視頻會(huì)議已經(jīng)廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)，為政府、軍隊(duì)、教育、醫(yī)療和企業(yè)提供了極具價(jià)值的通信手段。下面便是幾個(gè)成功的案例。

教育

    教育行業(yè)用戶由于教學(xué)或工作的需要，經(jīng)常需要召開行政會(huì)議或遠(yuǎn)程教學(xué)或教學(xué)觀摩等。北京林業(yè)大學(xué)下屬多個(gè)研究中心，為使各機(jī)構(gòu)溝通更便捷，采用了科達(dá)TrueSens（致勝）視頻會(huì)議將學(xué)校的1個(gè)國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心、1個(gè)國(guó)家級(jí)野外臺(tái)站、4個(gè)教育部重點(diǎn)開放實(shí)驗(yàn)室、3個(gè)教育部工程技術(shù)中心、1個(gè)教育部科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、5個(gè)國(guó)家林業(yè)局重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、1個(gè)北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、3個(gè)國(guó)家林業(yè)局定位觀測(cè)站整合在同一個(gè)溝通平臺(tái)上，不僅實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的遠(yuǎn)程教學(xué)、學(xué)術(shù)交流和會(huì)議溝通，還降低了差旅成本、提高了辦學(xué)質(zhì)量。

紡織業(yè)

    紡織行業(yè)針對(duì)布料款式與面料設(shè)計(jì)等問題的討論非常頻繁，而傳統(tǒng)的電話溝通往往無法滿足感官需求，出差成為相關(guān)負(fù)責(zé)人的家常便飯。頻繁的差旅雖然也能解決問題，但是卻延長(zhǎng)了企業(yè)的決策周期，甚至錯(cuò)失了最佳商機(jī)。此外居高不下的差旅費(fèi)用更增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理成本，一定程度上制約了企業(yè)的快速發(fā)展。

    成立于1993年的香港冠星紡織有限公司也有上述問題，冠星專業(yè)從事全棉和CVC布料的研發(fā)生產(chǎn)和貿(mào)易業(yè)務(wù)，是全球著名運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)用品廠商的面料供應(yīng)商，主要客戶有ADIDAS、PUMA 、Champion、 FILA等。1996年，冠星進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在廣州、中山、上海相繼成立分公司，主要負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的相關(guān)貿(mào)易。

    為了改變這一現(xiàn)狀，冠星紡織將目光投向視頻會(huì)議。今年6月，冠星率先在其廣州分公司和上海分公司之間部署了科達(dá)TrueSens（致勝）視頻會(huì)議系統(tǒng)，通過視訊平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了人物和面料/資料同步傳送，現(xiàn)在不用出差、不用花電話費(fèi)，就可以進(jìn)行隨時(shí)隨地的“面對(duì)面”溝通，企業(yè)的快速反映能力和運(yùn)作效率均得到大幅提高。

房地產(chǎn)

    房地產(chǎn)業(yè)往往地域跨度大，溝通難度大，像重慶市金科實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司這樣一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，并涉及與其主業(yè)相關(guān)的五星級(jí)酒店、基建、物管等領(lǐng)域的大型企業(yè)集團(tuán)，溝通不暢，直接影響樓市上市速度。為解決這一難題，2007年初集團(tuán)全面部署了科達(dá)視頻會(huì)議系統(tǒng)，將其分散在各地的分支機(jī)構(gòu)整合到一個(gè)完善的溝通平臺(tái)上。系統(tǒng)投入使用后，金科集團(tuán)的溝通效率明顯提高，運(yùn)營(yíng)成本大幅降低。

物流

    物流行業(yè)最重視的就是信息迅速準(zhǔn)確傳達(dá)，物流公司分站多，管理極為不便。為了提高溝通效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，2008年6月中旬，中國(guó)貨運(yùn)郵政航空有限責(zé)任公司部署了視頻會(huì)議系統(tǒng)。通過視訊平臺(tái)，郵航實(shí)現(xiàn)了南京總部與四個(gè)分公司、全國(guó)27個(gè)省304個(gè)城市營(yíng)業(yè)部之間的即時(shí)遠(yuǎn)程溝通，將日常例會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策傳達(dá)、應(yīng)急指揮、年度總結(jié)等統(tǒng)一整合到該視訊平臺(tái)，從而提高了郵航的整體運(yùn)作效率和快速反應(yīng)能力。

食品

    食品具有保質(zhì)期短，市場(chǎng)分布范圍廣的特點(diǎn)，只有迅速把握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)改變市場(chǎng)策略，才能保障在短時(shí)間內(nèi)讓食品銷往各地。大連獐子島漁業(yè)集團(tuán)現(xiàn)有育苗廠6座，水產(chǎn)品加工廠4座，總部營(yíng)銷中心1個(gè)，并在重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域設(shè)有辦事處，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全球。面對(duì)如此龐大的行銷機(jī)構(gòu)，如何與眾多的分支機(jī)構(gòu)之間架起高效溝通的平臺(tái)是獐子島漁業(yè)一直關(guān)注的重點(diǎn)。

    2008年元月，科達(dá)（KEDACOM）攜TrueSens（致勝）企業(yè)視頻會(huì)議系統(tǒng)登陸獐子島，為其實(shí)現(xiàn)了大連總部與各分之機(jī)構(gòu)之間的遠(yuǎn)程會(huì)議與遠(yuǎn)程培訓(xùn)，徹底改變了E-mail、電話、出差等傳統(tǒng)溝通方式，提高了溝通效率，減少了大量差旅費(fèi)用。

服裝

    品牌服裝往往擁有多家生產(chǎn)工廠以及數(shù)以百計(jì)的營(yíng)業(yè)店面，管理起來難度系數(shù)相當(dāng)大。傳統(tǒng)的電話溝通沒法準(zhǔn)確的傳達(dá)信息，出差不僅耗時(shí)耗力，還無法全面照顧到所有店面。中國(guó)男裝品牌KBOXING——?jiǎng)虐裕�在全�?guó)擁有20多家分公司，數(shù)千家營(yíng)業(yè)部、直營(yíng)店。為了更加高效、低成本的管理如此龐大的行銷體系，勁霸集團(tuán)選擇了科達(dá)TrueSens視頻會(huì)議系統(tǒng)，通過構(gòu)建遠(yuǎn)程視訊交流平臺(tái)，幫助總部及全國(guó)各分公司第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)“面對(duì)面”溝通，不僅縮短了時(shí)間、節(jié)約了差旅費(fèi)用，而且還讓全局銷售策略和階段促銷方案的制訂與決策變動(dòng)更加快速、高效。

    除了日常的交流會(huì)議和遠(yuǎn)程溝通，該視訊系統(tǒng)還頻繁用于員工遠(yuǎn)程培訓(xùn)，各分公司、直營(yíng)店在其本地就能參加總部的培訓(xùn)，再也不需勞師動(dòng)眾集中到一起，從而以更少的費(fèi)用和更好的效果保證了集團(tuán)龐大培訓(xùn)任務(wù)的及時(shí)落地。