與眾多大家電企業(yè)面臨的銷售下滑等窘境不同，許多小家電企業(yè)卻在這個寒冬中實現(xiàn)了新的發(fā)展。在小家電資深評論員洪仕斌眼中，2009年國內(nèi)小家電市場總量不會出現(xiàn)下滑，會保持與去年基本持平。因為小家電產(chǎn)品的價格對于大眾接受能力較強，且隨著人們生活水平的提升，生活與廚房類小家電也會出現(xiàn)新的增長，這些都是企業(yè)的機會。他預(yù)計，灶具、電磁爐、微波爐等產(chǎn)品今年將繼續(xù)保持著較快增長。

    但洪仕斌也特別強調(diào)，經(jīng)濟危機會對一些本身具有“病原體”的小家電企業(yè)帶來“滅頂之災(zāi)”，同時還會催生幾家實力強勁的小家電。據(jù)了解，我國小家電的發(fā)展不過短短十多年時間，而近五年來則是小家電產(chǎn)品發(fā)展的黃金時期，每年均保持著20%以上的增長速度。同時，小家電產(chǎn)品所擁有的高達30—50%的利潤率也令許多大家電企業(yè)羨慕。不過，小家電領(lǐng)域的發(fā)展卻極度不平衡，從發(fā)展之初就呈現(xiàn)了較為嚴重的兩極分化，大企業(yè)以品牌與規(guī)模化運作，而小企業(yè)則依靠代加工或區(qū)域市場謀利，兩者之間存在較大差異。近年來，國內(nèi)小家電領(lǐng)域出現(xiàn)了以萬和、美的、奔騰、東菱、帥康、方太、聯(lián)創(chuàng)為代表的一批實力型企業(yè)。他們的產(chǎn)品種類較豐富、質(zhì)量穩(wěn)定、有品牌意識，且積累了較豐厚的資本實力。

    其實，早在經(jīng)濟危機全面襲來之前，萬和、美的等國內(nèi)小家電的領(lǐng)頭羊就紛紛提前部署一系列市場應(yīng)對措施。相對于許多小企業(yè)在經(jīng)濟危機下無力應(yīng)對，這些企業(yè)紛紛加大了對各級市場的開拓力度，并配合產(chǎn)品的促銷力度。據(jù)萬和集團總裁盧楚隆透露，2008年下半年，萬和各集團的產(chǎn)品銷售不減反增，關(guān)鍵就是找準不同市場的機會點，進行了大力度的推廣與促銷。城市消費需求下滑的，

    洪仕斌認為，現(xiàn)階段對于許多小家電企業(yè)而言，不僅要“造蛋糕”，還要“搶蛋糕”。許多實力強的企業(yè)會利用前期積累的資源，通過加大對市場的投入力度，從而淘汰一批實力弱的小企業(yè)。