作為一個遠未成熟的高科技產業，半導體照明企業間的并購合作將會更加激烈，也將持續相當一段時間。回顧以往的重大產業并購案例，希望為業內企業提供一些資本運所思路和啟迪。

    一個新興產業的快速發展總是與企業格局的不斷變化如影隨形，半導體照明產業也不例外。可以說，正是企業間的相互并購等戰略合作推進了全球半導體照明產業的發展，企業的不斷壯大帶來了更多產業技術的創新突破和市場規模的日漸成熟。 

    從眾多并購案例來看，LED產業的并購主要基于以下思路：

    1、國際大企業利用并購進入半導體照明領域，最大限度地延伸產業鏈來實現多元化策略，占據產業發展的主動地位使得利潤率最大化。 

    2、小公司和后起之秀多采用橫向合并，優勢互補，利用整合壯大自身力量，提高核心競爭力。 

    3、通過合并、部分收購等方法避開專利產權的限制，取得市場主動權。 

    2003年以來主要并購案例：

　　·2003/3，巴可公司（BARCO）并購北京利亞德電子科技有限公司，建立了80％－20％的合資公司。

　　·2003/3，巴可并購美國猶他州為體育應用生產全彩和單彩顯示設備，訊息中心和評分系統的生產廠商Trans-Lux西部公司（Trans-LuxWest）。 

    ·2003/10，路明集團并購美國復合半導體發光材料生產商AXT公司光電事業部。路明集團認為這次并購至少為路明集團的LED研發節省了10年的時間。 

    ·2005/2，元砷與聯銓宣告以1股聯銓換1.36股元砷合并，前者為存續公司。 

    ·2005/8，晶電為存續公司，以1比2.24換股比例合并國聯光電，晶元電為存續公司。 

    ·2005/8，Philips購入Agilent所持Lumileds47％股權共計9.5億美元，，隨后飛利浦以800萬歐元收購員工持有的3.5%股份，實現了對Lumileds的全資掌控。 

    ·2006/1，飛兆半導體公司 宣布將其 LED 和 LED 顯示器產品線售予臺灣億光電子工業股份有限公司的美國分公司Everlight International Corporation。。2006/9，晶元、元砷、連勇光電「三合一」，晶電為存續公司，成為全球最大的紅光LED廠，以及第四大的藍光LED廠，快速成為世界級的LED制造中心。 

    ·2007/3，LED芯片廠曜富、洲磊宣布以1股曜富對1.7股洲磊換股合并，前者為存續公司，兩家公司資源集成后，2008年產能可以擴充一倍。 

    ·2007/4，美國著名的LED芯片制造公司Cree收購華剛光電零件有限公司，華剛持有Cree約9%的股份，將為Cree提供具成本效益的生產平臺，加速其發展極具潛力的中國市場。 

    ·2007/6，飛利浦以7100萬美元收購加拿大專注于LED模塊系統的白光TIRSystems公司。    ·2007/8，飛利浦以7.91億美元收購專業美國重要的LED制造商COLORKINETICS（CK）公司。。2007/7， 彩虹集團投資1.3億控股藍光科技51%股份。 

    ·2008/1，飛利浦（Royal  PhilipsElectronics）以每股95.5美元（總值27億美元）并購美國照明裝置制造商Genlyte Group。。2008/2，Cree以大約7700萬美元現金加股票收購私人控股的半導體照明應用公司——LED Lighting FixturesInc.（LLF）。