激光電視，做出好的產品沒有問題！激光電視，銷售通路，電商和家電賣場在等著呢！激光電視，市場需求非常明確，超大型化的電視每年至少有幾百萬的市場需求：這還不包括商用和教育領域。所以，激光電視一定是一個有利可圖的買賣。

    但是，基于激光電視缺乏具有足夠支撐力的獨立產業構成的特點，相應彩電企業、或者投影企業，若想短期內成功，就必須構筑起“終端市場強大的號召力”。而這種號召力的作戰，本質就是一個營銷的過程。

    注意：筆者所講的是營銷，而不是銷售。二者的區別在于，銷售存在于流通環節；營銷存在于制造環節——營銷是在制造產品的文化屬性和軟實力。營銷成功的案例，近的有小米，遠的有蘋果。筆者認為，激光電視能否成功或者快速發展的關鍵，就在于能不能有這樣一個“文化上的領軍者”。

    擁有一個成功的營銷領袖，自身就意味著巨大的潛在市場已經被開發出來；同時，它將起到統合行業上下游資源、構建理性利益生態的作用。用個成語講，就是“提綱契領”。那么，對此重大的歷史使命，那些企業和品牌準備好了呢？這個問題的答案，就將是整個激光電視產業的“最終答案”。