著名的經濟學家郎咸平先生在中國制造業遭遇30年以來下滑局面的時候，提出了著名的“6+1”理論，深刻剖析了中國制造業效益低下的原因.他形象的說：“在中國生產的出廠價一美金的玩具，到了美國要賣9.6美元。”深層次的原因在于我們的制造業大多是來料加工的外向型企業，液晶拼接屏只做生產的一個環節，生產的產品原創性沒有，自然價值低下。

    觀我們交通燈行業，無論是在技術還是在營銷手法上面，抄襲成風，產品名稱重復不要緊，甚至在同一個地區，連產品宣傳廣告語、推廣模式和賣點訴求都一樣，這似乎十分的不妥！我們并不反對模仿，但強調的是模仿的是“神”而不是“形”，在模仿的同時加上改造和創新，便樹立了自己的個性。即使在工廠批量生產的年代，我們也希望隨著客戶群的變化，銷售環境的變化，在營銷手法或者在技術層面上充分展示我們森云電子的個性。

    更鼓勵液晶拼接屏交通信號燈的創新，最近，將人行交通信號燈的排布變得更符合人類心理特征，使行人看到燈具后，產生愉悅的心理。而不再像以前一樣面對的是枯燥的工業品，或者是一個搞笑的“奧特曼”。這款人行燈研發出來后，一定會取得良好的市場效果。

    在技術上強調原創性，在營銷上我們也強調原創性。這對于森韻電子營銷隊伍有重大的現實意義。競爭環境的日趨激烈，逼迫我們有原創的緊迫感；在銷售工程師獨立工作能力的培養上，原創有利于快速提升他們的能力與水平；在對待客戶的服務上，可以體現公司的專業能力和品牌。讓我們的原創交通燈在交通行業站穩腳跟，為大眾所接受。