自2009年以來，國內(nèi)家電網(wǎng)購市場明顯升溫，繼海爾、美的、TCL、格蘭仕殺入這片領(lǐng)域后，有越來越多的傳統(tǒng)家電廠家選擇自建B2C渠道，企業(yè)網(wǎng)上商城已然成為家電市場一道新的風(fēng)景線。不過，據(jù)筆者日前從多家家電企業(yè)處了解到，所自建的B2C平臺目前營運(yùn)情況與企業(yè)初衷相距甚遠(yuǎn)，銷售不容樂觀，前赴后繼的B2C試水亦恐將淪為一場集體做秀。

    一位不愿透露姓名的來自廣東家電廠家內(nèi)部人士表示，“從當(dāng)前情況來看，家電廠家自建B2C仍處于摸索起步階段，量很少，甚至可以忽略不計(jì)。所自建的B2C網(wǎng)上商城基本上已經(jīng)成為了一種擺設(shè)。”

    相比較京東商城、淘寶商城等專業(yè)B2C平臺，家電廠自建的B2C平臺在物流、價格以及服務(wù)體系等方面，事實(shí)上并不具有任何優(yōu)勢。該人士進(jìn)一步分析表示，因?yàn)橐�支持B2C這種模式，首先物流平臺就是一個很大問題，B2C配送本身就是要做得很細(xì)，而廠家又不可能專業(yè)去做大物流平臺；其次如何平衡B2C網(wǎng)上商城與傳統(tǒng)銷售渠道、連鎖賣場之間的利益關(guān)系，這對于家電廠家而言，也是近乎無解。

    據(jù)悉，B2C電子商務(wù)作為一種不容忽視的新興渠道模式，普遍被認(rèn)為是傳統(tǒng)家電廠商的下一個藍(lán)海。“雖家電B2C平臺仍在不斷涌現(xiàn)，但這個‘藍(lán)海’，極有可能只是一片‘死海’。其市場前景值得商榷，尤其是在大家電領(lǐng)域，要想有所改觀將非常困難。”家電行業(yè)分析師曾高飛認(rèn)為，家電廠家對于自身B2C平臺的使用定位在當(dāng)前并沒有上升到核心高度時，這很難改變現(xiàn)有的尷尬狀況。從當(dāng)前各家B2C網(wǎng)上商城情況來看，網(wǎng)上商城并沒有形成真正意義的網(wǎng)上銷售，或者說對于拉升企業(yè)產(chǎn)品銷量無實(shí)質(zhì)作用。其更多只是起到了企業(yè)品牌形象宣傳和產(chǎn)品推廣的作用，通過網(wǎng)上商城這家“虛擬店”將消費(fèi)者引導(dǎo)到廠家的“實(shí)體店”中來。”

    “家電廠家自建B2C平臺，這是一種渠道模式的嘗試，是一種實(shí)體加電子商務(wù)的拓展，還是應(yīng)該鼓勵為主的。”曾高飛同時表示，這么多的家電廠商越來越多的選擇B2C模式，證明大家都看到了B2C的市場潛力，未來家電零售渠道將可能趨于多元化發(fā)展。