2015年投影產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新如此活躍。智能、微投、激光、短焦……但是，這些卻依然無(wú)法阻止價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)生。

    首先，更多的品牌在擠入200萬(wàn)+的投影產(chǎn)業(yè)。激光和微投是主要新品牌的切入點(diǎn)。新手的加入，他們的第一步目標(biāo)甚至都與利潤(rùn)無(wú)關(guān)，而只是簡(jiǎn)單的獲得份額：因?yàn)闆]有份額，那就是見光死，更談不上企業(yè)的發(fā)展。這是一波幾乎破壞性的價(jià)格戰(zhàn)力量。

    第二，結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)也難以避免。激光投影市場(chǎng)的價(jià)格先鋒是誰(shuí)呢？依然是老牌價(jià)格殺手奧圖碼！奧圖碼的傳統(tǒng)品牌和市場(chǎng)定位決定了奧圖碼不得不成為某種價(jià)格殺手。尤其是在激光產(chǎn)品線上，奧圖碼沒有踩到第一步，因此第二步上必須更加“拼搏”。這是競(jìng)爭(zhēng)者的無(wú)奈。類似的局面出現(xiàn)在很多傳統(tǒng)或者新興品牌的產(chǎn)品線上。

    第三，競(jìng)品因素的影響。例如，微投的大量出貨蠶食了娛樂投影，而微投的價(jià)格本就便宜，娛樂機(jī)只能進(jìn)一步便宜。激光的出現(xiàn)蠶食很多傳統(tǒng)高端產(chǎn)品的市場(chǎng)，這就導(dǎo)致高端教育、商務(wù)市場(chǎng)，尤其是反射式超短焦市場(chǎng)不得不進(jìn)行技術(shù)性價(jià)格戰(zhàn)。再例如，教育市場(chǎng)交互平板的低價(jià)侵襲，使得教育投影必須價(jià)格更低，甚至拉低了激光教育投影的價(jià)格水平……

    總之，哪怕創(chuàng)新再多，也改變不了投影產(chǎn)業(yè)兩百多萬(wàn)銷量規(guī)模的事實(shí)。而創(chuàng)新又帶來(lái)了更多的新品牌，進(jìn)一步加劇了這個(gè)窄眾產(chǎn)品市場(chǎng)的擁擠。更擁擠的現(xiàn)實(shí)使得生存壓力增大，必然導(dǎo)致更多競(jìng)爭(zhēng)手段、更為頻繁的應(yīng)用。所以，投影價(jià)格戰(zhàn)雖然不想，卻無(wú)人能拒絕。

    傾巢之下，焉有完卵。投影價(jià)格戰(zhàn)是導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)流失、行業(yè)持續(xù)發(fā)展能力羸弱的核心原因。二者進(jìn)一步阻礙到了投影產(chǎn)業(yè)圈的擴(kuò)大，并加劇行業(yè)擁擠。這是一個(gè)負(fù)向的反饋，且至今投影行業(yè)還沒有好的方案解決這個(gè)命題。所以，價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)，2016不會(huì)停，即便是高高在上的激光，也至少會(huì)有3成價(jià)格下滑。