2022年家用投影顯示市場經(jīng)歷的結(jié)構(gòu)性變化中，DLP產(chǎn)品的份額下降，是“典型”的行業(yè)品牌“路徑性”問題。

    統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年以來，DLP投影機在國內(nèi)投影市場占比不斷下降。在2022年三季度達到僅3成的低點。這距離DLP投影占據(jù)國內(nèi)智能投影最高75%的份額只不過二十個月左右而已。這一快速的份額變化中，另一個隱含內(nèi)容是，2022年DLP智能投影的銷量幾乎沒有增長，甚至個別時間段處于下滑狀態(tài)。

    特別是2000元上下價位的DLP智能投影機遭遇了更多的競爭壓力。當LCD智能投影也開發(fā)出700+亮度的1600元價位產(chǎn)品的時候，DLP投影在2000元以下價位的競爭力，就只剩下“節(jié)能和小巧”，在分辨率、亮度和光閥尺寸導致的其他性能上，都處于相對劣勢。這大大壓縮了低價格DLP投影機的生存空間。

    低端的銷量下降幾乎全部吃掉了中高端市場的銷量增加：這就是2022年DLP投影技術(shù)陣營的最大變化。這固然對DLP投影機陣營而言是“提質(zhì)”的過程，但是卻也限制了這一技術(shù)類型產(chǎn)品的“增長潛能”。特別是結(jié)合了LCD產(chǎn)品的銷量大幅增加，DLP產(chǎn)品的市場占比必然顯著下滑。

    對此，一個典型的數(shù)據(jù)是，目前DLP智能投影機的均價是其歷史低點的1.5倍左右，即從2000元價位上升到了3000元價位，行業(yè)毛利也有近一倍的提升。但是，更好的經(jīng)營指標，不能完全“罩”住品牌的“野望”：DLP陣營企業(yè)在總量有限戰(zhàn)的背景下，紛紛拿出第二品牌，或者是主品牌直接進軍LCD投影市場。

    例如堅果、當貝、峰米、聯(lián)想、紅米等都是“DLP進軍LCD”的例證。這也就導致了一個品牌內(nèi)部DLP和LCD的共存與競爭問題。為了避免自身的不同技術(shù)產(chǎn)品自己打自己，必然使得這些品牌的DLP產(chǎn)品線更多向“高性能、高價位”消費層聚焦，進而強化LCD和DLP產(chǎn)品的消費分級結(jié)構(gòu)。

    整體上，2022年的DLP份額變化并不是“絕對壞事情”，其背后也有更深刻的產(chǎn)品供給線結(jié)構(gòu)性調(diào)整。但是，如何應對這一變化帶來的競爭考驗，卻是普遍的事情，行業(yè)企業(yè)沒有人能置身事外。對此，2022年給出的標準答案就是“全都要”，雙技術(shù)線運作可能是未來眾多品牌的常態(tài)選擇。