一、西門子提出

    OpenScape是第一款真正的統(tǒng)一通信門戶，也是微軟“覬覦”通信市場的第一個信號——在2003年OpenScape首次推出時，微軟是西門子的主要合作伙伴。毫無疑問，西門子是通信業(yè)界第一家強勢進入基于軟件的通信系統(tǒng)的廠商。接下來的數(shù)年里，西門子不斷拓展OpenScape的產(chǎn)品線，極大地豐富了它的統(tǒng)一通信產(chǎn)品范圍。

    微軟在隨后不久丟棄西門子選擇了北電作為主要合作伙伴，不過至今看來，西門子風(fēng)采猶存，而北電……(你知道北電的事吧

    二、思科收購

    這起收購的意義非凡，思科在完成這次收購后強勢進入語音市場，并“迫使”其它廠商也跟隨它進入了IP語音市場。1998年，思科1.45億美金拿下Selsius，從此形成了思科如今日進斗金的核心產(chǎn)品線。人們相信，收購Selsius是思科迄今最成功的收購案之一，其深遠結(jié)果和豐厚利益可能僅次于思科在1994年對以太網(wǎng)交換機廠商Kalpana的收購。

    三、微軟指出軟件能使系統(tǒng)成本減半

    在2007年多倫多VoiceCon展會上，后來的微軟商業(yè)部總裁Jeff Raikes對微軟剛剛推出的OCS(Office Communications Server，辦公室服務(wù)器)大加贊賞，并預(yù)測從2007年到2010年間因使用軟件VoIP解決方案，企業(yè)將節(jié)省一半的通信開支，掀起了由“硬”轉(zhuǎn)“軟”的演進潮流。

    四、思科宣布Cius/Avaya推出

    2010年，思科和Avaya這兩家企業(yè)通信領(lǐng)域的巨頭先后推出各自的平板電腦產(chǎn)品。有趣的是，兩家都沒有在現(xiàn)有的流行平板電腦——如iPad上發(fā)布企業(yè)應(yīng)用，二是開發(fā)自己的終端設(shè)備。

    平板電腦將取代電話作為企業(yè)通信最主要的設(shè)備?短期內(nèi)形式還不明顯，但其對視頻的承載式傳統(tǒng)電話或手機無法取代的，相信接下來思科與Avaya在視頻上都將大展拳腳。

    五、思科引入網(wǎng)真

    網(wǎng)真的出現(xiàn)把視頻會議的體驗提升了到一個新的層次，宣告了一種面對面，高仿真的會議形式的到來。思科歷來都是通信史的弄潮兒，網(wǎng)真的推出不僅讓思科把視頻推到了關(guān)注的中心地帶，而且還巧妙地借助網(wǎng)真對帶寬的高需求極大地推動了思科數(shù)據(jù)產(chǎn)品的銷售。

    后來在2009年，思科重金收購騰博，思科的“以視頻為中心”的企業(yè)通信戰(zhàn)略得到進一步加強和完善。

    六、北電“取悅”微軟

    在多倫多舉行VoiceCon 2008大會上，Mark Spencer，Asterisk的創(chuàng)始人Mark Spencer把北電與微軟在2006年達成的深度合作伙伴關(guān)系比作“與熊同榻”。他指出，“睡在熊的身邊很溫暖很舒服，但饑餓的熊醒過來后怎么辦呢?”

    很明顯，雙方合作下的ICA(Innovative Communications Alliance，創(chuàng)新通信聯(lián)盟)沒能拯救北電，但微軟是否借助ICA從北電吸取了生機的根源?那就仁者見仁了。