隨著中國保險業(yè)進入深化改革、全面開放、加快發(fā)展的新階段,保險業(yè)服務(wù)經(jīng)濟社會的領(lǐng)域越來越廣,承擔(dān)的社會責(zé)任也越來越重。未來我國保險業(yè)將由外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)型,完善主體多元、競爭有序的市場體系,豐富保險產(chǎn)品創(chuàng)新,拓寬營銷渠道和服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水平,促進中國保險業(yè)提高科學(xué)發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟社會全局的能力,是保險業(yè)企業(yè)的職責(zé)。
在具有廣闊發(fā)展前景和潛力的大環(huán)境下,華泰保險經(jīng)紀站在行業(yè)前端,通過一系列手段優(yōu)化其市場競爭機制,其中一項包括其整體信息化系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè),而作為公司信息化先行工具的視頻會議,華泰保險經(jīng)濟很早之前就意識到視頻會議是企業(yè)會議應(yīng)用的一種必然趨勢,其節(jié)省的不僅僅是由會議引起的差旅成本,其理想的溝通效果更是節(jié)省了大量時間成本、提升了管理效率。通過拜訪,華泰保險經(jīng)紀信息部黃肖經(jīng)理為筆者詳盡再現(xiàn)視頻會議建設(shè)情況。
選型前:必要充分的調(diào)查對比
在12年前華泰使用的是軟件系統(tǒng),黃肖認為軟件是較為初級的產(chǎn)品,也是企業(yè)視頻會議應(yīng)用的入門級產(chǎn)品。事實證明,隨著華泰自身業(yè)務(wù)的壯大,以前的純軟件系統(tǒng)雖能滿足基礎(chǔ)功能,但已經(jīng)遠遠跟不上企業(yè)實際日益頻繁和高要求的溝通了。身擔(dān)選型重任的信息部出具了一份詳細的《網(wǎng)絡(luò)視頻會議調(diào)查》,升級改造勢在必行。
根據(jù)該報告,現(xiàn)行市面上的視頻會議主要分為自建和運營(即租用)兩種模式,終端的實現(xiàn)主要有純軟件、純硬件 、軟硬件結(jié)合這三種方式,清晰度上主要有高清和標(biāo)清兩種,而高清是主流趨勢。報告須以可靠依據(jù)給出建設(shè)方案:使用哪種合理模式?哪種終端來實現(xiàn)?哪些改造及輔助設(shè)備?哪些費用構(gòu)成?以此實現(xiàn)高質(zhì)量的會議需求。
1. 軟件還是硬件?!
根據(jù)報告純軟件形式的系統(tǒng)主要存在以下不足:
(1).使用上缺乏傻瓜式(自助式),即操作并不簡單;
(2).協(xié)同上演示文稿除了需要導(dǎo)入外還需要轉(zhuǎn)換格式,導(dǎo)致文檔中相關(guān)動畫及視頻元素的丟失,即會議效果打折扣;
(3).需自行購買攝像頭、電腦、采集卡、麥克風(fēng)、音響設(shè)備、等音視頻輔助設(shè)備;
(4).升級方面有可能出現(xiàn)各點版本不統(tǒng)一的現(xiàn)象。
而純硬件方面,報告給出的分析如下:專業(yè)卻并不貼合實際需要,單單從造價上來說性價比不高。如選國外知名品牌,若僅按一期30點計算每個點起碼需要5.8萬,國內(nèi)品牌起碼需要4.4萬/點,甚至不知名的品牌也需要2.7萬/點。
2. 自建還是租用?!
自建相對租用,調(diào)查報告給出更為詳細的對比參考:
(1).網(wǎng)絡(luò)帶寬及適應(yīng)性:
自建對網(wǎng)絡(luò)帶寬要求比較苛刻,20個分支要跑起高清的話至少要50M,而租用模式則只需維持現(xiàn)狀即可,即公司各點帶寬滿足2~10M即可。自建用的是企業(yè)專網(wǎng),租用則用互聯(lián)網(wǎng)公網(wǎng),南北互通(南電信北聯(lián)通)的問題也自然通過了租用運營模式解決了而不需要企業(yè)自己解決。且公司及下屬分公司的網(wǎng)絡(luò)改造需通過集團審批,較為繁瑣。
(2).建設(shè)周期:
由于自建需要部署MCU,硬件需要安裝調(diào)試試運行,不低于20個工作日全國各分支無法鋪展開來,再加上網(wǎng)絡(luò)改造至少需要2個多月。而相比之下,租用的運營模式只需要現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)環(huán)境勘測、硬件終端安裝、聯(lián)網(wǎng)調(diào)試,各地滿足基本網(wǎng)絡(luò)條件即可先用起來再考慮個別地點的簡單網(wǎng)絡(luò)升級問題,如此只需10個工作日即可全面鋪開。
(3).主要成本構(gòu)成:
