2010年底，隨著美的集團宣布市場銷售額突破1000億元，再度激發了眾多中國家電企業沖刺千億元銷售大關的熱情。近日，志高集團董事長李興浩在接受《中國企業報》采訪時透露，“在2010年銷售收入突破100億元的基礎上，爭取未來5—10年銷售收入突破1000億元。”此前，格力電器總裁董明珠則透露，2010年銷售收入已突破600億元，年銷售收入破千億并不難。

    家電業內人士指出，“過去5年間，海信、TCL、長虹三大家電集團已完成了全產業鏈、多品種的跨界式布局，有望在‘十二五’期間迎來全面爆發，躋身千億元俱樂部毫無懸念。此外，還將出現3—5家500億元企業集團。”

    志高偷師美的

    自2009年7月，借助國家推動“節能惠民”政策的東風，志高成功登陸香港資本市場，這無疑為企業的跳躍式發展提供了重要的戰略平臺。李興浩告訴《中國企業報》記者，“未來幾年，資本并購將成為志高實現大發展的重要手段，最關鍵的則是并購對象不局限于空調類企業，其它白電企業也可以。”2010年，志高控股曾全資收購過一家廣州的文化傳播公司。

    據了解，2010年12月28日，志高控股在香港實施“一送九”，當日股價一度飆升40%。此番高送轉相當于發行70.11億新股，志高的股本規模急速擴大。在香港地區的證券分析師看來，從2010年初以來，資本市場開始受到志高的重視，通過送股擴股未來將會為志高的資本并購、產能擴張和市場下沉提供重要力量。

    李興浩還透露，接下來將擴大主業空調的產能，計劃于3年內將現有600萬臺年產能提升至1000萬臺以上。記者還注意到，從去年開始，志高已不滿足于家用、中央空調兩大業務，借助“家電下鄉”政策切入農村市場的冰箱、洗衣機、廚電、小家電等領域。

    安徽工業大學教授李德俊認為，志高如果單靠空調業務很難在規模上突破千億元，未來的發展必定要借助在冰箱、洗衣機以及小家電業務上的共同成長。目前來看，美的在國內白電市場的強勢崛起，無疑給志高以及更多后來者提供了比較好的借鑒參考。

    黑電惡補白電

    當年，海爾、美的兩家企業均是依靠白電業務躋身家電千億元企業俱樂部，這無疑也給國內五大彩電巨頭敲響警鐘。近年來，海信、長虹、TCL三大電視巨頭開始惡補白電業務。

    長虹并購美菱冰箱后，將空調業務再出售給美菱，實現了兩大戰略平臺下黑白電業務的齊頭并進式擴張。海信則在2010年全面完成了對科龍集團的股權并購，由此也拉開了海信科龍電器在國內白電產業發展的新序幕。同時，TCL則在2010年對發展并不出色的家電業務進行換帥，由彩電業務老將趙忠堯牽頭重振TCL的白電業務，目前TCL空調總部已經從中山遷至武漢。

    一位白電企業營銷總裁告訴《中國企業報》記者，未來家電集團軍企業的發展必須是多領域、多品類擴張，不過當前在中國市場上，從白電切入黑電的企業并不多，但從黑電切入白電的企業卻很多，企業能夠在“黑白兩道”全面逞強的成功案例不多，這值得引起家電產業的群體性反思。

    隨著TCL、長虹等企業在彩電產業鏈競爭優勢的建立并迅速形成，同時其在白電領域的專業化運營平臺開始發力，未來電視機領域的千億元企業也將出現。

    李德俊則指出，無論是黑電起家，還是白電發家，在全球一體化和產業融合化的趨勢下，中國的家電企業必須要建立起應對“跨界擴張、產業融合”趨勢的綜合競爭力，否則很難從制造大國向創造大國邁進。