（日本東京，3月25日）為了加強各項業務競爭力，索尼公司（下稱“索尼”或“本公司”）一直在陸續實施索尼集團下屬業務單元的拆分工作，以確保各業務具有明確的問責和責任機制。

    游戲及網絡服務、移動通訊、影視、音樂和其他一些索尼集團旗下的業務已經作為子公司進行自主經營。2014年7月，索尼拆分了其電視業務；接著在2015年10月，拆分了其視頻&音頻業務。索尼還計劃拆分其半導體業務，并于2016年4月將其成立全資子公司。同時，索尼也在考慮拆分其影像產品及解決方案部門。

    目前，索尼也正著手重組平臺功能，支持每個業務單元，以提高運營的效益和效率。

    正如之前公布的，到目前為止留在索尼公司的業務運營職能，包括民用影音產品銷售平臺、制造、物流、采購和索尼電子業務的質量和環境平臺，以及一些云服務平臺和服務相關業務，將被逐一轉移到索尼集團相關公司中去。上述轉移將從2016年4月1日開始，有序進行。

    上述拆分工作完成后，索尼公司將專注于以下集團總部功能：

    1.公司總部：負責索尼集團的整體戰略和公司治理及策略執行的監督工作；

    2.R＆D（研究與開發）：通過技術創新，引領并發展索尼的差異化和創造力；

    3.新業務：孵化超越索尼目前業務領域的新業務；

    4.品牌設計：致力于提高索尼品牌價值和執行集團層面的品牌項目；

    5.專業服務：在業務拆分完成后，支持索尼集團的各項運營工作；

    在結構調整的同時，為了進一步明確各業務和總部組織內部的職責劃分和任務，自2016年4月1日起，索尼的企業高層的職務和系統也將做出相應調整。

    公司將任命四名新的高管，分別負責索尼集團的四個業務板塊，在索尼公司擔任“公司執行官”。他們將與現有的六名公司執行官一起，承擔由本公司董事會分配給他們的索尼集團內部管理的最終責任。索尼也將重新劃分其他高管的職責。負責在公司執行官監督下執行其指定業務運營的高管被稱作索尼公司的“業務高管”，而負責在相關公司執行官的監督下執行分配給它們的總部職能的高管被稱作索尼公司的“公司高管”。