大屏企業硬度角度建設自己的生態系統

    大屏行業自身系統和應用的復雜性和這種復雜性隨著信息化建設水平的提高的提升，決定了大屏企業日益面對的不斷復雜化的周邊性產品需求。大屏企業作為服務性信息化企業的本質，則決定了大屏企業必須充分利用多種資源發展自己的關鍵市場服務能力，而不是一味的強調硬件產品線建設的市場策略。

    大屏產業的服務性本質，就是大屏企業在自身生態鏈，合作廠商陣營、伙伴關系，和系統整合能力等方面必須始終具有戰略性、全局性的注意力的原因。當然，加強產業鏈的生態整合，并不妨礙大屏企業在軟件或者硬件領域做垂直或者橫向的產業整合。事實上，在形成規模的細分周邊市場，采用內部整合的方式，恰恰是最佳的“產業鏈”生態建設方法之一。

    大屏企業生態鏈建設上可以有以下多種途徑：

    1.可以依賴合作伙伴的技術、產品、甚至系統，滿足客戶的擴展性應用需求（比如信號傳輸系統產品）；2.在一些市場范圍足夠大的周邊領域，可以橫向擴張，謀求大屏產業自身的多元化發展（比如威創的互動白板產品）；3.在一些市場范圍很小，但是附加值較高的新興市場和新型應用領域，也可以橫向擴張，發展自己（比如雙旗特種顯示比例的商用顯示器產品）；4在一些領域可以采用自主品牌和代理品牌雙線營銷，（例如，商用顯示器產品上）……

    大屏企業建設自己的產業生態鏈，不局限于單一的方式，不局限于企業外部資源的利用，也孤立于企業內部資源的利用，建立具有內部驅動力、外部整合性的生態鏈，行業合作體系，是大屏企業建設自身生態鏈條的科學策略。

    本質上，強調大屏行業生態鏈建設、產業分工與協作，就是強調大屏企業不拘于企業內外的分別，而是以客戶需求為根本、以服務型企業建設為重點，展開市場業務、制定發展策略，就是強調大屏企業發展中的戰略靈活性。大屏企業的內部產品線的豐富化與外部產品線的合作，都是互不排斥的選擇。用多選和共贏的眼光看待行業分工和行業整合的統一性，是大屏企業必須具有的戰略眼光。