一番集體失語(yǔ)后，本土彩電廠商終于開(kāi)始出手反擊日韓彩電品牌的調(diào)價(jià)策略。

　　2月17日，創(chuàng)維集團(tuán)正式宣布旗下4款液晶和高清等離子電視機(jī)大幅調(diào)整價(jià)格，液晶產(chǎn)品最大降幅達(dá)20%，高清等離子產(chǎn)品最大降幅接近30%。《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》同時(shí)獲悉，海爾、長(zhǎng)虹等企業(yè)近日也將有類似行動(dòng)，不過(guò)幅度遠(yuǎn)不如創(chuàng)維。

　　“洋品牌年前集體跳水，是一種無(wú)奈，因?yàn)樗鼈冊(cè)庥隽丝涨暗氖袌?chǎng)份額萎縮、利潤(rùn)下降壓力。”創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)本部總裁、創(chuàng)維數(shù)碼新任執(zhí)行董事楊東文認(rèn)為，平板電視領(lǐng)域，洋品牌正在被打出原形，它們的光環(huán)已開(kāi)始消退。

　　他認(rèn)為，盡管中國(guó)廠商缺乏上游面板產(chǎn)業(yè)直接支撐，但由于關(guān)鍵部件采購(gòu)都已全球化，索尼、夏普與創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等相比，并沒(méi)有什么特別的優(yōu)勢(shì)。“比如，芯片購(gòu)自歐美，液晶屏購(gòu)自韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣；零配件購(gòu)自中國(guó)大陸。這些大家沒(méi)有什么本質(zhì)不同。”

　　事實(shí)上，整個(gè)2005年，國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)表現(xiàn)一直壓制著國(guó)外品牌。國(guó)家信息中心《2005年度平板彩電白皮書(shū)》顯示，國(guó)產(chǎn)LCD（液晶電視）、PDP（等離子電視）市場(chǎng)占有率分別達(dá)到了74.30％和45.25％。國(guó)美、蘇寧等大賣場(chǎng)的銷售結(jié)果顯示，2006年春節(jié)期間,平板電視銷量前十名中，前七名仍是本土品牌。

　　楊東文坦承，由于缺乏上游液晶面板的自主支撐，本土廠商確實(shí)存在隱憂。“但成本是個(gè)綜合概念，它不僅包括面板，還包括生產(chǎn)、勞動(dòng)力、營(yíng)銷、服務(wù)等因素。而且，國(guó)產(chǎn)品牌在系統(tǒng)集成技術(shù)、甚至綜合性能上正開(kāi)始全面超越洋品牌。”

　　他認(rèn)為，隨著上游面板廠產(chǎn)能提升以及更高世代的生產(chǎn)線投產(chǎn)，面板價(jià)格將會(huì)繼續(xù)下跌，這將直接刺激本土廠商拓展平板電視市場(chǎng)。