液晶技術和液晶產能是支撐起夏普大廈的關鍵：正是這種產品的流行，使得夏普從二線廠商躍升為全球一線彩電巨頭。但是，這種榮譽已經成為過去式。

    2012年中，夏普全球彩電第五的位置已經被另一家新型的面板投資業者取代，他就是擁有華星光電的TCL。同時，中國國內另一家沒有面板項目的彩電企業，海信也將有很大幾會在全球彩電市場中躍居到夏普之上。這與夏普提出的擴大國際市場銷售份額，進而減壓面板廠產能壓力的目標并不一致。

    就目前全球彩電市場和面板市場的需求而言，依然處于經融危機影響下的空前疲軟，甚至負增長狀態。夏普解決虧損問題的關鍵在于解決產能，尤其是十代線、8代線等面板線的產能。他所能做的要么賣出更多的彩電，要么賣出更多的面板。在鴻海的蘋果彩電指望不上的背景下，夏普的面板由于日本制造缺乏市場競爭力，夏普的銷售壓力是空前的。

    另一個賺錢的方法是賣技術。夏普二手6代線賣給中電熊貓賺了一筆。最近又有出售十代線技術的傳聞。且不說國內建設十代線符不符合產業規律、國家能不能批準，就已這一交易可能面臨的一年以上，甚至更有的交易過程而言，似乎是“遠水解決不了近渴”。

    無法解決巨大產能的銷售問題、資金鏈惡化、融資困難、主要業務中面板和彩電比重過大、缺乏其它重量級支柱業務等等，都還不是夏普面對的最大問題。夏普液晶事業還需面對來自新技術OLED和新從業這產能開出的壓力。

    2012年國內華星光電和京東方的8.5代線產能都會全面達產——他們擁有成本優勢。同時，京東方還獲得了合肥第二條8.5代線建設全，并以開工。三星和LGD在大陸的8.5代線也已經開工，雖然投產期不定，但是對于已經“過剩”的面板業無疑是新的壓力。同時，三星、LG、奇美、友達等面板業者都已經向OLED轉型和過渡。國內京東方也已經投資開工5.5代的OLED生產線，日本松下也在計劃6代OLED生產線。這會使得未來數年全球面板產業競爭的復雜性和不確定性再次增加。

    雖然目前夏普自金屬氧化物TFT上具有一定的投入領先性，但是繼續向OLED投入的市場壓力，對于持續虧損、資金狀況緊張，以及不想松下那樣擁有更多業務門類支撐的狀況，必然使得夏普在面板市場的地位日趨落后。如果結合了終端彩電市場，三星、LG的強勢，以及大陸品牌在國際市場的成長，大陸品牌在國內市場的強勢（中國市場是夏普彩電最大的海外市場和利潤奶牛），夏普的壓力是空前。

    在終端上夏普給出的藥方是“大”。2012年，夏普新品種增加了80寸級的產品，并計劃增加90寸級的產品——大尺寸化可以充分利用十代線的產能和優勢，也可以在總銷量不慎增長的情況下，改善公司營業額指標。但是，之中單純追求大的思路，必然會面臨“大尺寸”市場規模有限的壓力。

    同時，在今年比較熱門的智能電視上，夏普的動作不僅落后與三星/LG等韓國品牌、TCL、海信等大陸品牌等宿敵，也不低索尼等日系伙伴。智能電視被認為是未來彩電產業“確定無疑”的發展方向。分析認為夏普有可能在彩電上，再次向智能手機市場錯失智能機發展黃金期一樣，在智能彩電市場上落后于競爭者。

    總結：

    對于夏普的未來，擁有太多的未知數：鴻海內否竭盡全力的支持夏普，蘋果采購大單何時降臨，夏普面板項目能夠持續保持投資和升級狀態，以及夏普電視全球市場銷量能否再次雄起都是未知數。從外部而言，日本國內的彩電消費內否回升，日元升值是否能得到抑制，韓元貶值是否結束、夏普主要競爭者的策略能否為夏普留下空間，更是不得而知。所以，現在智能說句純祝福的話：愿夏普重新找到“運氣”。