作為一個“歷史悠久”的傳統行業，與其他行業相比，煤炭行業在信息化方面卻較為落后，被人們稱為信息化浪潮中的“慢性者”。然而，隨著社會信息化水平的日益提高，落后的信息化建設已經嚴重掣肘了煤炭行業的持續性發展，如何穩步推進行業的信息化建設已經成為眾多煤炭行業資深人士關注的焦點。

    煤炭行業信息化的關鍵是流程信息化

    當前，煤炭關系到社會生產生活的方方面面，行業體系龐大，因此要想使得整個行業實現信息化，就要有整體的規劃和方案，而不僅是局部的應用。但在傳統的煤炭行業信息化中，往往只注重局部的應用，如財務系統、采購系統、辦公系統等，各個系統直接并沒有應有的交流和聯系，其結果就是形成了一個個的“信心孤島”，不僅沒有提升溝通效率，而且增加了企業的負擔，而這也正是煤炭行業信息化緩慢的一種重要原因。

    對于煤炭行業而言，行業信息化意味著要對行業整體的流程進行改造，將信息化嵌入整個行業流程，舍棄舊的運營模式和工作方法，以工作流程為中心，重新規范設計企業的經營、管理及運營方式，使企業在生產和經營、管理和決策、研究和開發、市場與銷售等各個方面利用現代信息技術。

    相關調查顯示，煤炭行業信息化起步的其實并不晚，但實施的結果卻不盡如人意。目前，中國大多數的煤炭企業的信息化建設都處于起步階段，然而應用需求卻已經十分強烈，頗具潛力的信息化建設市場已然形成。

    煤炭行業信息化系統的主要特色

    對于信息化系統的構建，煤炭行業有著自己的獨有特色，安全、易用、穩定、開放是貫穿其中的主線。

    煤炭屬于大宗貨物，占用的資金量非常大，一旦出現關鍵性信息的泄露，對企業的打擊就是毀滅性的，因此，煤炭企業對于信息化系統的安全性非常重視。同時，在當前既懂軟硬件知識又諳熟煤炭行業的人才鳳毛麟角，因此如果信息化系統的復雜程度過高，就會給使用者造成極大的操作困難，不僅不能提高工作效率還會給工作人員增加工作強度，這就使得系統的易用性備受關注。

    隨著國家對煤炭行業安全的重視程度越來越高，煤炭企業受到的各方面的壓力也越來越大，因此依靠科技的力量進行安全風險的集中管理控制，就十分必要，而危險的隨機性，就要求風控系統長期穩定運行。此外，由于煤炭企業機構體系龐大，人員、部門的變化行很大，因此整個信息系統要具備開放性，以便于隨時的改造和升級。