群雄逐鹿 2004-2005年

    在國(guó)內(nèi)投影機(jī)發(fā)展初期，投影機(jī)市場(chǎng)一直都保持著高增長(zhǎng)。2004年時(shí)，國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)的年銷(xiāo)量已經(jīng)達(dá)到了20萬(wàn)臺(tái)，而2005年則達(dá)到了33萬(wàn)臺(tái)。在這兩年的時(shí)間里，投影機(jī)市場(chǎng)可謂是群雄混戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈，先是兩種投影核心技術(shù)的全面較量，然后是眾投影機(jī)廠商在市場(chǎng)占有率上“力爭(zhēng)上游”在價(jià)格上的“逐鹿廝殺”。如果要用一句話來(lái)形容的話，那就是“群雄逐鹿中原，沒(méi)有真正的王者”。

    技術(shù)方面，如果說(shuō)2004年DLP投影機(jī)只是人氣不斷飆升的話，那么05年就已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性勝利，當(dāng)時(shí)DLP在全球投影機(jī)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到50%左右，其在中國(guó)的市場(chǎng)份額也迅速?gòu)?5%上升至40%，這一數(shù)字還將繼續(xù)上升。兩大牌系在市場(chǎng)上已經(jīng)勢(shì)均力敵、平分秋色了！

    2005年，由日本生產(chǎn)液晶投影機(jī)的6家廠商索尼、愛(ài)普生、富士通、日立、松下、三洋電機(jī)成立的“3LCD聯(lián)盟”雖然取得了輝煌戰(zhàn)果，并順利進(jìn)入了“各自作戰(zhàn)”的第二阻擊階段，但依然沒(méi)有遏止住DLP陣營(yíng)的迅猛發(fā)展，尤其是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有較大的投影機(jī)廠商?hào)|芝全線轉(zhuǎn)投DLP，更是重新改寫(xiě)了中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)的技術(shù)格局。

    另?yè)?jù)了解，全線轉(zhuǎn)投DLP陣營(yíng)的還有夏普、晨星等，而且當(dāng)時(shí)惠普推出的5款機(jī)型中也只有一款采用了LCD技術(shù)。可見(jiàn)，DLP燎原之勢(shì)正席卷而來(lái)！DLP攻勢(shì)迅猛，LCD反擊加劇，2005，3LCD和DLP這兩大投影主流技術(shù)在影像表現(xiàn)和應(yīng)用層面上各領(lǐng)風(fēng)騷，兩大陣營(yíng)也將其技術(shù)特色發(fā)揮得淋漓盡致。

    進(jìn)入2006年之后，兩大技術(shù)的擁有者之間的搏殺并未消逝。由于長(zhǎng)期以來(lái)投影機(jī)領(lǐng)域都一直采用的是LCD和DLP技術(shù)，在06年的這兩者的競(jìng)爭(zhēng)更為明顯和直接，這種核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)是否好象成為了演變成了兩中芯片上游提供商，日本愛(ài)普生、索尼以及和美國(guó)德州儀器公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，我們看到06年這兩個(gè)核心提供商的一舉一動(dòng)都給整個(gè)投影市場(chǎng)都帶來(lái)震動(dòng)和變化。