金秋十月風景如畫，在最美的季節，在湖光山色的倒影間，帶著對新一年的憧憬，帶著開拓更廣闊市場實現業績飛躍的期待，紅杉樹召開了2012業務規劃會。公司總裁紀京松與高層管理團隊，以及公司核心骨干共聚一堂，共同回顧2011年公司整體經營情況、在既定三年戰略一貫的前提下，共同擬定2012年新政策、新方法，探討2012年市場創新經營之路， 為實現紅杉樹的騰飛注入強大的動能。

    回顧過去，當紀總宣布公司已經提前完成實現盈利的目標，會場響起熱烈的掌聲。因為大家知道，這個成績有多么來之不易。短短一年時間，紅杉樹鳳凰涅盤，浴火重生。因為公司每一位成員都意識到，我們已經走在大路上。

    在會上，紀總向團隊詳細闡述了2011年國內市場的變化、公司的經營和業務環境的變化，業績增長的重點與控制點以及戰略部署，新技術和商業模式帶來新的機遇，也帶來業績高增長的壓力，更加激烈的競爭，這些因素進一步加劇競爭格局的分化，產品創新、銷售模式創新、轉型升級，不僅是各企業的命題，也是必須選擇的經營戰略。通過本次會議大家深入交流、暢所欲言，紀總就大家關心的問題逐一做了細致回答。不但明晰了未來三年發展方向，更堅定了達成業績的信念。

    2011年公司的進步斐然，無論是開源和節流均取得巨大成績。在銷售上，西藏公安廳、中國銀行、云南白藥、蘇寧電器、美特斯邦威、阿里巴巴等知名客戶紛紛與紅杉樹簽約或續約。在研發上，公司已經成為愛立信、華為等超重量級客戶的戰略合作伙伴和外包服務商。在公司經營上，提倡創業、創新、合作、分享的新文化，公司每一個部門都是一個創業團隊，無論一線銷售還是后臺的技術、產品和管理中心，每個部門不僅完成本職工作，且都為公司創造了收入，成本費用中心悄然轉身變成了利潤中心，創業文化根植于每個部門每個人心中。

    在2011年已經形成分享的文化，對于公司的每一點進步、每一分成績，都會在讓員工參與分享。從出境游到黃山，再到無數次的活動，再到員工加班餐。今年是公司成立以來團隊活動最多的一年，福利越來越好，工作氣氛空前活躍。同時在紀總的推動下，公司在年終成立了持股委員會，并且在十月完成了首次期權分配，使員工真正成為公司的主人，和公司休戚與共、共同前進。

    我們走在陽光大道上！相信經過2010的下蹲、2011的起身，在繼往開來的2012里，一定會開創紅杉樹業務新格局，實現騰飛發展！