柳傳志 （CFP/圖）

    2011年11月2日晚8點(diǎn)，北京香格里拉大飯店，柳傳志緩緩走上燈火輝煌的講臺(tái)，宣布自己將卸任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席一職，第二次將聯(lián)想集團(tuán)交給楊元慶。

    回憶到自己和聯(lián)想曾走過(guò)的艱辛的路，柳傳志在講臺(tái)上數(shù)次哽咽。這位一向以“拐大彎”著稱的中國(guó)商界教父，在3年前重新接手了一個(gè)“爛攤子”：受到金融危機(jī)的影響，聯(lián)想2008年第四季度虧損達(dá)9700萬(wàn)美元，楊元慶甚至被外籍董事要求下課。

    很多人都認(rèn)為，在退休后復(fù)出，柳傳志冒著很大的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。然而他卻通過(guò)他特有的管理經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)聯(lián)想集團(tuán)將市場(chǎng)份額從7%提高到13.5%，一舉超過(guò)宏碁和戴爾，位列全球PC第二。

    柳傳志顯然知道什么時(shí)候急流勇退。但這不是他真正的退休時(shí)刻，從聯(lián)想集團(tuán)卸任，是為了讓自己致身于新的嘗試——在看空中國(guó)的聲音中，其領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)想控股大手筆投資實(shí)業(yè)領(lǐng)域，試圖在混沌的中國(guó)商業(yè)界復(fù)制自己和聯(lián)想的傳奇。

    “現(xiàn)在，我終于可以全力去推動(dòng)聯(lián)想控股在2014年-2016年的整體上市了�！边@位已經(jīng)年滿67歲的老人在接受記者采訪時(shí)聲稱，等到聯(lián)想控股上市后穩(wěn)定兩年，他才會(huì)為自己艱苦但輝煌的職業(yè)生涯畫(huà)上一個(gè)句號(hào)。

    如非聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)IBM PC后陷入混亂，又因金融危機(jī)沖擊遭受巨創(chuàng)，柳傳志聯(lián)想控股的實(shí)業(yè)之路將走得更快更遠(yuǎn)了。但如非他出面，聯(lián)想集團(tuán)不可能如此迅速地終結(jié)動(dòng)蕩，并在生死存亡之際仍將文化作為根本問(wèn)題來(lái)抓�！傲�坐在那里，就是一種神話。他是可以超越語(yǔ)言的�！甭�(lián)想集團(tuán)非執(zhí)行董事田溯寧這樣說(shuō)道。

    回顧在聯(lián)想集團(tuán)的這三年，柳傳志最得意的成就是幫楊元慶搭建了一個(gè)有凝聚力的戰(zhàn)斗班子。這仍舊是從1990年代中期起便為外界所熟知的柳氏管理三要素——建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。在柳的言傳身教下，聯(lián)想過(guò)去培養(yǎng)出了楊元慶、郭為、趙令歡、孫宏斌、俞永福等獨(dú)擋一面的帥才，堪稱“夢(mèng)之隊(duì)”了。