2009年，Avaya從7月份正式參與到北電企業(yè)解決方案部竟購，到12月宣布完成收購。收購北電企業(yè)網(wǎng)部門的意義，已經(jīng)不言而喻，9億美金收獲到的不僅有北電的員工資產(chǎn)，更有市場、渠道以及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線。據(jù)報道稱，合并后AVAYA在全球?qū)⒂?2個交付支持中心，超過10000個渠道合作伙伴，擁有逾2萬名員工，在55個國家開展業(yè)務(wù)。合并后，AVAYA的重點(diǎn)業(yè)務(wù)還將增加數(shù)據(jù)產(chǎn)品線。

    而談及對北電的整合，Avaya公司中國區(qū)總經(jīng)理王昀把工作劃分為了員工整合、客戶整合、渠道整合三個維度。王昀向中國經(jīng)營網(wǎng)透露，此次中國區(qū)共有20名原北電員工加入新Avaya團(tuán)隊。相比全球范圍內(nèi)6000名原北電員工的加入，20人的加入顯然比例過低。

    另外，Avaya中國公司總經(jīng)理王昀還反復(fù)強(qiáng)調(diào)， “新Avaya”這個詞匯，顯然北電業(yè)務(wù)的融合，已經(jīng)成為了Avaya中國區(qū)2010年的重要的工作任務(wù)之一。“推進(jìn)北電業(yè)務(wù)整合，是AVAYA在2010年的四個重要戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。”王昀說，其他三個戰(zhàn)略重點(diǎn)則是保持盈利性增長、提升運(yùn)營效率和更貼近市場。

    王昀在完成對北電中國區(qū)業(yè)務(wù)的第一階段整合后，首次評價起了此次收購對于中國市場的重要意義。“雖然北電企業(yè)解決方案業(yè)務(wù)的主要優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但對AVAYA來說，完成本項收購的最大意義，在于鞏固其在統(tǒng)一通信和聯(lián)絡(luò)中心領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。”

    Avaya是企業(yè)通信系統(tǒng)的全球領(lǐng)導(dǎo)者。Avaya直接或者通過渠道合作伙伴，向全球商業(yè)和政府機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一通信和聯(lián)絡(luò)中心解決方案以及相關(guān)服務(wù)。Avaya的客戶涵蓋各種規(guī)模的企業(yè)，它們依靠Avaya的領(lǐng)先通信技術(shù)來提升效率、協(xié)作、客戶服務(wù)以及競爭力。