深圳市創顯光電有限公司創立于2004年，,致力于為可視化信息溝通顯示領域提供專業應用解決方案，是目前行業集研發、生產、銷售和售后服務為一體的國家高新技術企業。

    創顯光電總經理兼創始人成泊安先生

    “3 G”理念—Good Quality、Good Service、Good Price

    創顯光電提出3 G理念，即Good Quality、Good Service、Good Price。產品品質與國際接軌，價格親民化，服務精益求精。如何把這個3G理論運用到實際業務中，成泊安先生舉例到，

    創顯光電的LED顯示屏解決方案主要分租賃應用和廣告牌應用兩部分，租賃和廣告牌的應用及要求不同，設計方案完全不同。

    租賃應用部分的顯示屏，需快速組裝和拆卸，對可視性效果要求高，且由于其涉及到物流運輸，箱體要盡量輕便。因此，創顯始終以客戶利益為出發點，強調個性化設計方案，重視顯示畫質。創顯以其優秀的產品質量，穩定的產品性能，可靠的產品服務，在競爭激烈的各級市場上贏得良好口碑。

    廣告牌應用顯示屏大都運用在戶外環境，風吹日曬、紫外線、酸堿的腐蝕，冷熱溫差的沖擊，亮度會產生衰減，導致產品壽命的消耗。創顯通過采用大尺寸的芯片，小電流的設計，從而降低衰減幅度。同時，創顯在研發設計階段，會通過保留20%-30%的余量，降低使用峰值，并且在兩三年后對產品進行校正，從而彌補各個像素點使用頻率不一致所導致的過度消耗。

    在環保理念深入人心的今天，創顯也不遺余力地為環保事業做出貢獻，通過使用低電壓、低電流的方案，來降低廣告牌功耗，同時也節省了電費，客戶好評如潮。

    個性化解決方案

    顯示屏市場競爭越來越激烈，如何在競爭中取勝？成泊安認為，我們應該深刻地理解顯示屏的功效。LED顯示屏屬于傳播信息的媒介，是將信息展示給大眾的一個載體。LED顯示屏有各種應用的方案和可能性，應該盡可能地挖掘和細化市場，針對客戶的需求，做個性化的方案。

    資本運作，穩健共贏

    自從2010年部分國內LED企業陸續上市，資本市場的運作成就了企業更加有力的發展動力。成泊安認為，企業如果具備了一定的規模和資本運作基礎和能力，是可以考慮上市的。但是上市是要達到股東、股民和社會的多方共贏。作為企業，要有這樣的全局觀。上市只是一個過程，而不是終極目標。企業的發展之路，穩健是重中之重，如何產業升級，如何更好地整合資源，如何提升企業的抗風險能力，是創顯不斷探索、思索和實踐的課題。

    三方共贏

    除了設計優良的產品，創顯還致力于提供良好的供應鏈服務，維護市場正常運作環境。成泊安說，創顯會保護客戶利益，同時還會保護供應商渠道。只有三方形成互惠互利的供應鏈模式和共贏機制，才能維護市場的良好運作環境，才能最終有效促進產品升級和產業升級。

    在產品研發方面，創顯盡可能做到標準化和簡單化，以提高生產效率，降低管理成本，讓利客戶，通過提供整理解決方案，促成更高效和持久的合作模式。

    商業模式的競爭是市場競爭的核心部分之一，商業模式的核心就是利益共享、三方共贏。產品只是商業模式的一個載體。而商業模式競爭的精髓在人才，創顯通過建立合理的利益分配機制，培養人才。創顯把員工當做合作伙伴，而不是單純的打工者。成泊安說，他只是公司的掌門人，負責搭建企業這個平臺，讓員工們可以充分發揮自己聰明才智，展現個人能力。

    專注LED顯示屏領域

    目前一些LED顯示屏廠家紛紛推出LED照明產品，成泊安介紹到，創顯暫時還不會涉足LED照明市場。因為LED顯示屏應用市場很大，創顯會繼續在LED顯示屏領域，找到適合自身的細分市場，并做精做強。

    目前，國外市場占據了創顯銷售市場的主要份額，而國內市場同樣有著巨大的市場潛力，創顯正在著力打造專業精英團隊，針對國內市場的區域特點，探尋新的合作模式。成泊安說，創顯不僅僅是在生產產品，而是在研究市場需求，針對性提供能超越客戶需求的系統解決方案和增值服務。相信在不久的將來，創顯的品牌大旗，將在國內市場引領LED行業成就新的突破！