熱門電子書產品

    法國設計師 Karim Zaouai 設計了這款稱為Digitalepaper book的雙屏電子書，讓閱讀體驗進一步接近紙質書。和以往所見的電子書不同的是，只要兩屏輕輕閉合就可以完成翻頁動作，其它功能鍵則被設在了邊緣位置。由于 Digital epaper book的雙屏可以閉合，因此可以更好的保護屏幕，而且更接近平時人們翻書閱讀兩側的習慣。

電子報紙的未來 設計：Manny Darden /Jae Yeop Kim/Scott Liao

    從這款閱讀器的造型就可以看出設計師的用心，針對報紙而制作的閱讀器裝置希望使用者通過翻折的過程真正體驗到閱讀電子報紙的樂趣。該閱讀器使用了靈活的網絡系統，允許用戶在有網絡的情況下，改變自己報紙上的內容，實現了真正的科技閱讀一體化。

    N800是漢王在10月新發布的機器，自帶電子筆可在屏幕上手動輸入PDF或者書籍原文的筆記批注。可以連接除書城外的外網，上各類搜索網站。新出的F31屬于中端機器，新引進了網絡和手寫功能。T61采用雙屏設計的Android系統的商務電紙書，兩個屏幕內容可以切換，可以插放MP3,它們的功能已經遠遠凌駕于電子書之上，朝多媒體方向進展。

    Kindle dx和iPad一樣有重力感應功能，是Amazon推出的高端機，9.7寸的屏幕支持PDF導讀，內置3.3GB的內存大容量，且支持在美國的免費3G網絡服務功能，除了一般電子書的功能之外，它還可以當MP3使用，穩定性高且帶電時間長，是現在被公眾認知度較高的一款電子書產品，也是Amazon推出的高端機型之一。

    Bambook是盛大文學推出的電子閱讀器，采用標準的ExpressCard擴展接口，可以通過更換不同上網卡支持所有的移動網絡；同時Bambook內置Wi-fi模塊。已有300萬本圖書，可一鍵置入書城，且支持包括snb、txt、ppt/pptx、pdf等多種格式。它獨特的地方在于它是全球首款靠太陽能充電的電子閱讀器，節能環保。

電子書市場的未來

    有了電子書后總有什么事情沒做完

    ■m.style：你平時使用電子書的頻率高么？

    ●Ayo：高，基本上每天都在看。當我拿起電子書的時候就會不自然地看起來。

    ■m.style：你看紙質書會有這樣的感覺么？

    ●Ayo：現在電子書里存有7本，我覺得拿紙質書在動蕩的地鐵里翻很麻煩，還是拿著電子書方便。

    ■m.style：在使用電子書前對電子書熟悉么？

    ●Ayo：不熟悉，以前都是用iTouch看的，看久了會累，因為屏幕很亮。用電子書就不會累。電子書有一個很有意思的地方，如果看書看到一半，我想要做面膜，雖然敷上了眼睛，電子書可以幫我“聽”書，播報出文字內容。這一點很好。

    ■m.style：在你身邊電子書的普及度高么？

    ●Ayo：很巧有天和我朋友們在外面聊天，我拿出電子書，發現大家都在用，加上我7個人里有4臺。拿電子書出去有一種隱蔽性，你可能不想讓別人知道你在看什么書，電子書起到了隱蔽的作用。

    ●Ayo：大家在比電子書大小、厚度、外形，關鍵是翻頁的速度。

    ■m.style：你在買電子書之前喜歡看書么？

    ●Ayo：其實它有增加我的閱讀量。如果是自己買書的話，我看書很難堅持，平時紙質書帶出門也不方便。我會看紙質書的封面裝幀和排版，而電子書是很單純的閱讀方式。電子書價格局限在那里，如果下調便宜，大家可能會愿意去買它。單純對于讀書人而言，它的成本非常的高，在我看來，它和傳統的印刷書不會有任何的沖突。

    ■m.style：你覺得有了電子書之后，生活上發

    生了什么改變？

    ●Ayo：想讀書的時候就想找一個安靜點的地方坐下來。說大一點會改變你的生活習慣，像逛街啊，會稍微少一點，會變得很宅，但是總而言之，我會更投入地去享受書給我帶來的樂趣。

    趙亮：46 歲 上海科學技術情報研究所系統網絡中心副主任使用的電子書：Kindle dx

    復雜的不是電子書的技術，是商業模式

    ■m.style：自己使用的產品是什么？

    ●趙亮：我買了一臺Kindle dx，使用下來閱讀效果還是很好的。我們搞技術的人員70-80%平時都使用電腦，一直需要看文件，Kindle dx可以提供我這樣的便利。

