今年的家電行業(yè)總體顯示出一種比較壓抑的狀態(tài)，但是從上周央視廣告招標公布的數(shù)據(jù)來看，家電企業(yè)似乎對明年的市場信心滿滿，在央視大筆投入廣告費用，不僅可以很好的宣傳產(chǎn)品，還能提升企業(yè)的品牌知名度。時至歲末，那么這些家電企業(yè)又在準備什么呢？又準備做促銷活動?還是淡定處理，先過完“寒冬”再說？，上周在家電行業(yè)中有用什么新看點呢，讓我們先來回顧一下吧！

    上周，最為醒目的消息可能就屬“索尼預借4K電視重拾高端話語權(quán)”和“央視158億廣告費”了。面對虧損形式，索尼采取的對策是，與其削砍成本裁員減虧，不如制造出消費者喜愛的產(chǎn)品。在連續(xù)虧損的電視業(yè)務方面，索尼則采用的對策是，將更多的投資放在對顯示技術的革新上。

    盡管索尼前CEO斯金格曾經(jīng)在公司削減成本上花費了不少功夫，推進生產(chǎn)基地的出售和整合，減少電視機工廠，仿效歐美企業(yè)逐漸擺脫簡單的家電裝配加工制造業(yè)，但始終沒能將索尼電視機業(yè)務拉出虧損的泥潭。

    今年4月1日，新上任的索尼CEO平井一夫開始了一系列的重組計劃，不僅把中小型液晶顯示部門剝離給日本顯示公司，并將轉(zhuǎn)向更大尺寸的電視機生產(chǎn)。在他看來，索尼電視業(yè)務應重點轉(zhuǎn)向畫質(zhì)更好、能耗更低的OLED和4K電視（分辨率是全高清的4倍、高清的8倍），可以維護索尼的高端形象，遠離價格競爭的泥塘，獲得更高的利潤。

    為了讓電視機產(chǎn)品獲得最完美的體驗，索尼將原有的音頻部門與電視機部門整合在一起。“音頻和視頻的技術相結(jié)合，真正讓用戶實現(xiàn)臨場感的體驗。”索尼推出的4K電視開始恢復用戶對索尼的信心。

    而與索尼一樣，開始受到蘋果、Google TV威脅的傳統(tǒng)電視機企業(yè)，逐漸意識到真正能夠與之抗衡的是其多年積累的硬件技術。隨著電視機趨向更大屏幕，索尼、松下、夏普、東芝以及LG、三星等電視機企業(yè)開始角逐4K電視，試圖讓用戶對電視機產(chǎn)生濃厚的興趣，重拾其在電視機上的話語權(quán)。

    點評；近幾年來，索尼一直都沒有放棄其電視業(yè)務，不僅是因為其在電視領域中掌握了獨特的顯示技術，更重要的是，索尼看中平板電視在客廳中的主導位置。借助電視機，可以延伸發(fā)展能與電視機互動的播放器、手機、家庭影院等設備，在電視機周邊產(chǎn)品的研發(fā)上，索尼也頗有心得，不過與這些“裝飾品”相比，電視機這塊“大蛋糕”如果丟棄的話，將會是一大損失。現(xiàn)在4K超高清顯示風頭正勁，故即使虧損連連，索尼也咬緊牙關，也堅決不放棄電視業(yè)務。