彩電國內市場，行業性的低迷或者虧損，在歷史上曾經數次出現。但是，2014-2015年這一時期卻具有一些特殊的統計學特征。

    第一， 電商成長快的時期，恰是波動性最大的時期。如2014年前三季度，電商平臺成長率高達8成，造成了市場零售均價的大幅下降。2015年9月、10月電商彩電占比再次大幅提升，并達到驚人的17%，較去年同期的10%左右大幅提升，而這一時期彩電均價也創造了近年來的“下滑之最”。

    亦，彩電行業目前的價格戰發起模式，已經從傳統企業的對抗，轉變為線上品牌主導的型模型之下。互聯網和電商彩電市場雖然成為行業維持銷量穩定的“神器”，但是也是價格戰“利潤放血”的劊子手。

    第二， 不同市場和不同品牌的境遇顯著不同。如三季度，雖然有多家彩電品牌“歷史性巨虧”，但是也有海信等品牌獲得利潤增長。行業品牌之間的結構性分化比較明顯。同時，農村市場的相對穩定與增長，和城鎮市場的波動率更大、總體規模下降也表現出鮮明對比。

    這種結構分化表明，一個品牌在互聯網和電商領域布局強勢，則更渴望保持穩定（如創維的子品牌酷開，就起到了銷售量穩定器的作用）；同時，一個品牌的品牌溢價和互聯網文化渲染比較成功，則有利于保持利潤穩定。

    這種分化還表明，電商渠道占比較大的城鎮市場，由于電商行情的節奏作用，表現出比線下渠道占比更具優勢的農村市場更多的不穩定性；此外，低價格對市場需求總量的啟動作用，在城鎮市場基本失效，而農村市場依然可維持“價格下降——規模擴長”的正反饋鏈條（雖然這種反饋強度也在削弱）。

    以上這兩個方面的特征，充分說明國內彩電市場已經進入一個“電商”主導時代。雖然電商的市場占比還在五分之一臨界點，但是已經足以形成“最大變數”的“壓死駱駝的稻草”效應。

    對此，一個基本的邏輯起點是“長期有效的價格和價值透明”。電商平臺最顯著的特征就在于，消費者可以輕易掌握海量信息，幾百臺產品的參數對比、價格對比也只不過是一兩天的工作量。而此前，只能通過賣場實體店獲得信息的消費者者，至少要付出數倍的成本，而且得到的還可能是“加工過的虛假”信息。

    在更為透明的競爭環境下，強者更強、弱者更弱的規律必然更為顯著——所以，彩電品牌除了大量虧損者之外，還有一批盈利或者銷售規則增長者；在更為透明的競爭環境下“底線概念”凸顯，即不同品牌的類似產品的價格排位，按品牌溢價能力呈現固定化，如果高溢價品牌控制在合理利潤區間定價，其他品牌階梯形的價位分布，必然導致大部分品牌無利可賺；在更為透明的競爭環境下，越是消費便捷的地區，越是容易形成基于電商行情規律的短期“量、價波動”，即城鎮市場表現出更多的市場波動性，農村反而更為穩定；在更為透明的競爭環境下，消費者擁有一個長期的“供給穩定”預期，消費在信息手段的廣泛應用背景下也更為理性，這必然降低長期時間內價格下降對市場規模的提升作用，同時也影響高溢價產品的市場占比幅度，進而削弱廠商盈利能力。

    綜上所述，彩電行業嶄新規律模型的核心既是“電商帶來的信息透明”。這是引起目前彩電行業虧損、量價齊跌、品牌和區域市場分化的核心所在。