據(jù)悉，受摩根士丹利和高盛雙雙調(diào)低全球經(jīng)濟(jì)增速、歐洲危機(jī)仍懸而未決等不利因素影響，全球資本市場(chǎng)悲觀預(yù)期蔓延，歐美股市也再次出現(xiàn)暴跌，其中，納指、法國(guó)巴黎CAC40指數(shù)、德國(guó)法蘭克福DAX指數(shù)跌幅均超5%。

    國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議領(lǐng)軍企業(yè)威速科技表示，行業(yè)巨頭們正在經(jīng)歷著冬天，市場(chǎng)信心不足令企業(yè)受到巨大沖擊，在持續(xù)面臨經(jīng)濟(jì)寒冬的時(shí)候，卻在冬天找到了救命的柴火—“通過(guò)ISO 9001:2008認(rèn)證的V2視頻會(huì)議系統(tǒng)”，利用此視頻會(huì)議系統(tǒng)，企業(yè)開(kāi)始投入管理信息化，做業(yè)務(wù)流程化、精細(xì)化管理等。一旦經(jīng)濟(jì)回暖后，企業(yè)就能夠迅速恢復(fù)發(fā)展，這得益于在信息化方面的正確決策。

    縱觀，V2視頻會(huì)議不僅僅體現(xiàn)在成本的節(jié)省方面，在提高業(yè)務(wù)效率方面，也具有很高的價(jià)值。廣州本田汽車的廠區(qū)很大，許多各種跨部門之間的溝通，需要在廠區(qū)各辦公樓、不同廠區(qū)之間召開(kāi)，與會(huì)人員在各個(gè)會(huì)議室之間疲于奔命。為了解決這個(gè)問(wèn)題，公司在每個(gè)會(huì)議室中都部署了V2視頻會(huì)議軟件系統(tǒng)，各部門不用出樓就可以順利的召開(kāi)各種溝通會(huì)議，從而大大節(jié)省了時(shí)間，提高了效率。

    另外一個(gè)案例是中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，作為保險(xiǎn)行業(yè)的巨頭之一，在全國(guó)各個(gè)城市都有銷售網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)城市的市場(chǎng)狀況都有很大差異，因此，需要總部能夠根據(jù)市場(chǎng)的不斷變化，及時(shí)做出促銷活動(dòng)等應(yīng)對(duì)之策。在應(yīng)用了V2視頻系統(tǒng)以后，中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的決策時(shí)間縮短50％。

    與之類似的是可口可樂(lè)集團(tuán)，它在全國(guó)擁有數(shù)萬(wàn)個(gè)渠道商和銷售點(diǎn)，需要對(duì)各店員進(jìn)行大量的培訓(xùn)，溝通等。在沒(méi)有視頻會(huì)議之前，公司的講師在各個(gè)城市之間來(lái)回奔波，異常辛苦。在部署了V2視頻會(huì)議系統(tǒng)以后，用一個(gè)直播系統(tǒng)就輕松的解決了。

    在歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)“不夠”、市場(chǎng)信心疲軟以及財(cái)政緊縮前景的情況下，相對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，俄羅斯百事可樂(lè)、泰國(guó)正大集團(tuán)、日本通運(yùn)株式會(huì)社、日本三洋電機(jī)株式會(huì)社、新加坡FE Global Electronics公司、韓國(guó)大韓人壽、馬來(lái)西亞AC Nielsen公司等外國(guó)企業(yè)也均選擇了運(yùn)用V2視頻會(huì)議系統(tǒng)加強(qiáng)溝通，縮短決策時(shí)間，減少成本和差旅費(fèi)的發(fā)生，安全平穩(wěn)的渡過(guò)著金融危機(jī)。