夏普：擊敗對手不如沒有對手

    在今天，夏普液晶電視憑借其在液晶面板技術上的獨到性已經獲得了包括被成為最挑剔的消費者的日本用戶的廣泛認可。這種優勢，不僅僅造就了夏普液晶電視的騰飛，更造就了夏普品牌的騰飛：令一家并不十分出名的企業擁有了和索尼、松下等國際巨頭抗衡，甚至在多次交手中令對手一敗涂地的實力。

    08年春季，液晶電視產業界最震撼人心的消息依然來自于夏普。這次不再是新世代面板線的建立，或者是更加超薄化產品的誕生：這些領域已經不足以承載夏普的驕傲，因為她一直在這些方面扮演著領導者的角色，取而代之的則是世界影音行業的傳統王者索尼，向夏普這個新興巨人的“求助”。

    為了能夠在液晶電視的終端市場上獲得與三星抗衡，力爭全球第一的實力，索尼決定投資夏普正在建設的全世界最先進的第十代液晶面板生產線。通過高達十億美元的入股，索尼有望獲得世界上最優秀的面板資源的穩定供給，而為其在終端市場戰勝強大的對手提供必要的產業支撐。

    而在此之前，日本家電業還發生了另一件值得品味的事情：夏普收購了另一家期望通過平板產業成長為世界一流企業的公司的相對控股權——它就是先鋒。本世紀早期的時候先鋒通過收購夠NEC的等離子部門介入平板產業，但是伴隨而來的不是滾滾的利潤，而是不斷的虧損。這為夏普大舉介入這家昔日與自己品牌影響相當的企業提供了千載難逢的機會。最近，有消息稱先鋒采用夏普液晶面板的高端平板電視即將在日本國內上市。

    同樣需要在面板資源上與夏普“搞好”關系的企業還包括日本基礎設施企業，百年老品牌東芝。作為一家門類比夏普齊全、產業規模更大，甚至號稱世界最大核電技術供應者的企業，居然也需要與夏普合作，充分表明了在液晶面板領域夏普的NO.1實力。

    當一個個昔日的競爭對手、近日的梟雄們紛紛成為夏普門下賓客的時候，夏普液晶產業已經實現了一種更高層次的超越。夏普已經全面實現了成為日本乃至全球液晶產業、平板產業領導者角色的構建。在這場彩電產業的巨大變革中，夏普已經拉攏了太多的小弟來為自己的液晶帝國保駕護航。在這樣的產業背景下，夏普的領導地位已經不再由簡單的出貨量或者市場占有率而決定，而是由夏普“動一下日本彩電業打冷戰”的關聯利益來決定。——擊敗對手，不如沒有對手，化敵為友的魅力是如此之大！

    在背后，注定了索尼、東芝、先鋒這樣的巨頭要聚集在夏普周圍的原因是夏普對技術的瘋狂和對產業未來的準確判斷。目前，國內企業界，無數領導者和企業家在探討著所謂的藍海戰略。在這一點上夏普無疑是一個最成功的案例：自己通過努力為自己構建一片屬于自己的藍海。夏普不僅是液晶的王者，更是技術的王者，企業戰略抉擇的王者，正式這些創造了夏普液晶不朽的神話，也令夏普徹底把對手甩在了身后。