用工荒，春節后的一段時間，中國的沿海地區爆發了很嚴重的用工問題，這個問題到現在仍然得不到很好的解決。資金荒，溫州倒閉潮、廣東倒閉潮，今年的“潮”可謂從未間斷，融資問題是企業的致命“硬傷”。電荒，嚴重的電荒，甚至讓很多企業一度改變了上班時間，晚上上班。

    剛剛發布的2011年三季度中經服裝產業景氣指數報告顯示，服裝產業總體景氣度有所回升，多項指標好于預期。但是，受主、客觀原因的雙重影響，整個行業仍存在生產偏冷、行業盈利水平下降、虧損企業虧損額劇增等問題。

    不少服裝加工廠在經濟不景氣的條件下紛紛開始倒閉。但是相反，具備一定規模和自主品牌的服裝企業，不僅生產、銷售保持較快的增長速度，效益也沒有受到影響，部分企業效益還在快速上升。帶著好奇，采訪了部分企業主，他們告訴記者，生產車間現場的實時信息就像是為帶兵打仗的元帥提供的戰報一樣，對于這么重要的戰報，他們每天都會選擇用V2視頻會議進行決策、指揮、合理調整生產、解決現場問題。

    以服裝行業有名的廠商哥弟服飾為例，哥弟服飾通過V2視頻會議每月定期召開銷售會議并實時對各分店情況進行監控，余姚、上虞、衢州、柯橋、紹興、錦江等多個地區的近千名銷售人員參加到遠程視頻會議中來，完成日常工作指導和匯報，以及新員工的培訓，大大節省了以往集中會議和培訓所需要的時間和費用，加快了信息的傳遞，提高市場的反應能力，從根本上提高了工作效率。V2視頻會議領先業內的技術使得會議效果在具有高效的基礎上又有安全和穩定的保障。V2視頻會議豐富的數據功能，幾乎可以支持所有格式的文件共享，輕松實現跨部門的協同辦公。

    隨著對V2視頻會議的深度使用，哥弟服飾又將V2視頻會議應用到了與客戶的交流溝通上。通過使用V2視頻會議，設計部門可以隨時與顧客進行溝通，討論最熱門的服飾趨勢、最快的潮流信息，分享最新的業內資訊，不需要像以前那樣頻繁出差拜訪，從而及時傳遞了精準的信息、精減了決策流程。

    再以擁有眾多分工廠和銷售網絡的張馳服飾為例，其產品遠銷全國乃至海外地區，需要一種便捷高效的溝通方式將各個分支機構聯系起來。利用V2視頻會議，在不改變現有網絡狀況的情況下，就可以在各分支機構間實現視頻、語音、數據共享等全方位的視頻會議交流溝通。

    張馳服飾通過V2視頻會議每月定期召開全國性的銷售視頻會議，使公司在常規會議、日常管理、信息溝通與內部培訓等方式上都有了明顯的變化，總部和連鎖店之間的溝通及協作更加高效，反應更加快捷。在服裝設計方面，張馳服飾充分應用了V2視頻會議提供的電子白板功能，設計圖紙和方案可直接在V2視頻會議的視頻窗口里得到共享，并進行同步詳細講解與互動，各地設計師之間及設計師和制作工廠間建立了極為暢通的溝通渠道。同時，通過V2視頻會議，張馳服飾的管理模式逐步優化，解決了過去信息反饋緩慢的問題。

    通過各部門聯系人列表，公司員工利用V2視頻會議可以十分方便地和相關責任人進行音視頻、協作、郵件和報告等多種方式的即時溝通，令管理方式扁平化，流程更加精簡。張馳服飾在V2視頻會議中還進行了各種管理、業務培訓，使培訓資源得到了最大化共享。通過使用V2視頻會議進行的銷售例會、遠程面試、服裝流行風尚交流討論會等更加便捷。

    正如七匹狼實業股份有限公司董事長周少雄所言：“信息化，改變行業運營形態�！� 福誠（中國）有限公司董事長林宏也認為，“信息化程度如何，將左右著企業未來對決的結果。無信息化，必將無發展�！� “未來十年，雅戈爾將根據產業趨勢和自己的需求，進一步提升信息化水平�！毖鸥隊柤瘓F信息中心應經理說。雖然服裝企業營銷的選擇方向不同，但要用信息化緊密聯合供應鏈上下游的理念都是相同的，目前，V2視頻會議已經成功部署應用到杭州娃哈哈集團、可口可樂(中國)、金帝巧克力、寧波帥康集團、沃爾瑪(中國)有限公司、廣州本田汽車有限公司、TCL、愛立信、蘇泊爾炊具、格蘭仕集團有限公司、深圳航空、奧克斯集團、老板電器、康佳集團、東易日盛裝飾、中外運敦豪(DHL)等數百個行業的5000余家知名客戶中。