化危機(jī)為契機(jī)——高度共識，合作雙贏

    中國投影機(jī)市場平均每年接近30%的增長速度成為國內(nèi)漲幅最快的行業(yè)之一。2009年，注定是國產(chǎn)投影機(jī)波瀾起伏的一年。受到金融危機(jī)的影響，國內(nèi)市場呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)寒冬和產(chǎn)業(yè)蕭條的局面。然而，國產(chǎn)品牌卻在此刻異軍突起，以其不斷嫻熟的技術(shù)基礎(chǔ)、強(qiáng)大的研發(fā)力量以及本土的成本優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

神州數(shù)碼高層與雅圖共同出席簽約儀式

    當(dāng)前的市場格局讓“蟄伏已久”的國產(chǎn)品牌——雅圖看到了新的商機(jī)，它對市場需求的變化趨勢迅速做出反應(yīng)：一是國內(nèi)市場對于投影機(jī)的需求量將大幅上升，二是市政府堅持貫徹“同樣的產(chǎn)品，優(yōu)先采購國產(chǎn)品牌”的政策。因此，如何讓自身優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品通過強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)推向消費(fèi)市場，成了雅圖迫切需要解決的一個重要問題。同時，神州數(shù)碼也從瞬息萬變的國內(nèi)市場窺得契機(jī)，從正在開展以及即將實(shí)施的重大項目中，掌握了未來投影機(jī)市場的需求動向，它也試圖尋找新的合作伙伴，謀求更廣闊的發(fā)展。

    正是對于市場變局有著同樣的理解和高度的共識，神州數(shù)碼與雅圖很快達(dá)成了合作，由神州數(shù)碼為雅圖鋪設(shè)的暢通的分銷渠道，對高性價比的投影機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行迅速推廣。

    成立于1998年5月的深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司，曾被中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部認(rèn)定為投影機(jī)行業(yè)民族品牌的龍頭企業(yè)；而以“IT服務(wù)中國”為理念的神州數(shù)碼，自1997年進(jìn)入投影領(lǐng)域，經(jīng)過不斷的開拓和努力，在投影視聽領(lǐng)域擁有深厚的經(jīng)驗，取得了高速增長，目前已成為國內(nèi)最大的投影機(jī)及周邊設(shè)備提供商和服務(wù)商。神州數(shù)碼當(dāng)之無愧是中國投影視聽領(lǐng)域唯一具有遍布全國售后服務(wù)體系的銷售商，能夠為用戶提供完美投影解決之道，滿足政府、企事業(yè)單位、學(xué)校會議教學(xué)等需求，利用多年的客戶服務(wù)實(shí)踐優(yōu)勢，結(jié)合用戶的實(shí)際需求，提供完備專業(yè)的投影機(jī)及多媒體會議平臺系統(tǒng)的產(chǎn)品及服務(wù)。

    相信此次民族品牌間的“聯(lián)姻”，勢必激起投影機(jī)市場的震蕩，并為進(jìn)一步梳理產(chǎn)業(yè)格局奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。