據(jù)外媒報導(dǎo)，賈伯斯可不是憑空威脅，在10月5日辭世前18個月中，蘋果將矛頭對準Google公司（Google Inc.）Android作業(yè)系統(tǒng)陣營3大廠商，控告宏達、三星電子公司（Samsung Electronics Co.）和摩托羅拉移動公司（Motorola Mobility HoldingsInc.），聲稱他們竊取蘋果技術(shù)，并要求法院下令禁止。

    如今，隨著判決開始逐一揭曉，智慧財產(chǎn)權(quán)咨詢公司3LP Advisors LLC執(zhí)行合伙人黎維特（KevinRivette）表示，適可而止的休戰(zhàn)時機可能已到，蘋果可藉此極大化其專利的價值。

    黎維特指出，當法院和蘋果站在同一陣線，并對侵權(quán)產(chǎn)品頒布禁令時，競爭廠商時常可以找替代方案；而蘋果若在爭取進口禁令上失利，達成和解，確保能取得對手的創(chuàng)新技術(shù)，會是比較理想的作法。

    旗下客戶包含Android授權(quán)廠商的黎維特說：“焦土政策絕非佳音，因為這無法發(fā)揮專利的最大價值—因為對手會加以規(guī)避。這就有如用堤壩攔水。運用專利把勁敵阻隔于市場外，就像在溪流擺放石頭，水流總會另覓出路，引導(dǎo)溪水的去向不是更好嗎？”

    蘋果發(fā)言人陶林（Steve Dowling）婉拒對這則報導(dǎo)表示意見。

    蘋果的戰(zhàn)略一度看似周全。今年10月，澳洲法院下令三星Galaxy 10.1平板計算機在該國禁賣，美國國際貿(mào)易委員會（ITC）則同意，考慮針對部分宏達機種下達進口禁令。

    自此風(fēng)云開始變色。蘋果11月30日遭遇挫敗，澳洲高等法院推翻不利于三星的裁決。本月22日，一名德國法官表示，她不大可能對三星在原版遭禁賣后推出的改良版Galaxy再下禁令。

    ITC本月19日僅讓蘋果取得局部勝利，在蘋果聲稱遭侵權(quán)的4項專利中，裁定宏達只侵犯其中1項。這項專利涵蓋所謂的“資料偵測”，也就是協(xié)助使用者點觸一下，便可撥打電話、傳送電子郵件或在地圖上找到地址的功能。

    宏達決定放棄這個功能，對宏達而言損失重大，因為此功能早已成為一般人認為使用智能型手機本應(yīng)具備的好處之一。

    蘋果開移動裝置風(fēng)氣之先的特點，如觸控屏幕和應(yīng)用程序商店，如今都已為人所熟知，盡管蘋果強力捍衛(wèi)，外界仍預(yù)料蘋果無法永遠成功阻止Android陣營販賣相仿的產(chǎn)品，ITC只判蘋果小勝的裁決，讓這個看法更站得住腳。

    曾在國際商業(yè)機器公司（International BusinessMachines Corp.）和微軟公司（Microsoft Corp.）主管智慧財產(chǎn)權(quán)事務(wù)的費爾普斯（Marshall Phelps）便說，以往判例不站在蘋果這邊。

    費爾普斯表示，“從未有人能以專利將對手拒于市場門外”，一部分因素在于軟件通常能作些微調(diào)整，找到未侵權(quán)的替代方案。

    不過凡事皆有例外，IBM描繪計算機基本架構(gòu)的專利，以及德州儀器公司（Texas Instruments Inc.）的集成電路原始專利都在特例之列。費爾普斯表示，IBM后來奉美國司法部指示提供專利授權(quán)，德儀也決定照辦，隨之產(chǎn)生以數(shù)十億美元計的權(quán)利金。

    反觀蘋果握有的專利，許多都和裝置觀感或操作特定方式有關(guān)，而非基本的技術(shù)突破。

    不少專利律師腦中浮現(xiàn)的疑問，并非蘋果是否應(yīng)調(diào)整其法律姿態(tài)，而是何時該這么做。

    曾任英特爾公司（Intel Corp.）律師、目前經(jīng)營專利授權(quán)公司Epicenter IP Group的艾普斯坦（RonEpstein）指出，蘋果目前打的如意算盤，是讓對手付出上百萬美元的費用、轉(zhuǎn)移管理注意力，并阻止他們更肆無忌憚地模仿蘋果產(chǎn)品。

    提供企業(yè)專利買賣咨詢的投資銀行MDB資本集團（MDB Capital Group）董事長兼共同創(chuàng)辦人馬雷特（Christopher Marlett）認為，和競爭對手相比，蘋果擁有的專利組合依舊堅強，其中兩大功臣，分別是造就iPhone與iPad等劃時代產(chǎn)品的創(chuàng)新，以及蘋果法務(wù)部為前述創(chuàng)新取得專利權(quán)的效能。

    馬雷特說：“開戰(zhàn)所需的專利、銀彈和專業(yè)知識，蘋果一樣也不缺。我完全不明白蘋果為何要休戰(zhàn)，畢竟他們可是顯而易見的領(lǐng)先者。在他們遭Google或三星以禁令還擊前，他們沒必要認真考慮專利授權(quán)。”

    但艾普斯坦卻認為，隨著愈來愈多廠商把資源投入不斷茁壯的移動裝置市場，蘋果最終應(yīng)該要化干戈為玉帛，以確保能一并取得勁敵的創(chuàng)新技術(shù)。

    艾普斯坦說：“在對方能還手前，你能壓著所有對手打多久？”

    賈伯斯8月宣布他無法續(xù)任蘋果執(zhí)行長，接下棒子的庫克（Tim Cook）還有其他不少發(fā)揮蘋果專利組合長處的方法。

    黎維特便表示，每臺裝置賣出為蘋果帶來的權(quán)利金可能上升10美元，比分析師推測微軟從三星與宏達收取的權(quán)利金還高。