在增長(zhǎng)停滯甚至萎縮的市場(chǎng)中,與其銷售收入增加10%,不如供應(yīng)鏈成本降低10%,因?yàn)檫@樣做不僅投入更少,而且回報(bào)更高。企業(yè)要想獲得采購(gòu)成本下降帶來的好處,只需要遵循一條簡(jiǎn)單的原則:傾聽供應(yīng)商的聲音,并將它們納入自己的戰(zhàn)略。為此,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變自己的觀念。
首先,企業(yè)應(yīng)該從市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艉凸⿷?yīng)導(dǎo)向。作者認(rèn)為,企業(yè)如果能夠提高供應(yīng)鏈效率,充分挖掘供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新潛力,就完全有可能實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)。在經(jīng)營(yíng)慘淡的航空業(yè),瑞安航空之所以能實(shí)現(xiàn)數(shù)億歐元的年利潤(rùn),并不是因?yàn)闈M足了客戶的需求,而是因?yàn)槊芮嘘P(guān)注供應(yīng)鏈。
其次,企業(yè)應(yīng)該從內(nèi)部創(chuàng)新走向“開放式”創(chuàng)新。在后金融危機(jī)環(huán)境中,傾聽供應(yīng)商的聲音至關(guān)重要,因?yàn)槠髽I(yè)能夠從供應(yīng)鏈中獲得洞見和創(chuàng)新。荷蘭皇家紐密科公司從自己的供應(yīng)商Babynov公司獲得一項(xiàng)產(chǎn)品創(chuàng)新后,利潤(rùn)水平大幅增加,進(jìn)而引起達(dá)能公司的關(guān)注。2007年,達(dá)能以高溢價(jià)收購(gòu)了紐密科。
好會(huì)議視頻會(huì)議 高效供應(yīng)鏈技術(shù)支持
好會(huì)議視頻會(huì)議系統(tǒng),全球領(lǐng)先的視頻會(huì)議系統(tǒng),已為包括北京奧運(yùn)會(huì)安保中心在內(nèi)的百余家政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位提供了視頻會(huì)議系統(tǒng)服務(wù)。7X24小時(shí)全天候技術(shù)服務(wù),為企業(yè)量身定制解決方案等獨(dú)有服務(wù),受到廣大客戶的一致好評(píng)。從2009年推出至今已獲得多項(xiàng)殊榮,從2009年度“視頻會(huì)議會(huì)議用戶滿意第一品牌”、2010年度“《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》編輯推薦產(chǎn)品”直到2011年度“中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)”。好會(huì)議視頻會(huì)議一直在不斷升級(jí)完善,精益求精。
企業(yè)在需要供應(yīng)鏈管理上不斷創(chuàng)新和改進(jìn),增強(qiáng)成本優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度,提高了企業(yè)資金運(yùn)作效率,降低各類風(fēng)險(xiǎn)。在視頻會(huì)議服務(wù)領(lǐng)域,好會(huì)議視頻會(huì)議依靠自主創(chuàng)新,形成了一套完整的基于音視頻通訊的數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),保羅SaaS租用模式視頻會(huì)議系統(tǒng)、硬件視頻會(huì)議系統(tǒng)等。為企業(yè)革新協(xié)調(diào)機(jī)制、提高工作效率、打破數(shù)據(jù)溝通瓶頸、優(yōu)化員工培訓(xùn)等各方面提供了成熟且優(yōu)質(zhì)的技術(shù)保障,將有助于企業(yè)達(dá)到高效的供應(yīng)鏈管理,使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)。
好會(huì)議視頻會(huì)議為不同的企業(yè)量身定制不同的視頻會(huì)議解決方案,最大限度簡(jiǎn)化了視頻會(huì)議的運(yùn)營(yíng)與部署程序,降低了企業(yè)的投入成本,讓高質(zhì)量的視頻會(huì)議迅速普及。在大型業(yè)務(wù)會(huì)議、商務(wù)合作洽談、企業(yè)管理系統(tǒng)、員工培訓(xùn)等公司內(nèi)外部活動(dòng)中,均可廣泛使用好會(huì)議視頻會(huì)議系統(tǒng)。對(duì)于全產(chǎn)業(yè)鏈帶來的地域分割,好會(huì)議視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠輕松提高合作黏度,合作緊密度。節(jié)省不必要的差旅成本。真正達(dá)到優(yōu)化溝通機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化培訓(xùn)體系的目的。
企業(yè)觀念需要革新,專心做一件事情,但不能局限一樣產(chǎn)品,專業(yè)性發(fā)展那不斷深入的今天,產(chǎn)品必須多樣化,體系化。潛心研發(fā)技術(shù),進(jìn)行有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng),有技術(shù)含量的競(jìng)爭(zhēng),這樣才能推動(dòng)企業(yè),甚至整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。好會(huì)議視頻會(huì)議系統(tǒng)將在全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中提供技術(shù)支持,以期實(shí)現(xiàn)雙贏、甚至多贏的目標(biāo)。
企業(yè)往往只想著壓低供應(yīng)商的價(jià)格。但實(shí)際上,企業(yè)應(yīng)該去擁抱供應(yīng)商。如果企業(yè)把供應(yīng)商當(dāng)做創(chuàng)新伙伴,提升自身的供應(yīng)鏈管理水平,而不是迫使它們削減原材料和勞動(dòng)力成本,那么企業(yè)就會(huì)收獲更多。