提高品牌認可度是IT品牌進軍液晶電視市場的先決條件

    雖然作為知名IT企業，品牌認可程度已經深為消費者熟悉。但是在IT向家電過渡的過程中，如何把自己在IT業界積累起來的美譽帶到家電領域，讓那些了解自己的人更了解自己，那些不認識自己的人認識自己將是一個具有決定成敗作用的節點。

    IT與家電的差別可以用隔行如隔山來形容。電視機從1960年進入普及期之后，作為家電產品的形象已經深入人心。彩電生產企業幾十年在消費者心目中積累起來的信譽和專業形象絕對是短期不可能超越的。相比之下IT企業對于那些不熟悉IT領域的家庭祝福或者上了年紀的人們絕對是完全陌生的：事實上正是這些人掌握家庭財政大權，負責家庭用品采購。

    然而，IT廠商要想解決這一難題，跨越、甚至打破消費者長久以來對產品分工和家電廠商的傳統印象，也并非無路可走：需要的是出色的營銷策略。

    比如國內IT巨頭，清華同方的經驗就值得攝取。清華同方采取了兩頭并進的策略。一方面通過挖掘自己在IT圈的影響力，利用互聯網的高速和廣泛的傳播特點，迅速的在熟悉IT產品的消費人群中建立認知度。通過先知道后認可的攻關策略，前期主要以軟性文章，媒體報道為主，使消費者認識自己，在品牌與產品之間建立消費聯系，產生消費聯想；而在后期積極參與產品評測評比，在消費者心目中建立良好的質量形象，使消費者認可自己。另一方面，清華同方充分發覺IT企業是高科技企業，IT企業具有技術優勢等人們對IT企業的傳統認識，在不熟悉IT產品的人群中建立影響力。通過走進賣場讓同方電視真正深入消費者生活，展示在消費者面前，用具體的產品展示品牌形象，借此獲得消費者的認可。

    IT企業進軍家電領域，首先就是與傳統家電企業品牌影響力的競爭。誰能最終在消費者心目中樹立良好的產品形象：價廉物美，誰就會獲得最后的勝利。這種品牌抗衡是一種長期的戰略，不能期待一朝而就，要做好打持久戰的準備，做好長期營銷投入的準備。品牌推廣的核心就是：貴在堅持！