內容導航：第1頁：2008夏普意愿深耕國內市場第2頁：錯誤價格策略令夏普失手國內市場第3頁：06年臺灣屏事件使夏普聲譽掃地一第4頁：06年臺灣屏事件使夏普聲譽掃地二第5頁：質量問題為夏普品牌危機添上一把火第6頁：業績不佳直接導致中國區夏普換帥第7頁：到底什么鑄就夏普神話，又令其破滅第8頁：夏普何以挽回價值衰敗的定局　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

2008夏普意愿深耕國內市場

    據《日本經濟新聞》2008年1月9日報道，夏普社長片山干雄1月8日在東京會見記者時表示，為適應世界各國對液晶超薄電視需求的不斷增長，2008年夏普公司將加快節能產品的市場投放，繼日本國內和北美市場之后，還將加速開拓中國市場。片山社長此舉被認為是間接承認夏普在在國內市場的運作不利的事實。夏普公司社長片山干雄表示，希望通過新市場的拓展實現2008年至少銷售1000萬臺，銷售額比2007年增長17%，達到1萬億日元的宏偉目標。

　  夏普公司是全球專業的液晶顯示技術提供企業。在2005年之前，夏普一直保持全球液晶電視出貨量第一的位置。而隨著索尼和三星的合作不斷深化，夏普已經被趕下冠軍寶座。即便是夏普2008年實現千萬臺銷量的目標，其也很無望追趕索尼和三星在液晶電視領域的地位。甚至在銷售量上可能出現被LG、飛利浦超越的局面。

    但是業界分析認為，夏普依然看好未來液晶電視產品的發展。其全力投資的第十代液晶面板項目，將使夏普在未來幾年繼續保持在大尺寸產品上的產能優勢。同時，在07年年底傳出的夏普控股先鋒和夏普與東芝進行深入合作的消息，也為夏普液晶業務的持續增長奠定了基礎。

    綜合分析來看，業界認為夏普社長的表態說明夏普在08年的主體戰略是在全球液晶電視銷售榜上保三爭二。而其中中國市場被認為是最具開發潛力的市場。

    統計表明，近三年來國內液晶電視市場規模保持了接近翻番的增長。而受2008年北京奧運會的帶動作用，2008年國內平板電視市場依然會保持較高的增長的速度。較樂觀的預計認為，2008年國內液晶電視銷售兩會在2007年700萬臺以上增長至1400萬臺以上。保守的估計者也認為，2008年國內液晶電視銷售數量將超過1200萬臺。

    巨大的市場潛力是諸多平板電視企業紛紛看好2008年奧運平板市場。作為深耕液晶電視領域30余年的業界資深企業，夏普自然不愿眼看著香餑餑被人家分走。分析指出，目前夏普液晶電視的主要市場是日本國內和北美地區。而這兩個地區的市場競爭日趨加劇。面對在最大的電視市場歐洲的落后排名，和在最有潛力的未來市場中國的競爭發力，夏普極可能在奧運年，借奧運之機推出一系列旨在保持市場份額的戰略性舉措。