在液晶產業領域，京東方是絕對的新手和后來者。比較被稱為液晶之父的夏普，從事液晶行業35年以上的歷史，京東方進入這個行業只不過一個10年。比較三星的規模、上下游貫穿、產業配套，京東方也只不過是在三分之一到一半的領域在努力追趕。

    落后不是還好事情，但是卻也有好的方面：先進者都是“老師”。夏普的執著，三星堆早起虧損的忍耐，三星LGD在中期階段的投資激情都是行業規律的“寫實巨作”。

    在現代電子工業中，液晶面板是一個典型的投資巨大、產能規模巨大的行業。能與其比擬。產業規律類似的則是半導體芯片。對于這樣的行業，最長的虧損記錄的保持著是三星：半導體業務連續15年的虧損，成就了今天三星全球最大的半導體器件制造商之一的巨頭地位。——這就是三星最著名的逆市投資理論。

    行業和技術規律證明，只有規模化才能生存：以8.5代線為例，京東方北京8.5代線一年能提供千萬片液晶電視用面板，而如果要實現上游零組件本地配套和規模效益，則至少要擁有3條這樣的生產線。

    另一方面，由于投資巨大，能夠進入這個圈子，并最終禁受住市場考驗的玩家不會很多。這也就意味著液晶面板最終會和半導體產業一樣成為幾個寡頭競爭的格局。而一旦形成這種寡頭競爭的格局，那么市場風險則對于行業企業具有很大的可控性。因為缺乏新入的競爭者，市場結構穩定、競爭穩定、營業利益表現更多取決于產業的技術性規律而不是競爭，從而形成較穩定的長期獲益的愿景。

    但是在逆市投資的效益顯現之前，這些未來的巨頭必須先撐下去。京東方8.5代線的投產比計劃要晚很多，擋在其面前的不是技術，而是投資來源。08年后，受到國家提振經濟的刺激計劃的影響，以及國家顯示產業重大的支持專項的支持，京東方的融資環境，尤其是面向各地當地政府的融資環境大為改善。這才使得京東方面板事業的發展進入快車道。

    不過，京東方的資金快車道，卻與市場利潤慢車道相撞。市場調查機構Displayseatch中國區市場總監張兵表示，“從液晶面板行業的整體利潤率來看，2007年左右其達到了40%的歷史高值，而此后逐步下降，到2010年其利潤率已經下降到7%。”此時因為京東方8.5代線還沒建成，京東方尚處于“規模較小”的企業行列，其利潤水平更低，甚至為負值。而2011年，以及今年以來，液晶面板行業已經陷入空前的行業性虧損泥潭。

    面對未來的風險，今天的京東方雖然羽翼漸豐，但是距離“成功”卻也還有更長的路要走。一方面，國內彩電產能占世界的半數，但是面板產業還主要依賴進口：自產替代進口的市場空間巨大。另一方面，國際市場日趨飽和，國際巨頭：三星、LGD、奇美、友達也在國內市場布點，市場競爭壓力加大。同時，由于是市場后進者，京東方在固定資產的折舊壓力上也更為巨大。

    風險巨大機遇也巨大，最終的結果，取決于你抓住的是風險還是機遇。這就是產業經營的兩面性。