不知不覺間，2012年已然過半。盤點上半年國內投影市場，那就是整體市場淡靜、市道相對平淡。為求銷量增長，上半年投影廠商們是各出奇招：動作大的，發布全系列新款投影機，公布全新的戰略，甚至是全面調整自己渠道體系；動作小的，簡單發布幾款新機型，折騰一下經銷商。在這上半年，日系傳統投影廠商是全面開始逆襲，如愛普生、松下、索尼、日立、NEC等列強給業界處于高壓的態勢。以DLP為首泛臺系品牌繼續則以新光源和3D等新技術走差異化產品之路，全面力爭上游。此外，以理光、卡西歐、佳能等日系新貴力量也是攜“新技術”和新產品也是來插隊，另外，雅圖、ASK、富可視、LG等多元力量也是全力以赴，也在繼續攪局市場。

    上半年雖然從表面上看是略顯平靜，其實從各品牌背后布局來看，都是在精心策劃，從而能夠某局2012年投影市場”。此時回顧總結上半年這些個各品牌的“折騰”，也許能看出下半年投影市場的發展走向。

    日系傳統投影列強欲開始逆襲

    最近這幾年，以DLP為首臺系品牌在國內投影市場是風生水起，這讓以愛普生為首的日系投影巨頭們有點坐立不安，于是愛普生、松下、索尼等品牌在今年上半年接連出招，欲捍衛自己的領地。據投影時代網從不同渠道獲悉，今年多個強勢投影品牌都把目標銷量調整到20萬臺以上，有個別品牌更是要宣稱沖擊全年銷量35萬臺,意欲大張旗鼓掀起國內投影機市場的“重新洗牌”。

    2月1日，松下率先發力，針對國內市場推出多達60款的產品，分為工程和商教兩類，產品線覆蓋各個層面。除此之外，松下公司正式整合三洋投影機的相關業務，并于今年1月1日起，成立Panasonic系統通信營銷公司(PSCCN)，全面打理三洋和松下的兩個品牌的投影機業務。在經歷了前兩年陣痛之后，松下也是痛定思痛選擇在2012年重拳出擊。

中國推出首款4K家用投影機VPL-VW1000ES

    緊接著，在3月份索尼高調打出“4K”牌。在數字影院和一些大型應用場所是力推4K高端工程投影機，而在民用市場是首推4K家用投影機VPL-VW1000ES，意圖通過4K高精細顯示技術引領投影市場。

    索尼中國專業系統集團應用業務市場部總監田中聰表示：4K家庭影院投影機將成為索尼4K戰略中重要的一環，將為用戶創造一個從鏡頭到客廳，從節目內容制作到家庭體驗的完整索尼4K世界。未來，索尼將繼續開發具有優秀兼容性的4K相關產品，進一步豐富用戶的體驗。

    如果說松下和索尼針對中國市場是“戰術策略”調整的話，那么另外一個投影大鱷愛普生則是品牌“戰略手術般”改變。能成為全球投影市場的王者，卻近幾年始終無法在中國這個全球最大單一市場奪魁，這讓愛普生很不是滋味。為了扭轉在中國的不利的局面，從去年秋天開始，愛普生就制定了一系列復興舉措，包括推出多達30多款產品、上游產業鏈液晶芯片緊縮、渠道體系大手術等，意圖通過各個層面的大調整，實現在中國投影市場的“王者復興”。

    據渠道商透露，今年愛普生向渠道放出話來，今年的市場銷量是35萬臺，一舉超越日立投影機重奪第一。據悉，為了實現這個目標，今年愛普生投影機除了產品端發力外，重點就是對渠道進行大手術調整。

    甚至有渠道人士表示，今年為了銷量，愛普生將會不擇手段達到目標。

    從目前業界反饋的消息來看，愛普生的賭局還在膠著中，形式依然不明朗，甚至有點混亂。有消息稱，愛普生某個總代庫存壓貨非常嚴重，這嚴重影響到愛普生下半年的市場策略。此外，掌管愛普生投影機多年超盤手愛普生中國區副總經理林中庸也在5月份離職，這讓原本有點撲朔迷離的愛普生投影機更充滿了看點。

    此外，日立、NEC這兩個采用獨家總代的老牌投影列強也是繼續捆綁鴻合、東方中原兩家國內知名的投影分銷商，加足馬力在中國市場耕耘。

    愛普生、索尼、松下、日立、NEC等傳統投影“五虎將”全面逆勢，這無疑讓今年上半年的投影市場充滿了看點。有業內人士告訴投影時代網，日系傳統巨頭集體發飆，確實讓市場充滿了變數，因此，許多品牌在上半年都是處于觀望狀態，坐等日系大佬們的出招，然后再想法應戰，畢竟以上幾個巨頭在中國投影市場有著舉足輕重的地位。