2010年在電子商務領域小試牛刀的蘇寧電器將全方位殺入電子商務市場。昨天，蘇寧電器發布以電子商務發展為重點的2011年整體發展規劃，其網上商場——蘇寧易購將實行獨立化運作，與實體門店業務平行管理。換句話說，原本作為實體店配套產業的電子商務將與蘇寧連鎖門店一樣成為“重頭戲”。

    易購實現獨立運作

    蘇寧對易購進行了全面的組織調整，成立了由上市公司控股的獨立運營體系，蘇寧電器副董事長孫為民表示，之前蘇寧易購作為營銷總部下屬一個分支機構，現在它的市場定位不同了，與連鎖門店平行管理。

    根據蘇寧提供的信息，易購將在今年組建總人數6000人的電子商務團隊，還將全面推進大家電中心倉、10個小件商品自動化庫和1000個轉配點的建設工作。對于線上產品成本低有可能對實體門店帶來的沖擊，孫為民表示，“網上雖沒有店面成本卻多出了物流和配送人員的成本”，并強調實體店與網店是并存的模式，不存在顛覆。

    據悉，目前B2C網站行業逐漸形成幾家大網站競爭的局面，蘇寧和國美等傳統連鎖廠商也紛紛進入電子商務領域。

    ■規劃

    今年擬增370家新店

    昨天，孫為民還通報了蘇寧電器在2011年的各項發展規劃。開店依舊成為連鎖發展進程中不可小覷的重點。根據蘇寧年度規劃，在確保店面總數行業第一的前提下，2011年新開各類門店達到370家，年底店面總數實現1700家，進一步嘗試海外發展。

    據介紹，在組織結構上，在華南地區，將原有廣州大區、深圳大區，拆分設立了汕頭大區和中山大區，直屬總部管理；同時還在河南省進行了拆分，設立了鄭州大區和平頂山大區，從而實現協同發展、同步開拓。由此蘇寧電器在中國內地和香港、日本一共設置了42個地區管理中心。

    ■影響

    有助于市場競爭

    昨天，記者聯系到同為家電領域電子商城的庫巴網副總裁彭亮，據他介紹，目前整個電子商務的競爭集中在一線城市，今年各網購商城均把重點放在二三級市場，以及物流網絡的建設。對于蘇寧將易購單獨列為銷售體系，作為同行的彭亮表示，在整個家電領域的電子商務市場上，蘇寧的布局將增強整個市場競爭壓力，有助于家電類電子商務領域早日成熟。

    蘇寧電器總裁金明表示，蘇寧易購將以家電、3C商品為主業，同步進軍百貨和虛擬商品市場。同時，蘇寧易購也將繼續依托集團規模采購的成本優勢，強化自主采購符合市場特點的商品。根據蘇寧電器此次產品布局，家電網購已不再是小家電和電子類產品的天下，更多的成為綜合型賣場，將帶動整個市場產品線升級。中國電子商會副秘書長陸刃波(微博)表示，蘇寧加入電子商務將刺激市場升級，不過他強調，電子商務領域仍存在很多問題，誰能在最短時間內爭取更大市場，誰就有更多機會。