根據(jù)公司以前使用純軟件的情況加上報告的分析,純軟件方式基本被排除。而自建純硬件方式除了一次性投入外,還有很多后續(xù)的投入,根據(jù)公司一期實際需要費用計算需好幾百萬。除終端設(shè)備費、MCU費、網(wǎng)絡(luò)改造費用等,還有很多系統(tǒng)維護、人力投入、擴容的成本必須考慮。如果中心點帶寬以20萬每年計算將是一筆大開支;廣域網(wǎng)優(yōu)化設(shè)備費用也需要考慮;除總部外每個分支也需配備專業(yè)IT人員,而公司目前狀況是IT人員并不多,分支一般是通過遠程協(xié)助來解決問題的。擴容問題上,在建設(shè)初期就要考慮到比較長遠,要考慮到MCU容量、公司網(wǎng)絡(luò)情況,而租用的運營模式很靈活,要擴容只需要一個終端、一個賬號即可。 “租用只需要硬件軟件終端的一次性投入,加上平臺租用費且且無額外維護費用,更無額外IT人力投入,打個比方,像手機一樣只管使用就好了! 黃肖說。
確定建設(shè)方案:軟硬件結(jié)合的視頻會議租用模式
嚴密周詳?shù)恼{(diào)研報告最后給出的建議即:選擇軟硬件結(jié)合的租用模式的視頻會議,故華泰保險最終選擇了科達摩云視訊?偨Y(jié)起來主要有以下幾個詳細因素:
(1).專業(yè)穩(wěn)定:
視頻會議選擇專業(yè)的本土供應(yīng)商,科達是國內(nèi)老牌視訊廠商,科達摩云視訊是其旗下企業(yè)級視頻會議品牌。
(2). 簡單易用:
操作簡單,硬件和家里用遙控器操作電視機一樣,IT人員不在,其他員工都會使用;安裝不繁復(fù),即便拆卸后簡單幾步能復(fù)原及搬遷別處正常使用。
(3).應(yīng)用廣泛支持移動終端:
除了會議室中的硬件終端外,軟件終端能在辦公工位的電腦以及外出的筆記本上使用,支持移動終端更是補充了靈活多元入會的需求。
(4).建設(shè)成本低高性價比:
免去MCU和專網(wǎng)改造,只需終端加上平臺租用費,一次性投入經(jīng)濟;此外,既有專業(yè)硬件又有軟件和移動終端的互為補充,整體性價比較同類產(chǎn)品較高。
(5).維護工作和費用少:
采用云計算租用模式,最大可能的避免了公司自身的維護工作量和難度,甚至減為零維護,相應(yīng)的設(shè)備和人力費用減免;
(7).擴展靈活:
只需增加終端、開通賬號,最多再配置相應(yīng)麥克、顯示設(shè)備等,即快速實現(xiàn)擴容。
(8).網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性好:
多分支效果不受影響,多運營商接入不受限,同等條件,低帶寬能跑起高清視頻會議效果。
(9).辦公協(xié)同:
分享文檔不用轉(zhuǎn)換格式更不用上傳,如同投影一般雙流分享給各與會人員,實現(xiàn)會議中的共享協(xié)同辦公。
軟硬件結(jié)合的這種租用模式是造價最適中、需求最貼近的方式,而且根據(jù)視覺傳達的高效效果,華泰保險經(jīng)紀選擇的是高清視頻會議。
使用效果:較為理想,保險公司可為借鑒
在一期項目建設(shè)完成的驗收大會上,華泰保險經(jīng)紀特地選擇了北京、青島、天津等全國5個具有代表性的分支進行檢驗,效果比較滿意。保險起見,建設(shè)分為兩期,在一期滿意效果的前提下進行下一期建設(shè),目前已經(jīng)完成第2期的部署。
至于實際的應(yīng)用情況,黃肖簡單和我們進行了分享:
(1).使用頻次:
公司使用頻次一周至少3次,可見公司對溝通的重視。
(2).應(yīng)用例會:
使用較多的是總分公司之間領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)層的時間,高層之間意見交流促進決策產(chǎn)生和落實。使用頻繁的還有業(yè)務(wù)會議,由于業(yè)務(wù)例會的頻繁性,遠程視頻會議將各地業(yè)務(wù)問題規(guī)律性地集合起來。
(3).特色應(yīng)用:
人力資源的招聘是其特色應(yīng)用之一,通過遠程招聘面試高效收納人才,盡可能避免出現(xiàn)雙方時間和地點不一的問題導(dǎo)致面試不暢甚至人才流失。其次,業(yè)務(wù)培訓(xùn)也是通過視頻會議進行的。“通過視頻會議,培訓(xùn)的時效更高了,自助式的操作、培訓(xùn)資料不用換轉(zhuǎn)特定格式和導(dǎo)入系統(tǒng),直接雙流像投影一樣傳到遠端,以前的純軟件系統(tǒng)都需要總部IT人員教會各業(yè)務(wù)人員使用,現(xiàn)在大家看一遍甚至不看都能自己摸索自助操作了!秉S肖經(jīng)理如是說。
“現(xiàn)在公司對這套租用模式的視頻會議的使用已成為一種日常習(xí)慣,總體上,總分之間的溝通更為順暢,使得信息雙向傳播更快捷,如此管理落實更高效。”黃肖說:“這種以硬件為主、軟件為輔、軟硬件結(jié)合的租用模式,簡單易用,使得大家更為關(guān)注會議本身,而不是復(fù)雜的設(shè)備。”
筆者認為,華泰保險經(jīng)紀作為保險行業(yè)的典型代表之一,其信息化建設(shè)勢必結(jié)合企業(yè)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃,借助信息化工具更快速突破管理瓶頸提升業(yè)務(wù)和管理能效,在該行業(yè)中結(jié)合自身特色,相關(guān)優(yōu)勢思想可用來借鑒。