美國蘋果公司上市了平板終端“iPad”的新機型。同時還下調了原機型的價格，以對抗侵蝕其市場份額的美國亞馬遜。不過，新款iPad并沒有體現出曾將蘋果塑造成特色公司的“創新性”。

    “2011年10～12月沒有一家企業的個人電腦銷量能超過iPad”。3月7日，在平板終端“iPad”的新產品發布會上，美國蘋果公司首席執行官（CEO）蒂姆·庫克（Tim Cook）這樣說道。

    美國蘋果公司首席執行官（CEO）蒂姆·庫克正在公開新款iPad

    正如蘋果首席執行官蒂姆·庫克所言，蘋果僅在2011年10～12月就售出了1540萬臺iPad。這一供貨量不僅在平板終端市場上獨占鰲頭，還超過了全球最大個人電腦廠商美國惠普在2011年10～12月供貨的所有個人電腦的總和。

    蘋果將致力于以新款iPad為主力，憑借各種數字產品開拓已故前董事長史蒂夫·喬布斯所描繪的“后PC（脫離個人電腦）”時代。

    為擊敗競爭對手而下調原機型價格

    平板終端市場在第一代iPad發布之前幾乎不存在，而目前市場規模卻在迅速擴大。蘋果供貨的1540萬臺iPad，達到了同期（2011年10～12月）日本個人電腦總供貨量的4倍左右。並且很多廠商都開始涉足平板終端市場，蘋果也開始與競爭對手展開市場爭奪戰。

    2011年10～12月iPad的全球份額為57％，比7～9月的64％下降了7個百分點（據美國IHS iSuppli調查）。美國亞馬遜搶奪了蘋果公司的市場份額。

    2011年11月，亞馬遜在美國上市以電子書功能為賣點的“Kindle Fire”后，其在10～12月的全球份額馬上就暴漲至14％，躍居第二位（IHS iSuppli調查）。Kindle Fire采用通過內容銷售而非硬件終端來獲利的商業模式，每臺的價格只有199美元，引得消費者爭相購買。

    全球份額位居第三（8％）的韓國三星電子的“Galaxy Tab”，在美國的售價為300美元，銷量不斷攀升。越來越多的消費者不再選擇499美元以上的高價位iPad2。

    蘋果并沒有坐視不管。而是打算主要利用原機型iPad2擊敗以低價位為賣點的競爭對手。在投放新機型的同時，蘋果宣布原價為499美元的iPad2將降價100美元繼續銷售。蘋果全球產品營銷資深副總裁菲利普·席勒（Phil Schiller）自信地表示，“降價具有很大的沖擊力。此舉會讓更多的消費者購買iPad”。

    而且新款iPad通過新型處理器提高了圖像處理能力，其瞄準的目標是不習慣使用個人電腦的消費者以及需要易用性終端的消費者。

    “失去了創新性”的批評之聲

    蘋果在發布新產品的同時提出了競爭對策，但其在戰略上出現了盲點。新款iPad的外觀形狀與iPad2幾乎沒有什么變化，部分人士發出了“缺乏新意”、“毫無創新性”等失望之聲。

    原因似乎不只在于被稱作演示達人的已故前董事長喬布斯身上。對于蘋果誕生創新性產品起到很大作用的工業設計高級副總裁喬納森·埃弗（Jonathan Ive）也沒有出席發布會。

    以前iPad等主要產品發布時，一般埃弗都會在蘋果向全球公開的視頻中亮相，并闡述產品的出色性，而此次公開的視頻中只看到了營銷、硬件和軟件方面的高管。埃弗并沒有出現在發布會的演講臺上。

    降低原機型iPad2的價格這項競爭對策有望獲得一定效果，但難以說這是一項創造性對策。就算是非常普通的家電廠商也能想到這個辦法。曾經的蘋果在便攜式音樂播放器iPod系列中發布了不僅僅是廉價版的iPod shuffle，從而捕獲了消費者的芳心，而iPad尚未看到這樣的措施。

    日本知名電子廠商的終端開發者指出，“蘋果制勝的模式是每次推出新機型時都會向消費者展現某些創新之處，而此次的新款iPad卻打破了這種慣例”。

    蘋果能否像前董事長喬布斯在任時那樣，不斷為世人奉獻出全新的產品呢？首席執行官庫克以下面這句話給發布會做了總結。“我們今年將提供其他多種創新產品。這只不過是個開始”。蘋果僅在2011年10～12月的銷售額和純利潤就分別超過463億美元和130億美元，其高層所說的這番話能否實現尚有待驗證。