顯然這兩種可能性都存在，由于東芝已經成功轉型為IT企業，其在傳統家電方面的投入也不會增加，一個細節是，在東芝(中國)官方網頁大事記中，我們看到東芝(中國)大事多半是關于環境方面的，有照明的，更有關于一款大容量硬盤上市的消息，而今年7月剛在青島國際消費電子展上展出，并于8月初發布的東芝睿智全高清液晶電視C3000C系列卻沒有被納入東芝中國的大事記中，這足以讓我們懷疑目前家電在整個東芝集團心目中的地位。

　　經歷過從傳統家電廠商向IT廠商的艱難轉型后，東芝順利地“活”了下來，不過可能那段時間東芝過于在意IT產品線，而對于傳統家電產品的關注熱度明顯降溫。

　　最為明顯的就是在其他品牌都在忙著從CRT向平板過渡的時候，東芝卻在為其背投電視在全球市場的熱賣而沾沾自喜，認定背投電視是取代CRT電視的最佳選擇。由于東芝沒有及時跟進，導致其在轉型期落后其他企業一大截。

　　過了兩年，等東芝緩過勁來，明白電視產業改革大勢已定的時候，東芝出現了漫無目的投資的跡象。不掌握面板資源的東芝，這個時候充當的和中國整機企業并無區別的角色，在液晶和等離子業務上都有涉足。

　　但東芝最大的長項之一就是跟從模仿能力較強，知道已經落后的東芝并不甘心，于是將目光鎖定在CRT向平板轉型期同樣慢了一拍的索尼身上，在2006年下半年索尼宣布退出等離子電視市場后不久，東芝也做出了放棄等離子，全面轉攻液晶電視市場的決定。

　　雖然東芝放棄等離子業務，全身心投入液晶電視市場到目前來看是成功的舉措，不過東芝在上游面板資源的匱乏依舊是其不能在液晶電視上放手一搏的最大阻礙。

　　相對夏普、三星等來講，說東芝是液晶市場的新軍一點不為過，從進入市場到現在也不過三四年光景。

　　據中怡康市場研究公司最新統計顯示，今年1-9月份，東芝市場銷售量占比達到了2.09%，銷售額的占比達到了5.18%，而去年同期東芝的銷售量占比僅為1.15%，銷售額的占比僅為4.08%。

　　雖然銷售量和銷售額均有一定增長，不過截至目前，東芝在電視新品和技術方面的目標還是不清晰，沒有獨特的地方。而且在產品和市場方面，很多還是選擇隨大流的方式，東芝的低調多半出于其對技術走向的不明確產生的。

　　這話一點都不假，由于東芝對技術走向辨別不明確，曾出現了很多企業都在投資等離子、液晶的時候，東芝卻跑去投資SED，雖然不能說SED沒前途，但至少說不可能比等離子、液晶能更快形成產業。