結構性轉型，這將是未來數年我國制造行業的關鍵詞。對于顯示屏制造行業而言，這既是順應國家經濟結構升級的必要之舉，更是技術與市場發展的必然選擇。眼下，面對即將到來的微間距顯示時代，LED屏企也開始未雨綢繆，謀劃未來的企業發展路徑。

    12月14日，央視新聞報道，中央經濟工作會議提出，要提升制造業核心競爭力，國家將多舉措激發更多“專精特新”企業涌現。目前，多部門正在陸續推出舉措，為中小企業減負的同時，激發更多“專精特新”中小企業涌現。

（圖片來源：央視新聞）

    如今，LED顯示行業正面臨一個新技術商業化應用的風口期，特別是以Mini LED和Micro LED為代表的新技術應用，推動了行業主流間距進一步的下探。如今P1.2-P1.5產品已成為大路貨，P0.7-P0.9的產品也已跨入量產級別，P0.6及以下的微間距也已蓄勢待發。這樣一種技術革新的風口，無疑給行業的品牌格局和市場格局帶來了前所未有的變化。

    其中最突出的，自然是行業集中度的提升。不難理解，在P1.0以下的區間，無論對于企業技術研發的領先性，還是產能供給能力都提出了巨大的考驗，而這些都需要企業擁有強大的資本、技術、運營能力。于是，當行業利潤度最高的產品區間逐漸向微間距下沉以后，無論市場需求還是資源配置，也必然更進一步向行業領頭品牌陣營集中。

    在大頭更集中的情況下，相對處于弱勢的中小企業，也勢必迎來一次品牌洗牌。當然，要想與頭部品牌在研發、資金、資源層面較量，那無異于以卵擊石。而要在新周期下謀求生機，就必然要求中小企業以壯士斷腕的決心，跳出低層次加工的同質化競爭圈子，找到適合自己的路。

    而從中央政策導向不難看出，對于中小LED屏企而言，找準自身特色，走“專精特新”的路子，無疑是明智之舉。一方面，中央未來在中小企業層面將給予更大力度的扶持政策，減輕企業經營負擔；另一方面，找準自己的優勢定位，做專做精，做到“人無我有，人有我優”，才能經受住大浪淘沙的洗禮。

    具體來講，找準專精特新的方向，就要結合市場新需求和特殊需求，結合企業優勢，在細分應用上下功夫。譬如，針對某個行業某種特殊應用的特種顯示。還可以通過在系統層面的優化，形成硬件+軟件+方案的一站式解決方案，等等。

    說白了，有國家托底，中小企業盡可以放開手腳，大膽創新。看明白這一點，就不會成為落后產能而被淘汰；相反，還有可能憑借獨創性實現彎道超車，改寫品牌格局。而這種鼓勵全民創新的風氣，自然也是我國制造業轉型升級最需要的局面。