干家。

    “技術不是口號,而是推動能源結構變革的工具。”在展會現場的采訪間隙,房銳波語氣平和但堅定。

    早年從理工科專業起步,房銳波擁有堅實的數字化技術背景。他在職業生涯早期曾服務于全球知名科技公司,從項目開發到能源管理系統設計,積累了豐富的一線經驗。正是這些年積累的技術理解與系統思維,為他后來轉向企業管理和創新創業打下了深厚基礎。

    2022年,房銳波攜手團隊創立眾壹新能源,希望用科技手段解決新能源資產管理中長期存在的效率難題。彼時市場上充斥著對“光伏+互聯網”概念的炒作,但他更關注落地的實效。“光伏不是一次性工程,它的生命周期很長,真正的挑戰在長期運營管理。”他強調。

    眾壹能源的主營業務聚焦在分布式光伏與儲能電站的全生命周期管理服務。從前期投資開發到后期智能運維,公司自研的數字平臺貫穿其中,致力于將新能源資產“管起來、看得清、提效能”。不同于傳統的工程思維,眾壹是一家“新能源技術服務公司”,通過IoT與AI的結合,為投資方和運營方提供高效、實時、可視化的管理工具。

    近年來,隨著技術快速演進和政策環境不斷變化,新能源行業的門檻也在不斷提高。如何持續適應新的市場挑戰?在房銳波看來,核心在于數字化的深度嵌入。“今天一個10MW的光伏電站,和十年前相比,管理復雜性提升了數倍。僅靠人力和表格已經無法應對,我們需要借助系統來輔助決策。”

    他舉例,公司目前正在為某央企提供定制化的電站智能運維系統,通過大數據建模與實時監控,不僅提高了能效,還顯著降低了維護成本。而這背后,是對整個資產生命周期價值的重新定義。

    除了技術創新,房銳波對企業發展的戰略定位也極為清晰。他不追求“全覆蓋”,而是堅持做深、做精,專注于數字化管理這個細分領域。“新能源的機會很多,但不是每一個都值得追。找到最匹配我們基因的方向,才能走得更遠。”

    作為行業的積極推動者,房銳波也多次參與行業標準討論。他坦言:“這個行業的天花板很高,但也存在諸多結構性瓶頸。要想破局,不能靠單打獨斗,而要靠平臺化思維和開放合作。”這也是眾壹能源持續與國家電網、央國企、能源投資方等建立深度合作關系的原因之一。

    談及環保與社會責任,房銳波的理念同樣務實。“環保不能停留在口號,而要落實在每一個環節。”他主張在企業內部推行綠色供應鏈管理,嚴格碳排放控制;并積極參與新能源科普宣傳、公益項目等,推廣綠色能源。

    在團隊管理上,他被合作伙伴評價為“低調但有力”。他推崇扁平化溝通和跨職能協作,強調“讓每一個人都對成果有參與感”。企業文化上,眾壹提倡“務實、創新、利他”的價值觀,倡導長期主義和社會公益,這也成為吸引一批有共同愿景年輕人才的重要紐帶。

    當談到個人未來規劃時,房銳波說:“我始終相信,技術是能源行業最重要的變量之一。我們會堅持技術主線,深化平臺能力,并適時拓展國際市場,希望把‘中國智造’的新能源解決方案帶到更多國家。”

    作為第八屆“斯貝瑞年度行業影響力人物”得主,房銳波并不執著于個人光環,而是更關注行業生態的良性循環。正如他所說:“讓光照亮每一個人前行的路”。(作者:羅俊)