最近，隨著一些專業(yè)調查機構和家電連鎖公布今年國慶期間彩電銷售盤點數據，彩電外資品牌再次成為焦點。不管是被指數據造假還是使用價格戰(zhàn)，外資品牌的零售已經完全超越了本土品牌。據中怡康公布的2007年2-8月份中國平板電視零售量占有率情況，外資品牌占據了57%的市場份額，排名前10名中，外資品牌占據五席。CRT時代在華慘淡經營的東芝、飛利浦和夏普，都已在平板電視時代重新崛起，三星更是躋身市場占有率前三。國美的數據顯示，國慶期間銷售金額前5名全為外資品牌。

    不管外資品牌如何解釋或否認，其曾經不屑的價格戰(zhàn)卻成為了他們現今最有力的武器，是什么讓外資堅定地扛起了價格戰(zhàn)的旗幟?有關人士稱，這樣的結果其實是外資品牌受市場環(huán)境所迫所致，是市場競爭過程中的必然。

曾經優(yōu)勢在握不愿開打價格戰(zhàn)

    平板電視流行初期，國內彩電品牌紛紛推出自己的平板電視，但激烈的市場競爭使得本土品牌紛紛舉起了價格大刀，意圖獲取更多的市場份額，價格戰(zhàn)也讓國產品牌一炮走紅，并為平板電視的普及推廣起到了積極的促進作用。到2005年，中國本土品牌的市場占有率為57%，此后，國際化成為所有本土彩電企業(yè)拓展市場的選擇。而擁有顯示屏核心技術資源的外資品牌卻不愿輕易進行價格促銷，技術加上自身的品牌優(yōu)勢，在行業(yè)整體市場份額不大的情況下，外資品牌不愿放棄豐厚的利潤而去追逐市場占有。某賣場彩電負責人表示，5年前，外資同款42英寸產品售價基本都在3萬-4萬元左右，而現在卻跌破萬元大關還有利可圖，即使除去升級帶來的成本降低因素，也能看出其當時的利潤空間。

    在渠道關系建設上，外資品牌通過給與連鎖賣場相對較高的返利政策，獲得了更好的賣場銷售位置及全場的主推回報。而外資品牌彼此之間，也默契地努力維護著這種所謂“高質高價”的形象，同時維護著國人心中說不清道不明的外資“情結”。