    ■m.style：為什么會選擇Kindle dx？

    ●趙亮：因為它最模擬紙張效果，在上面看文件，閱讀感覺最好，調查顯示在美國國內，Kindle的用戶中中老年比例高。在中國國內，碰到的年輕人使用頻率很高，但是在國內網絡設施不適宜使用Kindle dx。

    ■m.style：平時使用的頻率高么？

    ●趙亮：隨身帶，10寸的大小適合看書，我把RSS訂閱，下載的東西放到Kindle dx上。它的屏幕比例和iPad不一樣，但是尺寸差不多。Kindle dx用的是珍珠屏幕，刷新率快，這個閱讀器的效果已經趕上普通報紙的閱讀速度。

    ■m.style：相比國內外，運營商業模式有什么區別呢？

    ●趙亮：電子書叫ebook，閱讀器叫ereader，常指單一功能的看電子書的設備，但是到國內以后，這兩個含義就被搞混了。在中國只有閱讀器，但是沒有電子書。中國的銷售市場存在于圖書館。方正、超星、書生等都有賣電子書，打包內容后制成電子書提供給市場，但是這個市場個人消費幾乎是沒有的。2007年10月份，Kindle出來之后，把產業鏈打開了，第一是內容，第二是銷售通路，和用戶直接相關。原來電子書是藍海市場，有相對的空間成長，Kindle打通了書的產業鏈，希望在國內也有這樣一個品牌能夠打通中國市場的電子書產業鏈。

    ■m.style：對平面媒體是否有影響？

    ●趙亮：對傳統內容并不大，電子書占用市場很小。從電子書的內容來說，Kindle沒有豐富的格式。紙質書還有版式存在，讀書人很看重書的版式，在雜志和報紙上對版式的要求是很重要的。Kindle只有32K書的一半，新聞出版總署希望到2020年，中國主要的出版社，數字出版超過傳統出版。讓人們更直觀地感受到數字出版迫在眉睫，有這樣一個市場的額度在。

    過去人類歷史上存在著大數量的閱讀內容，它們要有一種方式繼續維持和保持，電子書創造了一種新的印刷術，使印刷術脫離了紙張，用新的方式來呈現，但仍是配合紙張的方式來呈現。所以假如電子書指的是，一個在特殊的閱讀設備上面呈現我們今天在紙本書上所看到的內容和形式的書，那么電子書正在解決過去的問題而沒有解決未來的問題。

    如今出版面臨的問題是——過去我們取得絕大部分知識的方式是通過紙本的書和雜志，而現在用這樣的方式來取得知識的人的比例在下降，這才是嚴重的問題。即使所有的書都轉成電子書，大家也都用得習慣，書還是在減少，雜志還是在減少，因為已經有大量的閱讀者不再用這種形式了。簡單說，互聯網有內容、有讀者，這不就是出版嗎？只是他們沒有意識到在使用出版這個行為。使用互聯網占用了出版者和閱讀者很大一部分的時間，這個形式連電子書都沒有辦法解決。所以電子書是在解決過去的問題，出版者要解決今天的出版困境，他必須到未來的學習者取得知識的地方去做出版，不能繼續使用現在出版的形式，使自己愈來愈跟這個社會不相干。注意，不是不友好，是不相干。

    現在全世界最好的百科全書極可能還是大英百科全書，可是最好有什么用？它跟我們大部分年輕人是不相干的。大部分人不知道這個東西曾經是最好，現在仍可能是最好的。維基百科替代了它的功能。我也不覺得現在的年輕人用的是維基百科，真正改變他的行為的是搜索引擎。取得知識的方式如果已經變了，出版還沒變的話，就會慢慢變得不相干。所以，紙本書變電子書是很小的事，書變得不像書，才是嚴重的事。Kindle和iPad的問世，都是因為它整合了上下游所有的服務，上網可以取得內容，付了錢就可以讀，任何時間任何地點都可以讀，如果可接受的人愈來愈多，那將來紙本書就印給像我這樣的懷舊的人讀就可以的。電子書有比紙張印制更便宜，傳播更便宜，每一個更便宜都會帶來知識傳播的更大普及。

    所以紙本變成電子書怎么會帶來困難？它只是破壞了現在的一些從業員的收入來源而已，行業的規則因為結構變了起了變化。紙本書經過那么多年的發展，大家都有秩序，知道怎么做，知道多久回款，書的價格，作者拿多少？出版社多少？賣的人要拿多少？一本書賣出去了作者可以拿多少，有一個范圍，但是這個形體如果一消失，經濟模式需要全部重來，是這件事讓出版界痛苦，但是出版接口對的問題不是這個，是它的工作未來會跟求知不相干，這個才是嚴重的事。

