2012年中國投影機(jī)市場遇到了很大的波動，由于經(jīng)濟(jì)形勢不太樂觀，國家一些資金項目投入在相應(yīng)的縮減，這對于整個國內(nèi)投影市場發(fā)展產(chǎn)生一些影響，導(dǎo)致許多投影寡頭的銷量全面下挫。可是就在形勢一片黯淡的市場態(tài)勢下，也有一些品牌逆勢飛揚(yáng)，在2012年取得可喜的成績。縱觀2012年投影機(jī)市場有喜也有憂，為了更深入了解，投影時代網(wǎng)在年底專訪了多位投影廠商高層，與他們一起回顧2012，展望2013年。

    以品質(zhì)取勝2012

    目前，中國投影機(jī)市場數(shù)量和金額方面步入了同時增長的健康軌道，說明客戶的需求趨于多樣化和理性化，不再一味追求低價格。針對這也的市場情況，在去年初投影行業(yè)迷戀著口號戰(zhàn)、光源戰(zhàn)、大多數(shù)企業(yè)將心思放在創(chuàng)造新詞匯之際，一些投影廠商開始回歸制造品質(zhì)的本源。品質(zhì)，也成為了眾多投影廠商高層的異口同聲的一個詞。

    “產(chǎn)品性能質(zhì)量及售后服務(wù)是ASK投影機(jī)取得市場突破關(guān)鍵之所在”。楊俊直言到，國內(nèi)投影機(jī)的市場結(jié)構(gòu)依然是教育市場一家獨(dú)大的局面。教育市場的特殊性非常的市場ASK這種實力派一展身手：招投標(biāo)的價值體系，決定了客戶選擇的理性程度，有利于好產(chǎn)品脫穎而出；教育市場應(yīng)用的高強(qiáng)度、高頻繁度，更成為檢驗廠商產(chǎn)品渠道商持續(xù)服務(wù)能力的試金石。

    作為國產(chǎn)投影品牌雅圖，之所以能夠從一個無名小輩演變成“名家風(fēng)范”，其在于專注、專業(yè)、穩(wěn)健、創(chuàng)新，雅圖謝總向投影時代網(wǎng)表示。14年來，雅圖一直只致力于光影技術(shù)的研發(fā)，與索尼、日立、愛普生、松下等品牌多元化產(chǎn)品業(yè)務(wù)相比，雅圖更專注。因為只專注投影顯示研發(fā)，可以更加的全身心的投入這一領(lǐng)域。因此，雅圖的每一款投影機(jī)產(chǎn)品都經(jīng)歷了產(chǎn)品前期調(diào)研方案、產(chǎn)品研發(fā)制造、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理體系、產(chǎn)品售后服務(wù)在內(nèi)多重體系優(yōu)化。可以說，因為雅圖的專注從而成就了產(chǎn)品的專業(yè)性及高品質(zhì)。

    進(jìn)軍國內(nèi)市場三年的麗訊，在今年除人事變動和渠道變化外，麗訊中國區(qū)市場總監(jiān)樂毅說，從去年下半年開始，麗訊新高層團(tuán)隊就明確以產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)化渠道體系兩個維度為主要戰(zhàn)略核心點(diǎn)。因此，麗訊定期和渠道、行業(yè)用戶群體不斷進(jìn)行溝通，不斷把在第一線渠道聲音以及行業(yè)用戶實際需求，及時反饋到臺達(dá)工廠研發(fā)部門，從而生產(chǎn)出更貼合行業(yè)用戶的需求的產(chǎn)品。

    而麗訊新任中國區(qū)老大林中庸同時也特別表示要借助麗訊背后母廠臺達(dá)研發(fā)實力，全面拉升麗訊投影機(jī)的產(chǎn)品品質(zhì)，努力向愛普生等日系大佬看齊。

    2012年對于索尼投影機(jī)來說是復(fù)雜的一年。由于受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的因素，中國投影市場受到一些波動，增長率大概在15%左右，這是近年來增長速度最緩慢的一年。面對如此艱難的外部環(huán)境，索尼投影機(jī)憑借著出色產(chǎn)品品質(zhì)和合理化的產(chǎn)品布局，“從銷量上的數(shù)據(jù)來看應(yīng)該可以進(jìn)入前五。” 田中聰說。優(yōu)秀的產(chǎn)品和先端的技術(shù)永遠(yuǎn)是索尼業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大依托，在投影機(jī)領(lǐng)域，緊跟市場需求的產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)，保證了索尼擁有強(qiáng)勁動力保持市場領(lǐng)先地位。