曾經(jīng)的硅谷神話(huà)、全球規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)硬件和相應(yīng)軟件提供商思科，宣布大規(guī)模裁員。

    思科18日在其美國(guó)官網(wǎng)發(fā)出公告稱(chēng)，思科將裁員約6500人，以幫助公司每年削減成本近10億美元，從而提高利潤(rùn)，裁員人數(shù)占思科全體員工的9%。此外，思科還將機(jī)頂盒制造工廠(chǎng)出售給富士康，如果加上與該工廠(chǎng)一起“轉(zhuǎn)移”給富士康的5000名工人，思科此次裁員將達(dá)到史無(wú)前例的11500人，占比16%。

    美國(guó)、加拿大及其他幾個(gè)國(guó)家的被裁雇員將在下月第一周得到通知。思科中國(guó)公關(guān)部人士表示，總部目前沒(méi)有告知中國(guó)區(qū)的具體情況，中國(guó)區(qū)暫未收到正式裁員通知。但根據(jù)思科公告，此次裁員重組涉及全球所有業(yè)務(wù)部門(mén)，中國(guó)區(qū)恐難幸免。

    兩年內(nèi)并購(gòu)145次

    作為削減10億美元年度運(yùn)營(yíng)開(kāi)支計(jì)劃的一部分，思科將裁員6500人，其中包括2100名自愿參加提前退休計(jì)劃的雇員，裁員還涉及約15%的副總裁及以上級(jí)別雇員。

    不僅如此，思科更計(jì)劃向富士康出售其位于墨西哥的機(jī)頂盒制造工廠(chǎng)。作為出售協(xié)議的一部分，思科將把該工廠(chǎng)5000名工人“轉(zhuǎn)移”給富士康。這意味著思科此次裁員數(shù)量將達(dá)到史無(wú)前例的11500人———2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時(shí)，思科曾裁員8000人。

    截至今年4月底，思科中國(guó)區(qū)的員工總數(shù)已經(jīng)超過(guò)4000人，全球共有7.34萬(wàn)名員工，因此，此次受裁員影響員工比例將高達(dá)到16%。

    “思科已經(jīng)連續(xù)4個(gè)季度利潤(rùn)低于預(yù)期了。”賽迪顧問(wèn)通信產(chǎn)業(yè)研究中心咨詢(xún)師溫昕煜表示。

    2011財(cái)年第二季度和第三季度，思科利潤(rùn)出現(xiàn)同比下滑。2011財(cái)年第四財(cái)季，思科預(yù)期營(yíng)收同比增幅僅2%，即營(yíng)收在108 .4億元至110 .5億美元之間，低于分析師115.9億美元的平均預(yù)期。

    今年以來(lái)，思科股價(jià)已經(jīng)累計(jì)下跌了24%。而在思科宣布裁員后，思科在納斯達(dá)克交易市場(chǎng)收盤(pán)報(bào)15 .44美元，下跌0 .16美元，跌幅0 .99%，這已經(jīng)相當(dāng)接近過(guò)去一年內(nèi)思科的股價(jià)最低點(diǎn)14.78美元。

    行業(yè)分析人士將思科收益的下滑歸咎于其進(jìn)入周邊市場(chǎng)雄心勃勃的行動(dòng)：思科兩年內(nèi)進(jìn)行了145次收購(gòu)，這些收購(gòu)的業(yè)務(wù)將思科從其核心的路由器和交換機(jī)業(yè)務(wù)中分散了精力，而且還因?yàn)槠涓∧[的管理結(jié)構(gòu)導(dǎo)致了緩慢的決策過(guò)程。———就在三年前，思科全球C E O錢(qián)伯斯還驕傲地向本報(bào)記者表示，思科是極少的能夠“每次收購(gòu)都獲得成功的企業(yè)”。

    這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)到了必須“瘦身”聚焦主業(yè)的時(shí)候，今年4月，思科關(guān)閉了旗下數(shù)碼相機(jī)公司Flip，并裁員550人，由此拉開(kāi)裁員大幕。錢(qián)伯斯說(shuō)：“我們過(guò)于復(fù)雜。你們將會(huì)看到我們進(jìn)行瘦身，并更加專(zhuān)注。”

