結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，這將是未來數(shù)年我國制造行業(yè)的關(guān)鍵詞。對于顯示屏制造行業(yè)而言，這既是順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級的必要之舉，更是技術(shù)與市場發(fā)展的必然選擇。眼下，面對即將到來的微間距顯示時代，LED屏企也開始未雨綢繆，謀劃未來的企業(yè)發(fā)展路徑。

    12月14日，央視新聞報道，中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，要提升制造業(yè)核心競爭力，國家將多舉措激發(fā)更多“專精特新”企業(yè)涌現(xiàn)。目前，多部門正在陸續(xù)推出舉措，為中小企業(yè)減負(fù)的同時，激發(fā)更多“專精特新”中小企業(yè)涌現(xiàn)。

（圖片來源：央視新聞）

    如今，LED顯示行業(yè)正面臨一個新技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用的風(fēng)口期，特別是以Mini LED和Micro LED為代表的新技術(shù)應(yīng)用，推動了行業(yè)主流間距進(jìn)一步的下探。如今P1.2-P1.5產(chǎn)品已成為大路貨，P0.7-P0.9的產(chǎn)品也已跨入量產(chǎn)級別，P0.6及以下的微間距也已蓄勢待發(fā)。這樣一種技術(shù)革新的風(fēng)口，無疑給行業(yè)的品牌格局和市場格局帶來了前所未有的變化。

    其中最突出的，自然是行業(yè)集中度的提升。不難理解，在P1.0以下的區(qū)間，無論對于企業(yè)技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)先性，還是產(chǎn)能供給能力都提出了巨大的考驗，而這些都需要企業(yè)擁有強(qiáng)大的資本、技術(shù)、運(yùn)營能力。于是，當(dāng)行業(yè)利潤度最高的產(chǎn)品區(qū)間逐漸向微間距下沉以后，無論市場需求還是資源配置，也必然更進(jìn)一步向行業(yè)領(lǐng)頭品牌陣營集中。

    在大頭更集中的情況下，相對處于弱勢的中小企業(yè)，也勢必迎來一次品牌洗牌。當(dāng)然，要想與頭部品牌在研發(fā)、資金、資源層面較量，那無異于以卵擊石。而要在新周期下謀求生機(jī)，就必然要求中小企業(yè)以壯士斷腕的決心，跳出低層次加工的同質(zhì)化競爭圈子，找到適合自己的路。

    而從中央政策導(dǎo)向不難看出，對于中小LED屏企而言，找準(zhǔn)自身特色，走“專精特新”的路子，無疑是明智之舉。一方面，中央未來在中小企業(yè)層面將給予更大力度的扶持政策，減輕企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān)；另一方面，找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢定位，做專做精，做到“人無我有，人有我優(yōu)”，才能經(jīng)受住大浪淘沙的洗禮。

    具體來講，找準(zhǔn)專精特新的方向，就要結(jié)合市場新需求和特殊需求，結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢，在細(xì)分應(yīng)用上下功夫。譬如，針對某個行業(yè)某種特殊應(yīng)用的特種顯示。還可以通過在系統(tǒng)層面的優(yōu)化，形成硬件+軟件+方案的一站式解決方案，等等。

    說白了，有國家托底，中小企業(yè)盡可以放開手腳，大膽創(chuàng)新。看明白這一點(diǎn)，就不會成為落后產(chǎn)能而被淘汰；相反，還有可能憑借獨(dú)創(chuàng)性實(shí)現(xiàn)彎道超車，改寫品牌格局。而這種鼓勵全民創(chuàng)新的風(fēng)氣，自然也是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級最需要的局面。