    未來書呈現有很多種形態。第一，運算能力和連接性這兩件事能夠做到的事都會是書的形式。假設你今天要寫一本廈門深度旅游的導游書，以我們現在出這本書的方式是將地點、景點、路線、相關的服務列出來，再想辦法找人去拍照，把內容補充完整，并解決內容的創造跟權利取得的問題，有目錄、內容，也許還有索引，那每一個數據都必須被收集在一個地方，變成一個結構。那如果我用互聯網來出書，只要有一個完整的目錄，但是沒有內容，你點擊一條目錄就會連接到某一個人寫的東西，那合起來就是一本書了。

    書的形體有一部分變化了，可以有一些書，由你決定要讀的內容，可以分層地去寫一本書。那本書的形體可以相互直射，可以多重媒體，可以不論長短�，F在書因為要長成書的樣子，總是要找一個工業規格。在互聯網時代，形態有一個新的自由。所以，書已經從規格里面解開了，它現在要容忍更多的事，包括傳統書籍的形式不再是未來書的唯一形式，所以這個是出版業最大的挑戰。

    過去的編輯是在缺乏當中主導。因為你沒有，所以我給你這些�，F在，我給你一本書，這件事你一無所知，所以我把認為重要的事情統統合起來給你，在缺乏中主導。而在互聯網時代，未來的編輯要在豐富中主導。你隨便搜索一下，就有十萬個符合你搜尋條件的資料，你要怎么看？當信息量愈大的時候，導語和評論的價值就愈高。你真的沒辦法判斷，問題不在于沒有而在于太多了，多到你不知道誰好。編輯需要通過評論來幫你過濾。

    如果只是順順稿，把從手寫變成印刷體，這樣的編輯是沒有用的。編輯如果意識到一個題目從存在的知識到答案之間的關系，這個編輯是比過去要有價值，因為你要料理的信息比過去要復雜得多。以前的編輯有一部分工作是把素材變成工業規格產品。這個轉換過程，現在很大一部分是被自動化程序取代了，雖然，你仍需要和設計溝通但那個比例在降低，因為太多的細節是可以通過自動化來完成。所以編輯顯然要做更有價值的事，不然他就會不被需要。

    對任何一種知識感興趣的人，都有機會做一個好的編輯。但是如果你對任何知識都不感興趣，只是把編輯工作當成是一份工是很難的。對于出版業的編輯，我有兩個建議，一個去了解你的朋友，現在的年輕人，取得信息的行為是怎么一回事，你可以從那里看出，有什么東西是你可以做。這個是積極地想法。消極的想法是，你可以等世界改變你。這個也會發生的，因為行業本身就會變，變了之后，老板叫你做的事情就會不一樣，你就一定得變。

    盛大提出“一人一本書”的概念，它們在做的事情，在廣義的digile pulish范圍內。盛大做的事，是比較大的解決web 2.0概念下的出版，由使用者來創造內容，尋求它的讀者，盛大只是一個平臺而已。這會是一個出版的概念。但這里面沒有編輯的概念，這個概念是平臺的概念，是說我創造一個環境，讓內容創造者和使用者有一個交易的環境（maret place）。這個交易不一定涉及到金錢，因為免費也是一種交易，因為我花了時間。

    當創作量再大的時候，會跑出很多新的、可能的服務。在這個平臺上，終究要出現幫你選擇、幫你解釋、幫你排序——這里面有些是可以用程序可以完成的，但有很多是跟判斷有關系的——在這個時候，有的人的判斷會對一些人有吸引力，編輯也有受歡迎的編輯，這些中間性的角色的出現都跟這個整個平臺變大有關系。變大之后一個人就無法用搜尋來完成，因為搜尋的結果也通常是太大了，而最后你不是要搜尋，不是要相關，而是要答案。規模再更大的時候，會有更大的出版編輯和出版專業跑出來，有空間可以工作，所以我并不覺得這會對出版是一個沖突。

    容易發表的創作，其實是使得很多可能的創作都會跑出來的重要原因。過去有編輯充當守門員，很多書還沒到市場就消失了，因為被編輯謀殺了，我們擋掉了很多不要浪費出版資源的東西；可同時，說不定也擋掉了對社會有沖擊的新創作。但現在這個風險沒有，隨之而來的是，你要練習怎么跟垃圾為伍，要怎么在這么多東西中找到好的東西，所以我還是要說，編輯的價值在這個時候就要體現了。

    我現在說的關于數字時代的所有東西，都太早了，跟行為有關的事不會發生太快的，極可能都不會發生在我有生之年�，F在技術條件都已經有了，但是行為不會那么快，當新的一代獲取知識的方式已經徹底改變的時候，或許就是這個時代到來的時候。