    惠普、華為蠶食思科市場(chǎng)

    錢(qián)伯斯強(qiáng)調(diào)，重組后，思科將采用流線(xiàn)型經(jīng)營(yíng)，并且重新聚焦于公司的五大核心領(lǐng)域：路由器、交換機(jī)、安全及服務(wù)；視頻；協(xié)同；數(shù)據(jù)中心/虛擬化/云計(jì)算以及架構(gòu)。錢(qián)伯斯說(shuō)，思科必須在全球加深與客戶(hù)、合作伙伴的關(guān)系，并強(qiáng)調(diào)道，“除了加強(qiáng)這些，我們別的什么也不會(huì)做。”

    錢(qián)伯斯不得不正視思科市場(chǎng)被蠶食的窘境：惠普收購(gòu)了3C om，全面替代思科產(chǎn)品向客戶(hù)提供集成解決方案；IB M貼牌銷(xiāo)售思科主要對(duì)手Juniper的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。在此之前，思科每年通過(guò)這兩家公司轉(zhuǎn)售的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備高達(dá)數(shù)十億美元。

    D ell‘O ro今年5月份發(fā)布的報(bào)告顯示，2011年第一季度，以營(yíng)收計(jì)算，思科在全球交換機(jī)市場(chǎng)的份額同比下降5.8%至68.5%，而惠普則從9.5%上升到12%，Juniper從1.5%上升到2%。

    市場(chǎng)調(diào)研公司ID C則指出，2010年路由器收入占思科營(yíng)收的16%，思科路由器的全球市場(chǎng)份額從2006年的66%下降到2010年的55%。在網(wǎng)絡(luò)安全硬件市場(chǎng)上，思科的市場(chǎng)占有率也下降了10%以上。

    在企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)上，華為也對(duì)思科虎視眈眈。去年，華為建立了全球企業(yè)業(yè)務(wù)部，集中于企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，這被認(rèn)為是10年前華為進(jìn)入美國(guó)后對(duì)思科構(gòu)成的最有力威脅。

    一位思科經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)，以一套思科“網(wǎng)真”視頻會(huì)議產(chǎn)品為例，國(guó)內(nèi)售價(jià)高達(dá)200多萬(wàn)元人民幣，而華為推出的類(lèi)似產(chǎn)品售價(jià)僅為100萬(wàn)元人民幣左右。雖然思科一直聲稱(chēng)自己產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是依舊被搶走了不少訂單。

    《環(huán)球企業(yè)家》披露說(shuō)，在同期一場(chǎng)標(biāo)的為600多萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目中，思科報(bào)價(jià)500多萬(wàn)元，而華為僅報(bào)190萬(wàn)元。“盡管可以從后續(xù)服務(wù)彌補(bǔ)短期損失，但在納斯達(dá)克上市的思科不可能輕易參與這種殺價(jià)游戲。”

    對(duì)華為來(lái)說(shuō)，和思科的正面對(duì)抗才剛剛開(kāi)始。此前，華為主要營(yíng)收來(lái)自于運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，但在華為未來(lái)規(guī)劃中，企業(yè)業(yè)務(wù)將快速發(fā)展，成為公司營(yíng)收的重要增長(zhǎng)極。華為執(zhí)行副總裁徐文偉稱(chēng)，預(yù)計(jì)今年華為企業(yè)業(yè)務(wù)年銷(xiāo)售額將翻番至40億美元，并在3到5年內(nèi)達(dá)到150億美元。而華為2010年企業(yè)業(yè)務(wù)的營(yíng)收只有20億美元。徐文偉甚至說(shuō)，“云計(jì)算時(shí)代的到來(lái)，讓通信行業(yè)的大企業(yè)開(kāi)始重新賽跑。”

    ●思科裁員四主因

    惠普、華為等企業(yè)采用低價(jià)策略掠奪思科主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)

    多年來(lái)不斷收購(gòu)，將思科從其核心的路由器和交換機(jī)業(yè)務(wù)中分散了精力

    研發(fā)投入較大，占據(jù)大量資金，短期內(nèi)利潤(rùn)無(wú)法保證

    思科機(jī)構(gòu)龐大冗雜，不盈利部門(mén)占據(jù)大量資源，管理費(fèi)用高昂